1、關(guān)于區(qū)塊鏈，在民間，因?yàn)槟茈x錢(qián)近而風(fēng)靡一時(shí)；在府上，因?yàn)殡x領(lǐng)導(dǎo)近而摩拳擦掌。與其說(shuō)區(qū)塊鏈?zhǔn)且豁?xiàng)技術(shù)，不如說(shuō)它是一面鏡子。
2、技術(shù)永遠(yuǎn)都是生產(chǎn)力范疇，商業(yè)模式才是生產(chǎn)關(guān)系范疇。前者為后者打工，后者為前者提供源源不斷的能量支持。
3、區(qū)塊鏈思維和互聯(lián)網(wǎng)思維一樣，都屬于數(shù)字社會(huì)的倫理法則，即初心，是無(wú)用之用。畢竟，規(guī)則是社會(huì)秩序，是技術(shù)這把屠龍刀的刀柄，但刀下鬼誤以為死于刀刃，真不冤。
4、區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€(gè)技術(shù)組合，載負(fù)了自由主義者的諸多美好理想，是邊緣力量的救命稻草。你喜歡自由，所以有了非對(duì)稱(chēng)加密；你追求公平，所以有了分布式存儲(chǔ)；你乞求恒產(chǎn)帶來(lái)的尊嚴(yán)，所以有了token所承載的數(shù)字資產(chǎn)。
5、技術(shù)、金融和組織，區(qū)塊鏈的觸點(diǎn)太多了，但這就是正常的社會(huì)形態(tài)。組織需要有個(gè)可量化的遠(yuǎn)景牽引，金融需要有高效率的資產(chǎn)形式和流通載體，技術(shù)的中立性要求它開(kāi)源共創(chuàng)。區(qū)塊鏈的需求確實(shí)是多維度的。
6、用戶(hù)主權(quán)回歸和數(shù)字化生存，是技術(shù)發(fā)展的主旋律，區(qū)塊鏈也不例外。什么樣的時(shí)代，會(huì)有什么樣的配套，從電子設(shè)備進(jìn)入生活的那一天起，就決定了個(gè)體力量的覺(jué)醒，區(qū)塊鏈?zhǔn)怯X(jué)醒路上的一個(gè)新參照物。
7、一個(gè)項(xiàng)目要把80%的精力放在用戶(hù)需求上，20%去琢磨區(qū)塊鏈，現(xiàn)實(shí)卻搞反了。提出一個(gè)真問(wèn)題，要比給一個(gè)好答案重要很多，區(qū)塊鏈真不是萬(wàn)能鑰匙。
8、區(qū)塊鏈不干雪中送炭的事兒，只負(fù)責(zé)錦上添花，劣質(zhì)資產(chǎn)會(huì)被加速死亡。這個(gè)是常識(shí)，不要指望世上有靈丹妙藥，資產(chǎn)和人一樣，本身有生命周期，接受死亡并不可恥，區(qū)塊鏈沒(méi)有立場(chǎng)，它是個(gè)乘法，負(fù)資產(chǎn)會(huì)被放大無(wú)數(shù)倍。
9、時(shí)代是由瘋子造就的，丑陋的馬云、邋遢的喬布斯、瘋狂的馬斯克，極致的高手才會(huì)扭曲現(xiàn)實(shí)立場(chǎng)，然而，這樣的人杰尚未出現(xiàn)在區(qū)塊鏈領(lǐng)域。
10、不得不說(shuō)，區(qū)塊鏈?zhǔn)菫楸忍貛帕可泶蛟斓模踔潦且粋€(gè)專(zhuān)屬體系，先有bitcoin、再有blockchain。十年來(lái)，人們一直致力于試圖把比特幣的衣服穿到每個(gè)場(chǎng)景的身上，大都無(wú)疾而終。不過(guò)，不用擔(dān)心人類(lèi)的認(rèn)真勁兒，“衣服能避寒”帶來(lái)的希望，甚至比衣服本身更有暖意。
11、關(guān)于區(qū)塊鏈，長(zhǎng)期看好、短期看衰，但由它延伸出來(lái)的商業(yè)思想，即分布式商業(yè)，正在慢慢滋長(zhǎng)，它是支撐區(qū)塊鏈長(zhǎng)期主義的動(dòng)力。因?yàn)榉植际缴虡I(yè)觸及的是利害關(guān)系，是存量時(shí)代的財(cái)富分配機(jī)器，是社會(huì)資產(chǎn)重組的一股新力量。
12、區(qū)塊鏈爆發(fā)的timing，主要看三點(diǎn)：商業(yè)設(shè)施數(shù)字化程度、場(chǎng)景痛點(diǎn)指數(shù)、監(jiān)管體系完善度。分別代表了環(huán)境、需求和規(guī)則。商業(yè)設(shè)施數(shù)字化依賴(lài)的是Ai、5G、IoT等姊妹技術(shù)的協(xié)同發(fā)展，場(chǎng)景痛點(diǎn)則依賴(lài)于宏觀環(huán)境的持續(xù)惡化，監(jiān)管體系則要看領(lǐng)導(dǎo)們的機(jī)制設(shè)計(jì)能力。
13、對(duì)于2B和2G業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，聯(lián)盟鏈和私有鏈能解決一定問(wèn)題，但大都不是核心問(wèn)題，而且有替代性方案。創(chuàng)業(yè)的最大難點(diǎn)不是人財(cái)物，而是發(fā)現(xiàn)一個(gè)有價(jià)值的真需求。目前，BaaS服務(wù)商做了一堆引以為傲的項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)尾款收的并不順利，轉(zhuǎn)介紹的客戶(hù)并不多，為何？很多的掣肘，有力使不出，但核心還是沒(méi)切中真需求，效力衰減了。
14、區(qū)塊鏈發(fā)展的障礙，也許不是技術(shù)成熟度，而是社會(huì)秩序重構(gòu)的難度，包括利益相關(guān)方、法律法規(guī)的突破。既然都夸張地說(shuō)“區(qū)塊鏈?zhǔn)且粓?chǎng)顛覆式創(chuàng)新”，是下一個(gè)價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，可曾知“創(chuàng)新是創(chuàng)新者的墓志銘”，顛覆是要流血犧牲的。如果你不能對(duì)自己做的事情承擔(dān)后果，那么你等于什么都沒(méi)做。
15、只要是現(xiàn)有的零售、信息分發(fā)、即時(shí)通訊等應(yīng)用還處于加速?gòu)?qiáng)勢(shì)狀態(tài)，并且繼續(xù)固化用戶(hù)行為慣性，分布式Application浮出水面的概率就會(huì)低的可憐，“水能覆舟”的力量還沒(méi)蓄積到位。所以，但凡你在一款常用APP前面加個(gè)“區(qū)塊鏈版XX”，不是蠢，就是壞。這個(gè)坑里埋葬著累累白骨，大都是當(dāng)真了的良民。
16、區(qū)塊鏈的核心價(jià)值是利益鏈重新分配并做充分流通，但它只能對(duì)鏈上利益管用，但凡涉及到鏈外，就鞭長(zhǎng)莫及、無(wú)能為力。區(qū)塊鏈目前還是一個(gè)弱小的胎盤(pán)，承載不了那么多的渴望。
17、國(guó)家對(duì)數(shù)字貨幣和數(shù)字資產(chǎn)的強(qiáng)硬態(tài)度，對(duì)國(guó)產(chǎn)公鏈?zhǔn)且粋€(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)楣湹暮诵木褪怯胻oken激勵(lì)更多人參與維護(hù)公共賬本，沒(méi)了激勵(lì)，指望再次回到互聯(lián)網(wǎng)補(bǔ)貼模式上，有點(diǎn)開(kāi)倒車(chē)。但我相信看重“原創(chuàng)區(qū)塊鏈技術(shù)”研發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)能有辦法，因?yàn)榧夹g(shù)解決不了的，還有藝術(shù)嘛！
18、什么是浮躁？就是不明就里的見(jiàn)風(fēng)使舵，包括某區(qū)塊鏈指數(shù)和各地拔地而起的區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園，在價(jià)值未落地之前就冒然加注多重杠桿，一地雞毛不可避免。但這又是規(guī)律，贊歌二重唱、財(cái)富再“分配”。希望給市場(chǎng)留一些空間，讓塵囂自然墜落。
19、關(guān)于品牌和區(qū)塊鏈的關(guān)系。品牌是用戶(hù)記憶，而且廣泛地存儲(chǔ)于個(gè)體大腦之中，和區(qū)塊鏈邏輯一脈相承，只是品牌屬于肉身記憶，比較籠統(tǒng)，區(qū)塊鏈屬于機(jī)器記憶，能量化。幸運(yùn)的是，互聯(lián)網(wǎng)下的品牌因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)維度的體系化，“新品牌”或多或少實(shí)現(xiàn)了數(shù)字升級(jí)，一旦該結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)被公開(kāi)記賬，并利用區(qū)塊鏈技術(shù)的“防雙花機(jī)制”，品牌就會(huì)變成資產(chǎn)顆粒，流通即金融。未來(lái)，品牌這個(gè)行業(yè)的顛覆者不是另一家營(yíng)銷(xiāo)公司，而是深諳品牌、技術(shù)和金融的三棲動(dòng)物，就像中本聰一樣，懂代碼還熟讀《貨幣的非國(guó)家化》，這樣的多重跨界高手，就是邊緣機(jī)會(huì)的獵手，最容易成為新趨勢(shì)的驅(qū)動(dòng)者。
20、區(qū)塊鏈目前的四個(gè)現(xiàn)狀：①拿著錘子四處找釘子；②錘子太小，釘子太大；③看著錘子設(shè)計(jì)圖，全世界都是釘子；④很多人拿著錘子“敲骨吸髓”。
21、區(qū)塊鏈的C端表現(xiàn)，將決定區(qū)塊鏈時(shí)代的進(jìn)程，原因是“歷史是由人民推動(dòng)的”。而且C端又是B端的根本需求，一定程度上代表了技術(shù)的滲透率。而C端應(yīng)用的爆發(fā)，又亟待具備區(qū)塊鏈思維的產(chǎn)品經(jīng)理出現(xiàn)，所以，下一個(gè)階段，得卓越產(chǎn)品經(jīng)理者得天下。
最后做個(gè)總結(jié)吧——
存量時(shí)代，財(cái)富再次分配是主旋律，由此會(huì)衍生出一系列的商業(yè)模式，比如：盲盒經(jīng)濟(jì)、數(shù)字貨幣、資產(chǎn)重組、商品金融化（如：炒鞋）等。市場(chǎng)是欲望流通的物化和量化，其速度總會(huì)快個(gè)半拍，就等著技術(shù)組合（ABCD）的爆發(fā)，催生新增量。
人們要么在存量市場(chǎng)里通過(guò)比拼情商殺個(gè)頭破血流、“奪取”財(cái)富，要么做一股卓然世外的清流，靠著預(yù)見(jiàn)性和戰(zhàn)略耐性在新戰(zhàn)場(chǎng)占山為王。總之，你只能在你能駕馭的領(lǐng)地里成為國(guó)王，讓來(lái)者俯首稱(chēng)臣。