當很多人還在為AI的價值與道德爭論不休時，大模型“諸神之戰(zhàn)”卻已快速轉(zhuǎn)入細分化、垂直化較量的下半場，大模型價值潛力終究有多高，勢必要在細分垂直領(lǐng)域一見分曉。
人工智能的發(fā)展進程很像人類的飲食史，從茹毛飲血到鼎食鐘鳴，人類用了幾百萬年的光景，然而從鼎食鐘鳴到滿漢全席，卻用了不到三千年時間。再到今天，一種食物從研制伊始到被擺上千家萬戶的餐桌上可能最快只需幾個月的功夫。如果將AI大模型的核心技術(shù)比作新鮮的食材，那垂直化市場中誕生的應用產(chǎn)品就是被端上各自場景的“精準料理”。
作為深耕數(shù)字安全領(lǐng)域的頭部“食神”，360集團最近發(fā)布了自家的大模型“佳肴”——“360智腦4.0”，多模態(tài)、全端應用，以及“360AI數(shù)字人”是其三大關(guān)鍵詞。與此同時，360創(chuàng)始人周鴻祎近期在公開場合也頗為活躍，關(guān)于AI垂直賽道“落地戰(zhàn)”的戰(zhàn)況勢必將隨之持續(xù)升溫。
通用大模型存在硬傷，垂直化是發(fā)展大勢所趨
當前，中國人工智能大模型正呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢，據(jù)科技部新一代人工智能發(fā)展研究中心5月底發(fā)布的《中國人工智能大模型地圖研究報告》顯示，我國10億參數(shù)規(guī)模以上的大模型已發(fā)布79個，“參賽選手”涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)巨頭、AI概念上市公司、服務器龍頭企業(yè)、科研院所和一眾一級市場創(chuàng)業(yè)公司。
縱貫市場上的大模型產(chǎn)品，最突出的價值就在于能夠?qū)W習和批量復制人類頂級專家的經(jīng)驗，并且向用戶提供低成本且廣泛覆蓋的服務。但基于算力需求大、訓練和推理成本高、數(shù)據(jù)質(zhì)量要求高等挑戰(zhàn)，通用大模型的發(fā)展仍會面臨相當多的制約因素，無法從根本上進一步滿足社會生產(chǎn)、生活的垂直需求。
周鴻祎近期就曾表示，“公有大模型用在政府、城市、行業(yè)等企業(yè)級場景時，存在六點不足，即缺乏行業(yè)深度、不“懂”企業(yè)、數(shù)據(jù)安全隱患、無法保障內(nèi)容可信、內(nèi)容更新不及時、訓練和部署成本過高等。市場真正需要的大模型必須要具備行業(yè)化、企業(yè)化、垂直化、小型化、專有化等特點。”
為此，專精于細分領(lǐng)域的垂直大模型便有望取代通用大模型成為未來市場的主角，其將作為一種全新的生產(chǎn)力，隨著底層能力的不斷突破，對企業(yè)降本增效和個人生活改善提供更富實際的助力，并不斷根據(jù)用戶反饋，獲取上層應用持續(xù)迭代升級的內(nèi)驅(qū)力。
著眼痛點和剛需，“多模態(tài)+數(shù)字安全”成360王牌抓手
任何一項成功的商業(yè)行為，本質(zhì)上都是能夠挖掘出這個時代前沿科技的最強能力，并以此來滿足廣大用戶的實際需要。
對于垂直領(lǐng)域大模型的生態(tài)開發(fā)，既要牢固大模型的核心技術(shù)，又要精準滿足應用場景下的具象性訴求，這一點對于360來說，始終深以為然。周鴻祎直言，“要把大模型與場景、用戶相結(jié)合，只有用戶真正去使用，才能不斷校正模型，沒有場景的大模型是沒有生命力的。
此次發(fā)布的“360智腦4.0”融合千億參數(shù)，是基于十億級互聯(lián)網(wǎng)圖文數(shù)據(jù)進行清洗訓練，并針對安防場景百萬級行業(yè)數(shù)據(jù)進行微調(diào)，最終打造出了專業(yè)的視覺及多模態(tài)大模型。
在技術(shù)層面，“360智腦4.0”已具備生成與創(chuàng)作、多輪對話、代碼能力、文本分類、文本改寫、閱讀理解、邏輯與推理、知識問答、多模態(tài)、翻譯等十大核心能力，維度涵蓋數(shù)百項細分功能，在多個第三方評測中，“360智腦4.0”位居國產(chǎn)大模型第一梯隊。
而在應用場景上。“360智腦4.0”可覆蓋大模型全部應用場景，并可接入瀏覽器、搜索、安全衛(wèi)士等360全端產(chǎn)品，實現(xiàn)全面智能化重塑。下一步，360還將計劃發(fā)布插件平臺，進一步推動大模型產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展。
此外，數(shù)字安全技術(shù)是360手握的核心技術(shù)，在市面大模型普遍存在網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)安全、算法安全等風險的情況下，“360智腦4.0”將主打安全至上的攻克方向。
“以人為本”，是大模型發(fā)展升級的根本原則
垂直化的大模型應用落地在給企業(yè)和個人帶來優(yōu)質(zhì)服務的同時，也對傳統(tǒng)的工作方式和生活方式帶來深刻變革。但大模型作為工業(yè)革命級的生產(chǎn)力工具，其發(fā)展的目的不是取代人，而是提高人的工作效率和生活質(zhì)量。
周鴻祎認為，大模型發(fā)展要“以人為本”，真正的價值是科技平權(quán)，實現(xiàn)AI普惠。
AI大模型所提供個性化、規(guī)?；叨朔眨軌蜃屢郧爸挥猩贁?shù)人享受的小眾高端服務，變成大部分人可享受的普惠高端服務，這就能夠制造大量新增市場，使服務市場的規(guī)模迅速指數(shù)級擴增，從而保持大模型的發(fā)展生命力。
而從企業(yè)實際經(jīng)營的角度思考，當AI普惠使企業(yè)內(nèi)部大部分的人對大模型的使用熟悉起來，上到老板、下到員工就會主動的思考如何與業(yè)務系統(tǒng)結(jié)合，如何改善自己的工作，實現(xiàn)人與大模型的雙向賦能。
符合“以人為本”價值訴求的還有近期隨“360智腦”一同問世“360AI數(shù)字人”?！按竽Ｐ蜁r代，并不是老板才能有助理，360發(fā)展人工智能，最重要的是讓每個人都有助理為自己所用?！敝茗櫟t表示他看好的大模型應用創(chuàng)新領(lǐng)域是AI數(shù)字人，數(shù)字人給大模型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展拓展了新的思路，是未來人工智能大模型最重要的應用入口。
結(jié)語
大模型技術(shù)迭代速度之快，意料之外，也在情理之中。當然，不能“神化”AI，至少從目前而言，大模型不能解決所有需求，也會在現(xiàn)階段難免產(chǎn)生一些爭議。但AI大模型所帶來注定是一場工業(yè)革命級的生產(chǎn)力發(fā)展，不能因為有爭議的問題就因噎廢食，對于我們來說，不發(fā)展才是最大的問題。
而對于大模型大規(guī)模實現(xiàn)落地，可能還有很長的路要探索，慶幸的是，360等國內(nèi)大廠們目前已經(jīng)找準了垂直化發(fā)展的正確方向，抓住這輪窗口期，各方集聚力量，共建AI生態(tài)的共贏鏈路，產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型將迎來明亮前景。（文/知頓 北溟）