在B站，大家不僅僅是觀眾和用戶，更是表達(dá)者。
通過彈幕文化，用戶間不僅可以表達(dá)，也在相互交流，每個人都樂在其中。而視頻制作，則是更強有力的點對面，且極具個性的表達(dá)的方式。
這種交流和表達(dá)在近日達(dá)到了一次前所未有的高潮。
2019年12月31日,各大衛(wèi)視如往年一樣舉辦了跨年晚會，可是今年有些不一樣是，有人打破了生態(tài)平衡，誰也沒料并不太起眼的嗶哩嗶哩就在自己平臺辦的第一場晚會“2019最美的夜”竟然突圍成功。
截至目前,“2019最美的夜”直播達(dá)到8000萬，回放播放量超過4700萬次,彈幕總數(shù)接近130萬條,幾乎都在“臥槽牛逼”與“崩潰淚目”的呼喊中反復(fù)重播，讓各界人士紛紛慕名“補課”觀看。
更值得一提的是，這場晚會帶來的紅利迎來了華爾街的格外關(guān)注。
本周四，在2020年的首個交易日，B站迎來了新一年的開門紅，盤中一度漲超15%，收漲12.51%，約合暴漲50億元。截止目前，嗶哩嗶哩的市值為67.6億美元。
也許是幸運和巧合，就連與嗶哩嗶哩合作跨年晚會的新華網(wǎng)1月3日也強勢漲停，收報23.91元，最新市值124.1億元。
有機構(gòu)評論認(rèn)為，中國很多大互聯(lián)網(wǎng)公司大舉支出，但用戶增長非常緩慢，而嗶哩嗶哩不同，在電競和視頻流等內(nèi)容上，B站有“用戶顯著增長”的潛力，為此，花旗重申B站的“買入”評級。
跨年晚會是B站賭注的重要籌碼
內(nèi)容上，B站靠著小而美起家，但是視頻是一個特別燒錢的領(lǐng)域，加上那么多資本加注，資本要求回報，因此不允許B站止步于小而美。
用戶層面，B站的靠著二次元游戲玩家實現(xiàn)用戶的原始積累，但是人會成長，沒有人永遠(yuǎn)留在二次元和游戲。所以B站才要探索更多的人群和可能，這是B站的困局，所有的視頻最后都只有大廠玩得起，B站也必須突飛猛進(jìn)才能跟上形勢，形勢逼人。
因此跨年晚會，是嗶哩嗶哩下的一次賭注，B站知道自己這場押注不能輸。賭贏了，活下去；賭輸了，前路更加迷茫。毋庸置疑，這次B站贏了，十年“破站”無人問，一朝成名天下知。
2009年A站宕機，屢屢出現(xiàn)破產(chǎn)風(fēng)險，B站有點背負(fù)使命建立的意思，十年風(fēng)雨飄搖，CEO陳睿一直憂心忡忡，因為B站年年都在虧損，2015~2017年財年，B站分別錄得1.31億元、5.23億元和24.68億元的總營收，凈虧損從3.73億、9.12億收窄到1.84億元，雖然虧損在逐年縮小，但是不可否認(rèn)的是掣肘嗶哩嗶哩發(fā)展的一個重要因素就是“沒錢”。
缺少資金流入的一個重要原因，隱藏在B站的股權(quán)結(jié)構(gòu)中：B站董事長陳睿持有B站21.5%股權(quán)，創(chuàng)始人兼總裁徐逸占股13.1%；副董事長兼COO李旎占股3.7%；在主要機構(gòu)投資者中，位列第一位的是華人文化持股12.8%，排在第二至第五位的為正心谷創(chuàng)新資本(9.0%)、IDG-Accel(7.6%)、君聯(lián)資本(5.9%)、騰訊(5.2%)。
這種股權(quán)結(jié)構(gòu)自然有利于B站的長期戰(zhàn)略，保留自由發(fā)展的空間，正如華為遲遲不上市也是這個原因，但與華為大不同的是，B站“缺錢”。
在各種原因的推動下，2018年3月28日晚上，準(zhǔn)備了幾年上市的B站終于落地，B站在納斯達(dá)克證券交易所正式掛牌，交易代碼為BILI。
現(xiàn)在B站作為一家上市公司，陳睿未來的任務(wù)就是保證公司業(yè)績能夠持續(xù)穩(wěn)定的增長。為此B站的管理層希望打破圈層，擺脫二次元、ACG等固有的標(biāo)簽，增加一些新的時尚元素，但此舉未必受到老用戶的歡迎。破圈的過程中如何為新老用戶群體打造微妙的平衡，是對B戰(zhàn)最大的考驗。
今年8月，陳睿在接受媒體專訪時也曾明確表示，之前B站一直在做存留，而未來將開始考慮拉新和增長。簡而言之，B站要抓緊壯大用戶數(shù)量。
從市值、營收、月活方面的數(shù)據(jù)桎梏來看，僅靠B站那些老用戶或者說二次元群體是完全無法填平的，新鮮血液才是B站未來增長的所在。所以，B站近來不斷試水游戲、直播、文娛等新業(yè)務(wù)，同時為進(jìn)一步降低準(zhǔn)入門檻進(jìn)行著準(zhǔn)備。
為此，B站做出了8億拿下《英雄聯(lián)盟》總決賽未來三年獨家播放權(quán)，簽約馮提莫等等耗錢的商業(yè)行為。盡管B站的二次元老用戶們對馮提莫和很多網(wǎng)紅明星并不感冒，但是他們背后的粉絲數(shù)量卻是B站望眼欲穿的。
當(dāng)下來看，多元化是B站的一次豪賭，同時也是一次必須下注且不能失敗的賭局。
B站未來發(fā)展憂中有喜
雖然未來的發(fā)展仍面臨重重問題，但是至少現(xiàn)在，B站的發(fā)展方向是好的，針對此次B站的大獲全勝，業(yè)內(nèi)紛紛給出新的評價,有贊美當(dāng)然也有風(fēng)險提示。
方正證券指出，嗶哩嗶哩在2019第二季度財報發(fā)布后，將其2019年全年MAU（用戶規(guī)模）目標(biāo)由之前的1.1-1.2億提升至1.2-1.3億，而19Q3財報MAU就已達(dá)1.28億，提前實現(xiàn)全年目標(biāo)，公司2021年的目標(biāo)為獲取超過2.2億的MAU。
此外，公司持續(xù)深化其內(nèi)容布局，PUGV視頻（up主制作的原創(chuàng)視頻）依然是B站視頻播放量的主要來源，占總播放量的90%。在內(nèi)容生產(chǎn)方面，Q3月均活躍內(nèi)容創(chuàng)造者數(shù)量達(dá)110萬（同比增長93%），月均上傳視頻達(dá)310萬（同比增長83%），獲得忠實用戶基礎(chǔ)。
從規(guī)模來看，雖然B站的體量在互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站中趕不上騰訊、優(yōu)酷、愛奇藝，但是用戶粘度絕對是第一。
平臺在并未進(jìn)行大量簽約與補貼的前提下收獲了出色的視頻投稿、社區(qū)互動量等數(shù)據(jù)的增長，據(jù)內(nèi)部評估，目前的生態(tài)建設(shè)足以承擔(dān)多一倍的用戶量。流量快速增長的同時，社區(qū)長期留存率以及付費轉(zhuǎn)化率仍有提升。
陳睿講過100億美金淘汰線，意思是上市公司達(dá)不到100億美金就隨時有被淘汰的風(fēng)險，此戰(zhàn)過后B站的市值從55億美金一躍增長至67.6億美元，離目標(biāo)又進(jìn)了一步。按照這個預(yù)計，不出2年，陳睿的小目標(biāo)就達(dá)到了。
從內(nèi)容生態(tài)和受眾人群等方面看，B站對標(biāo)Youtube，而Youtube在美國年輕用戶的覆蓋率已經(jīng)達(dá)到了94%，且MAU高達(dá)19億，這也使得B站還有更大的想象空間。
困在文化和商業(yè)化之間的死局，B站如何化解？
當(dāng)下的B站邁出了局限在二次元的第一步，但是B站卻如困獸之斗，在文化與商業(yè)化之間掙扎，其中的風(fēng)險不可小視。
文化是B站的立命之本，商業(yè)化是上市的B站必須走的路。兩者之間的平衡需要嗶哩嗶哩高層的策略，兩條腿走路哪個也不能瘸了，亟待轉(zhuǎn)變的B站現(xiàn)在如履薄冰，一旦失衡或許就是致命打擊，
方正證券指出，當(dāng)下來看，B站必須需要的關(guān)注一些風(fēng)險，包括用戶增速放緩、核心用戶流失、付費用戶滲透率下滑、穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)、視聽節(jié)目改編、UP主活躍度下滑、互聯(lián)網(wǎng)信息分布政策變更、內(nèi)容監(jiān)管、游戲版號獲取、收入增長不及預(yù)期、業(yè)務(wù)成本增加、市場競爭、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)估值調(diào)整、外交關(guān)系變化導(dǎo)致的內(nèi)容審核及匯率風(fēng)險等。
很多人其實都有疑惑，看視頻沒有廣告的B站到底是怎么賺錢的？
B站的游戲產(chǎn)業(yè)和買動漫周邊的手辦以及目前的大會員等等都是賺錢的來源。
其中游戲收入一直是B站的大部分收入來源。2015年-2018年B站移動游戲收入分別為8612萬元、3.42億元、20.58億元和29.36億元，呈現(xiàn)指數(shù)式增長，營收最高占比達(dá)到83%以上。
此種現(xiàn)象造成了公司營收結(jié)構(gòu)單一，而且目前的這些收入并不能支撐起這個已經(jīng)有2億流量的網(wǎng)站開支。
有機構(gòu)評選了2019中國十大虧損新經(jīng)濟(jì)公司名單出爐，有眾所周知的拼多多，也有可能不曾想到的愛奇藝，還有趣頭條、蔚來汽車、嗶哩嗶哩等多家公司上榜，其中嗶哩嗶哩和愛奇藝分別以2019前三季凈虧損78.01億元和9.16億元的成績排在第7和第2名。
除了財政問題，B站另一個嚴(yán)重的問題就是版權(quán)問題。
B站大部分確實是很多UP的原創(chuàng)，但是抄襲、盜版等問題還是無法杜絕。
此前，B站招股書也提示稱，“一些用戶上傳的未授權(quán)視頻可能會導(dǎo)致侵犯第三方知識產(chǎn)權(quán)或其他權(quán)利，當(dāng)前收到了約50起侵犯第三方權(quán)益的版權(quán)訴訟?！?/p>
所以，B站想要真正出圈，還有很長路的要走。一場晚會的成功還不足以挽回很多投資者對B站如何快速實現(xiàn)盈利的擔(dān)憂。
視頻、游戲、直播被資本大力加持的當(dāng)下，B站身處蓬勃的朝陽產(chǎn)業(yè)，但想要業(yè)務(wù)爆發(fā)，除了需要自身的力量之外，更依賴于市場的成熟。
此次B站跨年晚會的成功，是“內(nèi)容為王”的成功，“流量為王”時代或許就要過去了，很多一線明星紛紛接不到戲就可見一斑，這是市場正逐漸成熟的表現(xiàn)，如此正給了B站發(fā)展一個史無前例的好機會。