2020年9月15日，嗶哩嗶哩（簡(jiǎn)稱B站）視頻衛(wèi)星由長(zhǎng)征十一號(hào)運(yùn)載火箭發(fā)射，此次發(fā)射任務(wù)取得圓滿成功，這是我國首個(gè)由互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)射的視頻遙感衛(wèi)星，所獲得的數(shù)據(jù)將會(huì)制作成科普節(jié)目《衛(wèi)星很忙》。
作為以二次元acg（動(dòng)畫animation、漫畫comic、游戲game，簡(jiǎn)稱acg）起家的B站發(fā)射了衛(wèi)星？這不是埃隆·馬斯克干的事么？多數(shù)人看到這新聞，都會(huì)產(chǎn)生一種難以言喻的違和感，但知頓君作為一個(gè)B站的資深用戶，卻不感覺那么奇怪。為何？各位看官且聽知頓君為您詳細(xì)道來。
B站的誕生及發(fā)展
說起二次元網(wǎng)站，不得不提的一個(gè)名詞就是：彈（dan，四聲）幕，指的是觀看視頻時(shí)，在視頻播放區(qū)域彈出的之前觀眾所發(fā)出的評(píng)論性字幕。彈幕的出現(xiàn)可以給觀眾一種實(shí)時(shí)互動(dòng)的感覺，并可以作為調(diào)味劑，對(duì)視頻內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充延伸，增強(qiáng)趣味性。所以很多B站用戶有“養(yǎng)視頻”的習(xí)慣，就是看到自己喜歡的博主（B站叫up主）發(fā)布視頻后，過幾天等視頻打滿了彈幕再看，會(huì)更有趣。從商業(yè)角度來看，這種彈幕所形成的社區(qū)文化和觀眾與up主的化學(xué)反應(yīng)，會(huì)極大的活躍社區(qū)氣氛、提升用戶的忠誠度。現(xiàn)在愛奇藝、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站都開啟了彈幕功能，但知頓君認(rèn)為無論是彈幕的數(shù)量、質(zhì)量、氛圍來看，B站的彈幕是全網(wǎng)最好的，沒有之一。
B站典型的彈幕場(chǎng)景
話歸正題，二次元起源于日本，世界上第一個(gè)彈幕網(wǎng)站NicoNico也是于2006年在日本上線，網(wǎng)站內(nèi)容以acg為主。2008年是中國二次元網(wǎng)站元年，中國第一家二次元網(wǎng)站AcFun成立。2009年，同樣是二次元網(wǎng)站的Mikufans成立，并于次年將網(wǎng)站改名為Bilibili（嗶哩嗶哩，簡(jiǎn)稱B站），bilibili一詞是某動(dòng)漫女主角施展技能時(shí)發(fā)出的聲音（類似美少女戰(zhàn)士的“月凌鏡，變身！”）。
2014年，B站進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折，曾任金山軟件聯(lián)合創(chuàng)始人、金山毒霸事業(yè)部總經(jīng)理、獵豹移動(dòng)聯(lián)合創(chuàng)始人的陳睿在該年以天使投資人的身份加入B站并任董事長(zhǎng)。B站由此開始走入專業(yè)化運(yùn)營，逐漸成為國內(nèi)最大最優(yōu)質(zhì)的二次元網(wǎng)站。
破圈
2018年，B站成功在納斯達(dá)克敲鐘。
其實(shí)在上市之前，B站就開始出現(xiàn)很多非二次元的內(nèi)容，比如“戰(zhàn)略忽悠局局長(zhǎng)”張召忠在2016年入駐B站，持續(xù)更新關(guān)于軍事時(shí)政內(nèi)容至今。隨著時(shí)間的推移，網(wǎng)紅馮提莫，愛豆楊超越，法學(xué)教授羅翔，B站董事長(zhǎng)曾經(jīng)的老上司、小米科技創(chuàng)始人雷軍，甚至是敘利亞總統(tǒng)的堂弟相繼入駐B站。
同時(shí)，B站也對(duì)自己的內(nèi)容領(lǐng)域進(jìn)行了垂直劃分，除了二次元acg內(nèi)容外，B站還設(shè)置了知識(shí)、生活、數(shù)碼、娛樂、影視、美食等內(nèi)容分區(qū)，每個(gè)內(nèi)容分區(qū)還有相應(yīng)的領(lǐng)域細(xì)分，如生活內(nèi)容分區(qū)，就細(xì)分了繪畫、運(yùn)動(dòng)、汽車、寵物等細(xì)分領(lǐng)域，如果你是一個(gè)這兩年才開始使用B站的用戶，在智能算法推薦的作用之下，你幾乎以及看不出B站是一個(gè)二次元acg網(wǎng)站了，更像是一個(gè)綜合內(nèi)容平臺(tái)。
回到我們開頭提到B站發(fā)射衛(wèi)星這則充滿違和感的新聞，再結(jié)合B站近幾年引入非二次元內(nèi)容的操作，我們可以清楚的看到B站現(xiàn)在的戰(zhàn)略--沖出二次元，打破舒適圈。
高速發(fā)展下的挑戰(zhàn)
“為愛發(fā)電”這個(gè)梗，可以簡(jiǎn)單理解成為了愛好興趣，不求回報(bào)的做某件事情。其實(shí)在B站發(fā)展之初，確實(shí)很有為愛發(fā)電的風(fēng)格，相當(dāng)克制自己的商業(yè)化行為。但是B站作為一家公司，一直為愛發(fā)電是不可能的事情，商業(yè)化勢(shì)在必行。
經(jīng)過多年的發(fā)展，B站已經(jīng)擁有了成熟的產(chǎn)品和內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制，所以在上一章所說的破圈，也就是打破二次元這個(gè)相對(duì)小眾化的圈子，吸引更多的用戶來到B站提升DAU（日活躍用戶數(shù)量）來承接自己的內(nèi)容和產(chǎn)品，就成為B站商業(yè)化的重中之重。在這個(gè)種情況下，B站現(xiàn)在的solgan都變成了：“你感興趣的都在B站”。
但是隨著大量用戶的涌入和商業(yè)元素的出現(xiàn)，B站必然會(huì)出現(xiàn)變化，許多老用戶認(rèn)為B站不再像以往那么“純粹”。在這種情況下，老用戶流失是一方面，還有一方面是對(duì)B站失望的老用戶，有極大的可能成為黑粉。
還有就是，大量用戶的涌入之下，B站能否保持住現(xiàn)有的社區(qū)氛圍，進(jìn)而讓新用戶也成為忠誠的B站擁躉，也是B站無法回避的挑戰(zhàn)，畢竟早期的微博、知乎甚至貼吧，都是大神如云，但也都因?yàn)榇罅坑脩舻挠咳攵?。?nèi)容平臺(tái)在用戶急劇增加的情況下還能保持原有的調(diào)性，這種成功案例暫時(shí)還沒有。
除了內(nèi)部的挑戰(zhàn)之外，外部的挑戰(zhàn)也在出現(xiàn)，B站的通過自己的平臺(tái)建設(shè)，篩選扶植能夠產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的up主，這些up主是B站優(yōu)質(zhì)社區(qū)氛圍的根基。但是當(dāng)up主成長(zhǎng)起來之后，很有可能因?yàn)樽陨淼纳虡I(yè)化能力不足，被其他平臺(tái)以高昂的簽約費(fèi)挖走，比如曾經(jīng)的B知識(shí)區(qū)門面up主“巫師財(cái)經(jīng)”，就在今年六月被高昂的簽約費(fèi)吸引，“跳槽”到了西瓜視頻，在B站up主圈子引起了不小的震動(dòng)。B站雖然已經(jīng)上線了“花火”商單平臺(tái)，為up主提供了商業(yè)變現(xiàn)的渠道，但是否能改變?yōu)樗俗黾抟碌那闆r，尚需觀察。
B站的雄心與Z世代
不久前B站發(fā)布了2020年第二季度財(cái)報(bào)，從這季的財(cái)報(bào)中， B站DAU為5100萬，較去年同比52%，月均付費(fèi)用戶達(dá)到1290萬，較去年同比增長(zhǎng)105%。整個(gè)Q2，營收增勢(shì)依然強(qiáng)勁，為26.18億元，同比增長(zhǎng)70%，環(huán)比增長(zhǎng)13%，除了收入支柱游戲外，直播、廣告、會(huì)員和電商等幾項(xiàng)業(yè)務(wù)的營收占比開始也逐步提升，營收結(jié)構(gòu)也在不斷優(yōu)化。
從財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)來看，B站破圈的成績(jī)還是很喜人的，但是除了這些亮點(diǎn)之外，我們也應(yīng)該看到財(cái)報(bào)顯示第二季度B站凈虧損5.7元，較去年同期擴(kuò)大81%，受此消息影響，B站股價(jià)在財(cái)報(bào)發(fā)布后的一個(gè)交易日下跌了7.35%。
不過其實(shí)從2018年上市以來，B站2018年凈虧損5.65億、2019年凈虧損13.06億，雖然破圈依然沒有改變B站凈虧損的現(xiàn)狀，但是并不影響資本看好B站。進(jìn)入2020年以來，B站股價(jià)漲幅達(dá)125%。
B站自2018年4月以來的股價(jià)走勢(shì)
為何資本如此看好B站？為何B站敢于在資本寒冬大膽的擴(kuò)張業(yè)務(wù)，如前面提到的大量引入自帶流量的名人、發(fā)射衛(wèi)星，還有前面未提到的在acg本行拿下《英雄聯(lián)盟》總決賽未來三年獨(dú)家直播權(quán)等行為。知頓君認(rèn)為，這一切，在于B站一統(tǒng)Z世代文娛消費(fèi)領(lǐng)域的雄心。
Z世代，是指1995年至2009年之間出生，受到互聯(lián)網(wǎng)、即時(shí)通訊、短智能手機(jī)等科技產(chǎn)物深度影響的一代人。中國擁有全世界最大的Z世代群體（1.5億），并且這部分人群消費(fèi)能力極強(qiáng)，根據(jù)QQ廣告聯(lián)手凱度發(fā)布《Z世代消費(fèi)力白皮書》顯示，Z世代每月可支配收入達(dá)3501元，35%的Z世代有多樣的收入來源，并且由于這個(gè)群體受互聯(lián)網(wǎng)影響極大，其娛樂行為、消費(fèi)行為也與互聯(lián)網(wǎng)深度捆綁。而B站正是如今Z世代最偏愛的網(wǎng)站和手機(jī)應(yīng)用，其用戶群體中25歲以下的用戶占了絕對(duì)主流。
我們?cè)倩貋砜碆站的業(yè)務(wù)布局，知識(shí)付費(fèi)、游戲、直播、電商、影視等等應(yīng)有盡有，一個(gè)滿足Z世代吃喝玩樂和學(xué)習(xí)知識(shí)各種需求的綜合閉環(huán)體系正在B站悄然形成，比如喜歡游戲的可以直接玩B站自研或代理的游戲進(jìn)行娛樂，愛美的女生可以在B站看美妝教程和化妝品種草進(jìn)行消費(fèi)決策，喜歡漢服的年輕人可以在B站找到同袍尋求社交認(rèn)同，更不用說直接在B站夠買價(jià)格不菲的手辦、付費(fèi)學(xué)習(xí)美國大選的規(guī)則這些直接消費(fèi)行為?，F(xiàn)在的虧損，更像是B站放長(zhǎng)線釣大魚的一個(gè)初期成本。
無論B站的雄心能否實(shí)現(xiàn)，資本和B站本身都為我們指明了一個(gè)方向，不同時(shí)代的人在成長(zhǎng)環(huán)境中必然存在差異，而這種差異必然會(huì)塑造不同的觀念，“千禧一代”之后，Z世代作為互聯(lián)網(wǎng)原住民，在未來必將以自己的風(fēng)格、興趣和價(jià)值觀改變消費(fèi)市場(chǎng)，甚至已經(jīng)不是“未來”，而是“現(xiàn)在”。（文/知頓 知頓君）