《中外管理》雜志社社長、總編 楊光2020年的超長春節(jié)，在彌漫著新冠病毒的清幽中，很適合回憶當年的非典。就先講個非典時我的親身經(jīng)歷來暖個場。
閃辦戶口的神奇2003年4月，很不幸，家兄疑似患有非典而進駐了著名的小湯山，“生死未卜”。通電話幾乎都是立遺囑的口氣。古稀之年的家父、家母也必須接受現(xiàn)在同胞們都熟悉的家中隔離。而嫂子更是正帶著剛剛滿月的孩子困守家中。于是去街道為侄子辦戶口的責任，自然落在了我這個全家唯一“自由身”的肩上。成年人都深深地知道，到基層辦事，往往是三難：門難進，臉難看，事難辦。我當時還是跑衙門的棒槌，自然做足了至少要跑個兩三趟的“心理功課”。那天，北京的街頭就和前幾天一樣，空空蕩蕩，沒有任何人氣。等已看到了冷清的街道辦大門，忽然發(fā)現(xiàn)門口很神奇地多了一張小桌子。桌子后面端坐一人。我正要走上前去謙恭打聽，只見那位同志遠遠地就有力伸出了手掌，像交警下達指令一樣道：“別過來！就站在那兒！”我一驚，立即停步?！澳銇磙k什么？”“給孩子上戶口?！薄鞍巡牧隙挤旁谧雷由稀Ｈ缓笸撕蟆５戎！弊匀徽辙k。只見這位同志拿起桌上的材料，轉(zhuǎn)頭就近了身后的辦公樓。我，就乖乖地立等。結(jié)果，沒幾分鐘這位同志就出來了。我正等著他進一步的訓示?！稗k完了?？熳甙?！”啊？這么簡單？這么快速？這么神奇？我揉揉眼睛打開戶口本一看，就是這么神奇。那一刻，真是里里外外如沐春風。我們平素總是抱怨我們政府部門辦公效率低下，這次親身經(jīng)歷告訴了我：真不盡然。只要中國政府重視了，辦事效率是可以非常之高的！
要救“魚”，也要救“漁”講這個故事，是因為新春之際新冠病毒肺炎肆虐華夏，當年影響全國的非典——又來了！當從中央最高層到基層老百姓，乃至解放軍官兵，都舉國齊心啟動之時，我們可以用令全世界驚掉下巴的速度，一方面一桿子插到社區(qū)實現(xiàn)分區(qū)隔離，一方面變戲法一樣火線蓋出兩所“小湯山”。這毫無疑問是因為我們政府對于全國民眾生命健康的高度關(guān)注，并作為了不惜一切代價的頭等大事來抓，來保。
但問題也隨著而來——當防疫成為頭等大事，我們的經(jīng)濟呢？當生命已然重如泰山，我們的生計呢？當病患引發(fā)萬眾矚目，我們的企業(yè)呢？很多朋友心存惶惶之下，這時真顧不上思考這個。看起來，比起人命，這些都算不了什么，錢財乃身外之物?？墒?，只要我們能（也一定能）扛過這一劫，我們舉國就要（甚至已經(jīng)）面臨這個躲不開的排比難題：如果企業(yè)倒了，我們怎么保就業(yè)？如果就業(yè)松動，我們怎么保穩(wěn)定？如果穩(wěn)定失守，我們怎么保幸福？如果幸福不保，我們怎么追問初心？“魚”是生命，自然“保魚”是前提；但“漁”是生計，因此“保漁”是基礎(chǔ)。既然如此，那么能夠撐起全國“魚魚眾生”的“漁”，主力又是誰？是我們創(chuàng)造了“五六七八九”的民營企業(yè)！又特別是廣大中小企業(yè)！而相對于有家底的大集團，我們廣大中小企業(yè)，偏偏在這場尚未見頂更未結(jié)束的特大疫情中，受到的沖擊是最大的，甚至是致命的。這種致命的沖擊，不止對微觀，對宏觀的沖擊也會很大。不少學者已經(jīng)做了很深入的分析，核心總結(jié)出來的就是：微觀上，時值嚴寒深冬和春運流動，決定了這次新冠病毒肆虐對民企，特別是第三產(chǎn)業(yè)的沖擊，遠大于上次非典；宏觀上，又逢中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高速向服務業(yè)轉(zhuǎn)型，決定了這次新冠病毒肆虐沖擊第三產(chǎn)業(yè)而對中國經(jīng)濟的傷害，也遠大于上次非典。
餐飲、住宿、旅游、交通、文娛、零售、會展、培訓等強線下場景依賴的行業(yè)，也是民營企業(yè)匯集的行業(yè)，幾乎都面臨全面停擺的滅頂之災——最直觀的，光除夕一天突然取消的年夜飯預訂，全國餐飲業(yè)損失了多少？光春節(jié)賀歲片電影臨時全面撤檔，全國影院損失了多少？光日前各地嚴格隔離、航線大批取消，全國旅游業(yè)損失了多少？但他們?yōu)榇艘讶恢Ц兜木揞~成本，又找誰去報銷呢？我們第二產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)，也好不到哪里去。即便是我們中國的隱形冠軍型企業(yè)，也都紛紛面臨諸如海外訂單被取消、既有訂單無法交付帶來的巨大經(jīng)濟損失?？梢赃@樣說，為了“魚”越安全，為此“漁”就越受傷。
春節(jié)“漁”政的溫度那么，主導了經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級調(diào)整的中國政府，在全力以赴救“魚”時，對救“漁”應該置身事外嗎？相對于承載國家命脈的國企，相對于承擔納稅重任的龍頭，對散落各處的中小企業(yè)，已然千頭萬緒的各級政府部門，會有意愿與余力關(guān)注進而救助嗎？說實話，面對依然在擴散惡化的嚴重疫情，我和不少憂國憂企的朋友，起初真的不樂觀。但誠如非典時那個以為要跑兩三趟的街道辦，我們總是習慣延續(xù)對一些部門日常做派的印象，而低估了每當緊急關(guān)頭我們各級政府所能迸發(fā)出的巨大力量。就像救“魚”時，我們的中央可以調(diào)集全國乃至軍隊力量以近乎一眨眼的速度建成兩座應急醫(yī)院，在救“漁”時，我們的地方同樣以不可思議的速度在對我們?yōu)l危的中小企業(yè)出手相助！就在2020年2月2日這個被民間悶中作樂的日子，蘇州市人民政府在春節(jié)長假的最后一天，在全國率先頒布了“關(guān)于應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持中小企業(yè)共渡難關(guān)的十條政策意見”。作為第一時間出臺的第一份地方文件，效率之高、涉及之全、務實之深、力度之大，都超過了我們常人的想象！令人振奮！
在此不妨扼要復述一下這可以救命的十條政策：1、確保小微企業(yè)信貸余額不下降，不得抽貸、斷貸、壓貸；2、確保小微企業(yè)融資成本降低，下浮10%以上；3、以20億緊急融資額度確保重點企業(yè)貸款利率再下浮30%；4、對小微、無貸款企業(yè)進行逐戶了解金融服務需求；5、對不裁員、少裁員參保企業(yè)，返還上年50%失業(yè)保險費；6、對困難中小企業(yè)，社保緩繳可達6個月；7、承租國資用房的中小企業(yè)，1個月免租金、2個月租金減半；8、對困難中小企業(yè)，可以申請減免房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅；9、對困難中小企業(yè)，可以申請納稅緩繳3個月；10、對中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園優(yōu)先給予政策扶持?；诖?，接下來我們不難做出兩個展望：隨著蘇州先動起來，全國各地都會陸續(xù)出臺針對中小企業(yè)的優(yōu)惠救濟政策；隨著疫情不斷發(fā)展，稅收、社保政策還會從緩繳進一步深化為減免。事實上，歷朝歷代面對天災，也大都會出臺糧銀賑濟、稅收減免的優(yōu)惠政策。當然，歷朝歷代也都存在名至而實不至的政策落實問題，新中國也一樣。比如，在國資銀行依然以壞賬率作為行長工作考核的核心標準時，他們有什么動力真的去把政策溫暖送到民營中小企業(yè)里去呢？因此，蘇州文件只是各地救“漁”任重而道遠的開始而已。
救“漁”，還要先逼自己！但承載“漁”的“魚”——也就是中小企業(yè)和企業(yè)家們，救“漁”的起點，只能是“自救”。正所謂，自助者天助。對于人，別人愿意幫你，是因為知道你行，幫你有用。對于中小企業(yè)，你至少要有本事活到政府的政策能落實在你身上。這一段很多專家也都在紛紛發(fā)表中小企業(yè)的自救箴言。我不再重復。從直觀體驗上我有如下幾點感受：1、家有余糧，心中不慌。事實上，我最近一段接觸到的“中國造隱形冠軍”企業(yè)，普遍可以自信地說：我們大半年甚至一年不開工，工資也可以全額照發(fā)。現(xiàn)金儲備，是當前企業(yè)應對疫情困境最切實的底氣。前述之所以政府要用金融和財稅救濟，還是因為相當多的中小企業(yè)沒有足夠的現(xiàn)金儲備，甚至可能一個季度都挺不過去，所以才需要政府出手。2、蓄水池戰(zhàn)略不是老土?；ヂ?lián)網(wǎng)時代告訴我們應該今天花后天的錢，現(xiàn)在全瞎了。僅去年陣亡的創(chuàng)業(yè)企業(yè)名單，基本上都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。如今事實證明，我們企業(yè)家就必須像起先的地主老財一樣，把以往好日子掙下的錢給攢住了——經(jīng)濟牛市一過，一定用得上。日本企業(yè)普遍儲蓄率很高，就是上百年各種危機洗禮下積累的寶貴經(jīng)驗。中國企業(yè)剛經(jīng)歷一個經(jīng)濟周期，又剛疊加一個天災危機，比起日本百年老店，我們要學的還很多。3、今天的從容，來自昨天的遠見。雖然中國市場環(huán)境不確定性多，但也別再說戰(zhàn)略遠見與應變沒用。隨著中國逐漸融入世界并與世界緊緊捆綁，中國受全球大環(huán)境影響的確定性在大大提升。去年市場環(huán)境下行已經(jīng)很明顯，如果還在按老套路激進投資、盲目擴張，今年天災這關(guān)基本上就很難挺過去了。甚至說，即便沒有這次瘟疫，當前的經(jīng)濟和資本，也支撐不了過去盲目的燒錢和擴張。即便燒錢模式的始作俑者美國資本市場，去年也不再接受WeWork這樣的所謂獨角獸了，就是最明顯乃是劃時代的信號。4、凡墻都是門。世上沒有后悔藥。當前除了苦練壓成本，死拼現(xiàn)金流，中小企業(yè)就是逼著自己改變習慣的路徑，發(fā)現(xiàn)全新的機會和資源。事實上，很多新機會并非之前完全不知道，很多新資源并非之前找不到，但都擦肩而過，只是我們習慣性總對自己的過去保有依賴，總對市場的未來報以僥幸。那個豬都飛的時代，一去不返了。如今，生存抑或者死亡的現(xiàn)實就擺在這里，我們只有逼自己去完成之前只喊沒做，或只做但沒做到位的該做的事情，逼自己去洗心革面，置之死地而后生！
當新冠病毒肆虐，使得當我們的政府，和我們的企業(yè)，面前都只有一條生路時，其實一切就開始變得簡單。我們除了咬緊牙拼死沖過去，除了無論如何都要活下去，沒有其他選擇！新冠病毒這一仗，我們必須贏！也一定贏！