“有人說創(chuàng)業(yè)需要具備方方面面的條件，但處于絕境的時(shí)候，人無路可走，只能咬牙堅(jiān)持走出一條路?！背晒Φ膭?chuàng)業(yè)者，贏得了無數(shù)的鮮花和掌聲。但在光環(huán)背后，是不為人知的辛酸。
相比起那些天賦秉異的人，愛善天使集團(tuán)創(chuàng)始人張帆只是一個(gè)草根創(chuàng)業(yè)者。85后的他曾經(jīng)一無所有，21歲時(shí)經(jīng)歷至親離世的悲痛，經(jīng)歷生活寥落的艱辛，但他卻用自己的努力和堅(jiān)守書寫了不一樣的人生軌跡。
2012年底，張帆帶著自己2萬元積蓄開啟創(chuàng)業(yè)。一個(gè)人，一片衛(wèi)生巾，一個(gè)行李箱，一個(gè)夢(mèng)想，是張帆創(chuàng)業(yè)的起步階段。
那間50平米的辦公室，是最初承載張帆創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的伊甸園。辦公、生活一體化，白天這里用來接待，晚上打開幾個(gè)紙箱鋪地上，就成了睡覺的地方。就在這里，張帆創(chuàng)造出“掌商”的商業(yè)模式，并成為中國(guó)“社交店商”領(lǐng)域開創(chuàng)者。
如今，張帆的創(chuàng)業(yè)歷程已經(jīng)走過了8年。當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)也變成了一份事業(yè)。不僅他自己實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想，他也幫助越來越多的草根創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想……
（圖：愛善天使集團(tuán)創(chuàng)始人張帆）
“一無所有”開始創(chuàng)業(yè)
“一開始我沒有任何強(qiáng)烈的商業(yè)意圖，我只是想要活下去。很多人說創(chuàng)業(yè)需要具備很多條件，比如資金、人脈、經(jīng)驗(yàn)等等，但是，我啥條件也沒有?！被仡櫘?dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)的情景，張帆表示，當(dāng)時(shí)沒有別的選擇，只是硬著頭皮做。但是當(dāng)身邊越來越多人選擇相信他、加入他的時(shí)候，他開始思考如何能將自己的經(jīng)驗(yàn)輸出，幫助別人拿到收益，愛善天使就這樣一點(diǎn)點(diǎn)地做起來了。
創(chuàng)業(yè)之前，張帆經(jīng)歷了人生最低谷。2008年，張帆的父母因病相繼離世，當(dāng)時(shí)只有21歲的他，感覺整個(gè)世界都崩塌了，人生仿佛走到了絕境。之后他再回憶起這段經(jīng)歷，感覺“后來不管面對(duì)什么壓力與挑戰(zhàn)，相比較當(dāng)年的那份重量感，其實(shí)都不算什么?！?
在料理完父母的后事之后，張帆帶著僅有的500多元錢南下廣東打拼。后來又輾轉(zhuǎn)來到了長(zhǎng)沙，進(jìn)入了一家創(chuàng)業(yè)公司工作，在這家公司，他毫無保留的付出心血和熱情，幾乎將所有的崗位都做了一遍。但遺憾的是，這些努力并沒有得到老板的認(rèn)可。無奈之下，他決定創(chuàng)業(yè)改寫人生。
懷揣著全部身家2萬塊錢和創(chuàng)業(yè)的想法，張帆并不知道自己要做什么。從2008年到2012年年底，4年的打工生涯他一直生活在社會(huì)的最底層，不斷地被打擊、排擠。忙碌于養(yǎng)活自己，也為了逃避父母離世的傷痛，他幾乎沒有去思考。在決定創(chuàng)業(yè)的這段空檔期，迷茫無助、苦悶深深地包裹著他。同時(shí)，他更多了一些情愫：父母相繼患病離去，自己完全沒有來得及盡孝，能不能做一個(gè)什么產(chǎn)品，既讓自己實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，又能彌補(bǔ)對(duì)于父母的那份虧欠呢？這樣的想法在他腦子里閃現(xiàn)以后，就無法抑制地生長(zhǎng)起來。
2013年初的一天，張帆在超市的貨架上無意中看到了衛(wèi)生巾，那一刻，關(guān)于創(chuàng)業(yè)的所有疑慮瞬間消失了。母親死于子宮癌，在病床前照顧的那段時(shí)間，他頻繁接觸衛(wèi)生巾，了解到衛(wèi)生巾與女性生殖健康的密切關(guān)系。農(nóng)村女性健康意識(shí)淡薄，假冒偽劣的產(chǎn)品遍地都是，那做一款健康、高品質(zhì)的衛(wèi)生巾，并且做成禮品裝，讓它成為傳遞關(guān)心、孝心的情感紐帶豈不是很好。而且衛(wèi)生巾又是剛需產(chǎn)品，沒有比它更適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目了。
之后，張帆找了一個(gè)剛剛上市但是質(zhì)量中等偏上的衛(wèi)生巾品牌談代理，但是他的啟動(dòng)資金太少，根本不具備代理資格。于是，他跟廠家商量，能否以出廠價(jià)賣給他5000元的貨，他來幫忙推市場(chǎng)。對(duì)方感受到他的誠(chéng)意就同意了。接下來，他租了一間辦公室，2100元/月，押一付三接近9000元，去掉進(jìn)貨的5000元錢，剩下的幾千元就是他的全部生活費(fèi)。
但是，拿到貨之后，張帆卻接連碰壁。他談了幾家大型商超，進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、條碼費(fèi)、貨架費(fèi)、管理費(fèi)等等起步就要10多萬元，“門檻太高，做不了”。于是他去找小超市和便利店，對(duì)方看到是沒名氣的新品牌，也都拒絕了他。之后，他嘗試電商，考慮天貓和淘寶。天貓對(duì)他而言，“門檻也太高”。淘寶他交了1000元押金，確實(shí)開了個(gè)店，但是因?yàn)闆]有錢購(gòu)買推廣位，“沒有推廣就沒有流量”，最后這條路他也不得不放棄。由于自身的資金門檻太低，所有的渠道對(duì)他來說都是關(guān)閉的，百般無奈之下，張帆開始嘗試地推銷售。
張帆算了一筆賬，如果想要正常運(yùn)轉(zhuǎn)活下去，他需要每個(gè)月至少有6000元收入。要完成這一目標(biāo)，他需要每天至少賣掉一拉桿箱衛(wèi)生巾。于是，他規(guī)定自己每天無論如何必須完成這個(gè)任務(wù)。
憑借之前的銷售工作經(jīng)驗(yàn)，從2013年-2014年下半年，張帆一個(gè)人拉著一個(gè)裝滿衛(wèi)生巾的拉桿箱，穿梭在長(zhǎng)沙市的大街小巷。只要看到街面店鋪有女性，他就會(huì)走進(jìn)去推銷產(chǎn)品。不管是服裝店、理發(fā)店、餐館，還是什么其他鋪面。春夏秋冬、嚴(yán)寒酷暑從未間斷。
“不管什么時(shí)候，等車、坐公交、買東西，甚至吃飯，我都跟別人搭訕，聊天加微信，回來后線上溝通推銷，然后當(dāng)面推薦、交貨。”張帆的努力終于得到了回報(bào)，他開始獲得了越來越多客戶的認(rèn)可，很多客戶重復(fù)購(gòu)買，甚至推薦身邊的朋友也來購(gòu)買他的產(chǎn)品。不到一年的時(shí)間，他的月收入居然超過了1萬元。
這個(gè)收入在當(dāng)時(shí)給張帆內(nèi)心帶來了不小的沖擊，“傳統(tǒng)的道路都走不通，我居然可以通過這樣地推的方式1個(gè)月拿到1萬的收入！”這讓張帆開始思考，是否可以組建團(tuán)隊(duì)，來復(fù)制這條路徑？
（圖：愛善天使創(chuàng)始人張帆拜訪陌生人地推產(chǎn)品）
（圖：愛善天使創(chuàng)始人張帆拜訪陌生人地推產(chǎn)品）
從“掌商”到“社交新店商”
辛苦的付出和堅(jiān)守讓張帆收獲第一桶金，建立起自信，也構(gòu)建起更加清晰的商業(yè)邏輯。
張帆將他的這套營(yíng)銷方式定義為“掌商”，掌上營(yíng)銷之意，即通過陌生人拜訪加微信好友，通過線上溝通，線下當(dāng)面交易的方式，完成銷售閉環(huán)。
與此同時(shí)，也有客戶主動(dòng)詢問張帆能否加入。2014年4月，張帆開始正式招聘人員組建團(tuán)隊(duì)。他要求團(tuán)隊(duì)也要像他一樣，制定銷售目標(biāo)，并每日完成，堅(jiān)持每天2小時(shí)陌生人拜訪，因?yàn)檫@樣能更好的了解產(chǎn)品特性和客戶痛點(diǎn)，并不斷精進(jìn)銷售技巧。他將自己的經(jīng)驗(yàn)毫無保留的傳授給團(tuán)隊(duì)。
到了2014年7月，張帆的團(tuán)隊(duì)靠著地推能力，已經(jīng)將月銷售額做到了幾十萬。但是，隨著銷售的迅速增長(zhǎng)，一些問題也開始出現(xiàn)，最主要的就是面臨供應(yīng)商坐地漲價(jià)的壓力。
這件事讓張帆非常被動(dòng)，感覺自己像被別人掐住了咽喉，卻無力反抗。當(dāng)時(shí)他就萌生了做自主品牌的想法。供應(yīng)商的態(tài)度很堅(jiān)決，商談無果之后，張帆拿了最后一批貨，回來后他給全員和客戶都寫了一封信，說明了情況，也期待大家給自己兩個(gè)月的時(shí)間，兩個(gè)月后一定開發(fā)出自己的品牌。在張帆身上，很多時(shí)候，壞事都能變成好事，這件事居然給張帆的創(chuàng)業(yè)帶來了新的轉(zhuǎn)折。
一年多和衛(wèi)生巾的零距離接觸，張帆對(duì)于原料、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝等專業(yè)知識(shí)已了如指掌。同時(shí)，由于地推的關(guān)系，他比其他人更了解女性對(duì)于衛(wèi)生巾的需求和痛點(diǎn)，因此，他決定開發(fā)一款屬于自己的高品質(zhì)衛(wèi)生巾。兩個(gè)月后，“俏妃·今生為你” 禮盒裝衛(wèi)生巾正式面市，真正地實(shí)現(xiàn)了自己的初心。
時(shí)間來到了2015年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的社交電商紅利開始釋放，張帆的團(tuán)隊(duì)迅速裂變和壯大，銷售業(yè)績(jī)呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。但是，公司發(fā)展速度之快卻讓張帆感到非常不安。
“當(dāng)時(shí)朋友圈賣貨非常瘋狂，雖然我們也被行業(yè)的發(fā)展推著走，但是我反而感覺非常的惶恐。我覺得這種表象的繁榮風(fēng)險(xiǎn)很大，如果行業(yè)的熱度退潮了，繁榮很難持續(xù)下去。如果有一天手機(jī)上供選擇的購(gòu)物應(yīng)用越來越多，朋友圈賣貨的紅利過了怎么辦？”于是，張帆開始決定布局線下專賣店。
事實(shí)證明，張帆的選擇是正確的，2015年到2017年，愛善天使線下的俏妃衛(wèi)生巾專賣店如雨后春筍般新生。而新零售線上線下融合的概念也開始深入人心。
愛善天使的店鋪有三種：線上店、線下專賣店和旗艦店。對(duì)于合作伙伴的選擇，張帆亦有要求。通過相關(guān)考核可成為線上店主；線上店主在通過銷售額、好友人數(shù)、綜合能力，以及經(jīng)營(yíng)時(shí)間等考核目標(biāo)后，才擁有申請(qǐng)線下專賣店資格；旗艦店則是專賣店中的精品，擁有線下專賣店穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)才能申請(qǐng)開旗艦店。
張帆在實(shí)踐中還首創(chuàng)了“社交新店商”的模式，即以實(shí)體專賣店或運(yùn)營(yíng)中心為載體，以賦能式經(jīng)營(yíng)為合作理念，整合店鋪周邊輻射人群，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交工具的便利，分享生活好物，為店鋪導(dǎo)入源源不斷的客流量，突破傳統(tǒng)生意單打獨(dú)斗的局面。經(jīng)過6年的持續(xù)創(chuàng)新，張帆也帶領(lǐng)愛善天使完成從“掌商”到“社交新店商”的蛻變。
在張帆看來，“社交”關(guān)鍵詞源于通過手機(jī)端的社交傳遞信息，而“新店商”也結(jié)合了社交化的元素，能夠聚合店鋪周邊更多想要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值的人，繼而成為店鋪的合伙人或推廣人員。并且通過線上+線下結(jié)合的模式，打破傳統(tǒng)線下門店經(jīng)營(yíng)的短板。目前，愛善天使也布局了小程序商城，融合產(chǎn)品、直播、線上問診、車票預(yù)訂等內(nèi)容。
企業(yè)的發(fā)展要靠?jī)r(jià)值觀驅(qū)動(dòng)
2016年春節(jié)，張帆回到老家祭奠父母，他為父母立了碑，了卻許久以來對(duì)父母的虧欠。在母親墳前他回憶起創(chuàng)業(yè)以來的種種經(jīng)歷，他清晰的知道自己是誰，從哪里來，現(xiàn)在他想知道他要到哪里去，整個(gè)春節(jié)他都在反復(fù)思考這個(gè)問題的答案。
“既然進(jìn)入了女性大健康這個(gè)行業(yè)，那就要做出價(jià)值來，要給客戶、給伙伴、給社會(huì)都帶來價(jià)值?！毕露Q心，他感覺不再迷茫，內(nèi)心充滿了力量，那個(gè)春節(jié)成為他創(chuàng)業(yè)的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
張帆認(rèn)為，純粹KPI考核無法提升組織真正的能效，只有員工發(fā)自內(nèi)心想要做得更好，才會(huì)有更好的成績(jī)。而要做到這一點(diǎn)，需要打造組織文化和制度這些軟實(shí)力，如經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)規(guī)矩等。要讓員工和商業(yè)伙伴發(fā)自內(nèi)心對(duì)這份事業(yè)認(rèn)可。
于是，張帆在愛善天使推出了一系列舉措。在產(chǎn)品層面，投入更多資金用于研發(fā)，保障更好的產(chǎn)品品質(zhì)、體驗(yàn)感、性價(jià)比；在經(jīng)銷商層面，輸出經(jīng)驗(yàn)、做好服務(wù)、提升收益；在員工層面，保證福利、發(fā)放父母孝道金，組織員工家人旅游等。在團(tuán)隊(duì)管理方面，除了分享一路摸爬滾打的實(shí)戰(zhàn)銷售經(jīng)驗(yàn)，更有價(jià)值的是讓團(tuán)隊(duì)樹立正確的價(jià)值觀，對(duì)生活投入更多熱愛，讓身邊的人感受更多溫暖。
據(jù)了解，愛善天使總部有幾百名員工，都在圍繞經(jīng)銷商做服務(wù)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，在張帆看來員工是公司最大的資產(chǎn)，“而不是公司有多少的硬件”，“或者買了多少寫字樓”。
在這個(gè)過程中，也有一大批創(chuàng)業(yè)者收獲頗豐。長(zhǎng)沙最早的一位經(jīng)銷商是張帆的QQ好友，因張帆每天發(fā)的正能量?jī)?nèi)容引起共鳴，認(rèn)識(shí)三年后的某一天，她主動(dòng)聯(lián)絡(luò)張帆，加入了愛善平臺(tái)。這位經(jīng)銷商性格溫文爾雅，對(duì)人十分友善，怎么看都不像是女強(qiáng)人，但是現(xiàn)在的她卻在管理著幾百家線下專賣店的運(yùn)營(yíng)，業(yè)績(jī)一直處于平臺(tái)前列。
除了財(cái)富上的收獲，也有人通過愛善天使收獲了自信。一位經(jīng)銷商學(xué)歷不高，加入愛善之前的幾年一直在批發(fā)市場(chǎng)賣化妝品，低微的收入和家庭的不如意，讓她一度成為充滿負(fù)能量的“怨婦”。選擇加入愛善天使后，在張帆的鼓勵(lì)下不斷變化成長(zhǎng)，整個(gè)人變得非常陽(yáng)光。如今，她已經(jīng)成為愛善獨(dú)當(dāng)一面的“三公主”，帶領(lǐng)著一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)。
“覺醒世人良知，渡就萬家幸?！笔菑埛珓?chuàng)業(yè)歷程中的深刻體悟。在張帆看來，整個(gè)商業(yè)社會(huì)看似缺乏項(xiàng)目和機(jī)會(huì)，但真正缺乏的是一個(gè)人的良善之心。幫助一個(gè)人創(chuàng)業(yè)也需要同時(shí)樹立正確的價(jià)值觀，糾正錯(cuò)誤的理念，這是張帆“終身要做的事情”。
張帆說，“我想真心地做一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)久久的事業(yè)，圍繞著消費(fèi)者做服務(wù)。思考產(chǎn)品性價(jià)比、品質(zhì)等，并且給更多的人帶來幫助。愛是一種態(tài)度，人人都會(huì)有；但善才是一種行為，未必人人都有。兼具態(tài)度和行為的人才可定義為天使?！边@是張帆創(chuàng)業(yè)的初心，也是他一直以來堅(jiān)持的底色。在日常經(jīng)營(yíng)管理中，張帆時(shí)刻謹(jǐn)記，“不僅僅是在做經(jīng)營(yíng)，更重要的是傳遞文化，喚醒人內(nèi)心更多的美好。”
同時(shí)，張帆認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開社會(huì)的支持，所以一個(gè)成功的企業(yè)除了創(chuàng)造效益之外，還要擔(dān)起企業(yè)該有的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。
早在2013年，愛善天使就開始為貧困山區(qū)修繕希望小學(xué)，在后來的幾年時(shí)間里，張帆和他的愛善天使，持續(xù)舉辦愛善書屋公益行動(dòng)，捐贈(zèng)大量書籍。愛善天使還發(fā)起了極具愛善特色的“紫色風(fēng)鈴——女性生殖健康大型公益講座”和“衛(wèi)蕾行動(dòng)—關(guān)愛中小學(xué)女生初潮的青春設(shè)防計(jì)劃”。2017年11月，聯(lián)合湖南省婦女兒童發(fā)展基金會(huì)攜手成立“愛善天使”公益基金。
2019年6月，張帆受邀訪問塞拉利昂共和國(guó)，受到塞拉利昂共和國(guó)總統(tǒng)朱利斯?馬艾達(dá)?比奧（JULIUS MAADA BIO）的親切接見，并捐助1億利昂贊助當(dāng)?shù)貧埣踩俗闱蜿?duì)，捐贈(zèng)10億利昂用于建設(shè)中塞愛善希望小學(xué)。
今年肺炎疫情爆發(fā)期間，張帆帶領(lǐng)愛善天使集團(tuán)共捐贈(zèng)善款101余萬，由湖南省婦聯(lián)用于購(gòu)買醫(yī)療防護(hù)用品，支援湖北、湖南疫情工作。此外，愛善天使集團(tuán)還向湖南、湖北、河南三省疫情較為嚴(yán)重的醫(yī)療機(jī)構(gòu)及一線醫(yī)護(hù)工作人員，以及他們的家人和環(huán)衛(wèi)工人捐贈(zèng)了防疫大禮包和163100包俏妃竹纖維衛(wèi)生巾產(chǎn)品。從成立之初到現(xiàn)在，愛善天使已累計(jì)向社會(huì)捐贈(zèng)近3000萬元。
“我的成長(zhǎng)中，很多人幫助了我。所以，現(xiàn)在是我以愛善之心做人、以公益之心做事，回饋社會(huì)的時(shí)候了。”張帆說。
倡導(dǎo)“新中式商業(yè)哲學(xué)”
創(chuàng)業(yè)以來，張帆看到很多同行急功近利，短短幾年時(shí)間里，就倒下了一大批企業(yè)。相比之下，愛善天使卻發(fā)展穩(wěn)健并逐步壯大，在張帆看來，最重要的是抓好企業(yè)價(jià)值觀建設(shè)。
7年來，張帆一直在選擇對(duì)的人，并且不厭其煩地像個(gè)布道者一樣將自己的價(jià)值觀傳遞給他們。
曾經(jīng)，有經(jīng)銷商上門想要做愛善的代理，達(dá)成合作意味著一年下來將幾百萬的生意，那個(gè)時(shí)候愛善還處于發(fā)展早期，幾百萬是個(gè)不小的數(shù)目，但是張帆果斷的拒絕了對(duì)方。因?yàn)?，他感覺對(duì)方是一個(gè)急功近利的人，這樣的人即使合作以后也很可能會(huì)出現(xiàn)問題，與其把麻煩留到未來，還不如現(xiàn)在就拒絕。
在選經(jīng)銷商這方面，張帆對(duì)人品比較挑剔。他很認(rèn)可日本京瓷創(chuàng)始人稻盛和夫的選人原則：人格第一，勇氣第二，能力第三?！爸灰幸活w良善之心，哪怕經(jīng)驗(yàn)欠缺，能力平平，也可以通過努力和熱情做出一番事業(yè)。并且這樣的人對(duì)任何組織而言都是一股正能量?！?/p>
選對(duì)了人以后，還要幫助他們樹立正確的價(jià)值觀。為此，張帆創(chuàng)立了覺知書院，倡導(dǎo)新中式商業(yè)哲學(xué)。通過賦能式經(jīng)營(yíng)、榜樣式管理、基礎(chǔ)性徹底、價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)四個(gè)維度帶動(dòng)著企業(yè)和伙伴前行。
張帆認(rèn)為，備受追捧的西方管理學(xué)越來越難以適應(yīng)當(dāng)下中國(guó)商業(yè)的發(fā)展，而中華民族有著千年文化傳承，并且有著舉世矚目的新成就，在管理方面有著得天獨(dú)厚的底蘊(yùn)和積累。
幾千年來，儒家思想是中國(guó)傳統(tǒng)文化的重要組成部分，是中華民族生生不息、發(fā)展壯大的重要滋養(yǎng)。儒家的“仁義禮智信”“修齊治平”等理念，影響了一代又一代商賈?！吧淌ァ弊迂暎嗳逡嗌?，善于貨殖，有“君子愛財(cái)、取之有道”之風(fēng)；“商祖”范蠡，“三致千金、三散千金”，成為樂善好施的儒商典范?！疤罩焓聵I(yè)、端木生涯”，一直為后世稱頌傳揚(yáng)。
那么，如何定義新時(shí)代的儒商？
在張帆看來，愛善天使集團(tuán)發(fā)展的7年間，一方面見證著新經(jīng)濟(jì)的崛起和繁榮，另一方面也在見證著傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)態(tài)的式微，社交店商、直播店商、社區(qū)店商、團(tuán)購(gòu)等業(yè)態(tài)紛紛登場(chǎng)，短短幾年，成為大江南北津津樂道的新業(yè)態(tài)、新渠道、新機(jī)會(huì)。
張帆認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷持續(xù)40年的高速發(fā)展以后，近幾年逐漸進(jìn)入穩(wěn)定有序的發(fā)展階段，甚至對(duì)于多數(shù)行業(yè)和企業(yè)而言，經(jīng)歷了早期的跑馬圈地和野蠻成長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)已經(jīng)逐漸進(jìn)入到了諸侯爭(zhēng)霸的混戰(zhàn)期，在環(huán)境日新月異的大背景下，眾多傳統(tǒng)商業(yè)，突圍的關(guān)鍵點(diǎn)不在企業(yè)外部，而在于企業(yè)家應(yīng)轉(zhuǎn)向內(nèi)在覺知精進(jìn)、搭建企業(yè)自身“內(nèi)圣外王”的“新中式商業(yè)哲學(xué)”體系，如此才能幫助企業(yè)走出經(jīng)營(yíng)困境。
“今天中國(guó)的華為、阿里，日本的京瓷成為不少商業(yè)人士的信仰，這源于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和文化體系，我現(xiàn)在只有33歲，相信通過未來的沉淀，愛善天使也會(huì)成為很多商業(yè)組織學(xué)習(xí)的模板，促進(jìn)更多的組織良性發(fā)展?！?/p>
如今，愛善天使已在全國(guó)開設(shè)了近4000家俏妃衛(wèi)生巾線下專賣店，實(shí)現(xiàn)線上線下全渠道營(yíng)銷，為近千萬女性提供了優(yōu)質(zhì)私護(hù)產(chǎn)品和服務(wù)。打造了低成本、高保障的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，指導(dǎo)和幫扶許許多多普通草根創(chuàng)業(yè)與就業(yè)，幫他們實(shí)現(xiàn)人生理想和家庭幸福。
張帆指出：愛善天使的發(fā)展目標(biāo)有兩個(gè)：一是努力搭建完善的創(chuàng)業(yè)賦能體系，幫助3、4、5線城市和地區(qū)普通創(chuàng)業(yè)者輕松經(jīng)營(yíng)；二是喚醒經(jīng)銷商向上向善的價(jià)值觀追求，幫助其成長(zhǎng)為一個(gè)有原則有底線的經(jīng)營(yíng)者，以保證在商業(yè)運(yùn)行中規(guī)范操作，持續(xù)獲得消費(fèi)者和行業(yè)的認(rèn)可。
未來，他希望愛善天使能成為多元化的商業(yè)綜合體，幫助更多的人在平臺(tái)上不斷成長(zhǎng)，創(chuàng)造價(jià)值。“希望消費(fèi)者通過我們的高品質(zhì)產(chǎn)品得到健康保證；希望合伙人獲得體面的收入獲得自信，并且通過公司的文化理念懂得如何創(chuàng)造幸福?！保ㄎ?/知頓 小北）