我，字節(jié)跳動(dòng)，要做全網(wǎng)搜索引擎！支持全線產(chǎn)品。
口號(hào)夠嚇人的！
據(jù)說(shuō)字節(jié)跳動(dòng)匯集了Google、Bing、360搜索的技術(shù)大拿，已運(yùn)作上萬(wàn)臺(tái)機(jī)器，尤其是有報(bào)道提到去年底前360搜索產(chǎn)品負(fù)責(zé)人吳凱擔(dān)任搜索負(fù)責(zé)人。
別家還在裁員期，張一鳴總是很異類。
“買賣關(guān)系寫反了?！?/p>
還記得兩年前字節(jié)跳動(dòng)曾經(jīng)針對(duì)百度收購(gòu)其的新聞做出的反應(yīng)，用《讓子彈飛》的臺(tái)詞來(lái)說(shuō)，霸氣外露。
到底誰(shuí)做誰(shuí)的小弟的話題一直懸著，但新戰(zhàn)役可能再度拉開(kāi)兩家的實(shí)力。
百度沒(méi)有“空城計(jì)”
諸葛亮用空城計(jì)嚇退司馬懿大軍的傳說(shuō)有點(diǎn)扯淡，但空城計(jì)又是很實(shí)用的計(jì)謀，但百度用不上。
現(xiàn)在的百度可能是史上第二弱的百度，第一是百度剛成立時(shí)。
8月2日，一封“百度職業(yè)道德-嚴(yán)重違紀(jì)處理通告”曝出，當(dāng)然很可能是有意的曝光。
百度共12起的內(nèi)部腐敗，其中有兩起腐敗涉及百家號(hào)，占比六分之一?？雌饋?lái)占比不大，但百度那么多部門，實(shí)際份額不低：
百家號(hào)業(yè)務(wù)部張某收取兩個(gè)百度家外包團(tuán)隊(duì)共計(jì)31萬(wàn)好處費(fèi)，為3名外包團(tuán)隊(duì)女員工虛報(bào)7萬(wàn)獎(jiǎng)金收入。
富媒體業(yè)務(wù)部李某向合作公司索要高價(jià)值百家號(hào)賬號(hào)私用，私收收取自媒體作者禮物。
前不久，知名自媒體人“三表”揭露騰訊企鵝號(hào)“露露事件”背后的做號(hào)集團(tuán)，推測(cè)出做號(hào)集團(tuán)和平臺(tái)內(nèi)部員工勾結(jié)腐敗現(xiàn)象。百家號(hào)用事實(shí)證明了這一點(diǎn)。
對(duì)自媒體平臺(tái)了解的朋友應(yīng)該清楚一個(gè)事實(shí)，百家號(hào)目前可能是補(bǔ)貼最多的平臺(tái)之一。重金砸下的百家號(hào)對(duì)于百度來(lái)說(shuō)，不容有失。
其一，用偏“公器”的搜索為百家號(hào)大量導(dǎo)流，搜索前幾頁(yè)排除其他優(yōu)質(zhì)新聞網(wǎng)站的內(nèi)容，增強(qiáng)百家號(hào)的變現(xiàn)價(jià)值。不顧百家號(hào)內(nèi)容普遍很LOW，是否引起公憤。
其二，百家號(hào)的操盤人沈抖晉升百度高級(jí)副總裁，挖深護(hù)城河，穩(wěn)住大局。
加上春節(jié)檔用9億紅包為百度APP引流，為做大做強(qiáng)增長(zhǎng)點(diǎn)下了血本，吹大牛逼，其實(shí)都是用來(lái)抵消和掩蓋一季度業(yè)績(jī)虧損（虧損3.27億）和百度搜索原高管體系奔潰（向海龍等搜索高管集體離職）的軟肋。
這時(shí)候攻擊百度搜索，張一鳴占便宜不少！
“以彼之道，還施彼身”
《天龍八部》中，慕容復(fù)可能是最讓人反胃的一個(gè)角色，但他的本事“以彼之道，還施彼身”可能比什么六脈神劍、降龍十八掌更討巧，更招人喜歡。
很簡(jiǎn)單，用別人的功夫打敗別人，更有優(yōu)越感。
字節(jié)跳動(dòng)可能是最不受待見(jiàn)，樹(shù)敵最多的公司。
懟搜索信息平臺(tái)、各類新聞信息網(wǎng)站、視頻電影網(wǎng)站及版權(quán)方，做今日頭條，豎起了信息流平臺(tái)的大旗。
懟微博，做微頭條。微頭條一度承擔(dān)劉強(qiáng)東等大V的信息首發(fā)功能。目前聲勢(shì)沒(méi)有那么強(qiáng)。但不少自媒體大V認(rèn)為微頭條的流量很充沛。
懟知乎，做悟空問(wèn)答。和知乎相比，悟空問(wèn)答有了一定的差異化，更下沉。
懟微視、快手、朋友圈，有抖音、多閃等，讓騰訊沒(méi)少緊張。
還有西瓜視頻、火山小視頻、懂球帝、皮皮蝦等，被吹捧為“APP工廠”。
很多人說(shuō)張一鳴是最牛逼的產(chǎn)品經(jīng)理，但即使再牛逼，這些APP加在一起的用戶規(guī)模、日活，都不及微信一款產(chǎn)品。
張一鳴并沒(méi)有做國(guó)民級(jí)產(chǎn)品的野心，而是不斷擴(kuò)張垂直領(lǐng)域，一旦產(chǎn)品增長(zhǎng)空間不大或者受阻，很快就會(huì)轉(zhuǎn)移目標(biāo)。
去年九月份數(shù)據(jù)顯示，抖音增速下滑。截至2019年7月，字節(jié)跳動(dòng)旗下產(chǎn)品全球總DAU超過(guò)7億，所以，不怪張一鳴做搜索與百度為敵。
字節(jié)跳動(dòng)做的APP足夠多，但萬(wàn)變不離其宗，核心還是做內(nèi)容。增加內(nèi)容的多樣性，形成足夠豐富的"內(nèi)容森林"。
字節(jié)跳動(dòng)先有內(nèi)容，再按上搜索。結(jié)果和百度類似。
百度搜索作為基礎(chǔ)工程，然后有網(wǎng)址、站長(zhǎng)，百度系產(chǎn)品百度知道、百度貼吧、百度百科等豐富了百度內(nèi)容生態(tài)，最后通過(guò)搜索分發(fā)給用戶。
兩者發(fā)展邏輯調(diào)換了一下。
百度的綜合搜索份額仍然達(dá)到72%，但相比于80%、90%的市場(chǎng)份額已經(jīng)下滑了不少。
移動(dòng)端搜索變化最快，艾媒一季度數(shù)據(jù)顯示，神馬搜索增速4%，增速第一，市場(chǎng)份額第二。
加上百度內(nèi)容生態(tài)惡化，張一鳴未必沒(méi)機(jī)會(huì)啃下一塊肥肉的。
放在那個(gè)李彥宏，讓張一鳴來(lái)
前不久，“宏顏獲水”引起全網(wǎng)狂歡，當(dāng)事人在局里蹲了好幾天，不鼓勵(lì)、不提倡，手段有點(diǎn)LOW。當(dāng)事人河北人，花了千把塊買票進(jìn)場(chǎng)，費(fèi)錢、費(fèi)時(shí)，又費(fèi)力。
放著那個(gè)李彥宏，還是讓張一鳴來(lái)。
在BAT\TMD這些大佬中，性格理念區(qū)別性不小，但李彥宏和張一鳴兩人很像。
其一，信奉沒(méi)有價(jià)值觀的技術(shù)。張一鳴曾經(jīng)說(shuō)“算法可以沒(méi)有價(jià)值觀”，醫(yī)療競(jìng)價(jià)排名讓李彥宏一直實(shí)踐“技術(shù)沒(méi)有價(jià)值觀"的理念。結(jié)果兩人踩過(guò)的坑基本類似。
其二，兩者的商業(yè)模式類似。在科技公司的外殼下，核心還是靠龐大的銷售團(tuán)隊(duì)瘋狂地推、賣廣告位，從不少LOW、坑蒙拐騙的商家手里賺黑心錢。字節(jié)跳動(dòng)沒(méi)少?gòu)陌俣韧跇I(yè)務(wù)員。
張一鳴一直最感興趣的話題就是百度。
張一鳴畢業(yè)后加入的第一家公司酷訊，是一家旅游垂直搜索平臺(tái)，目標(biāo)就是做下一代搜索引擎，取代百度。
“06、07年，很多師弟、師妹問(wèn)我職業(yè)選擇，我都建議他們?nèi)グ俣龋灰BM、微軟”。
2016年，財(cái)經(jīng)《對(duì)話張一鳴：世界不是只有你和你的對(duì)手》報(bào)道中，張一鳴21次提到百度，5次提到騰訊，阿里0次。
“頂尖的算法工程師還在百度，維護(hù)百度鳳巢系統(tǒng)的有一千多人，頭條只有十幾個(gè)?！?/p>
張一鳴對(duì)百度技術(shù)團(tuán)隊(duì)沒(méi)少覬覦，沒(méi)少?gòu)陌俣韧谌恕?/p>
原百度網(wǎng)頁(yè)搜索部技術(shù)副總監(jiān)、現(xiàn)任字節(jié)跳動(dòng)副總裁的楊震原2014年被張一鳴挖走，年初百度前員工李成剛加入今日頭條關(guān)聯(lián)公司，違反競(jìng)業(yè)，被百度追殺賠償83萬(wàn)元。
類似的例子比比皆是。
所以，人民群眾懟不了百度，讓張一鳴上。