最近，賈躍亭的法拉第未來（簡(jiǎn)稱FF）正計(jì)劃借殼上市，其CEO畢福康10月5日透露，F(xiàn)F計(jì)劃通過與一家特殊采購(gòu)收購(gòu)公司的反向合并，即采用SPAC的方式盡快上市。
作為FF創(chuàng)始人的賈躍亭今年6月在美國(guó)申請(qǐng)個(gè)人破產(chǎn)重組程序最終完成，他不再擁有任何FF股份，而是以創(chuàng)始人和CPUO的身份參與FF的運(yùn)營(yíng)。
賈躍亭再次回到大眾的視線。
他是一個(gè)起點(diǎn)低志向高的人，敢于進(jìn)行資本游戲，也敢于破壞規(guī)則。有人認(rèn)為賈躍亭是騙子，也有人認(rèn)為他是夢(mèng)想家。上市后他的“生態(tài)化反”理想國(guó)里承載著自己日益膨脹的野心，為了造車，他甚至直言“即使把上市公司拖垮，我也義無反顧”。
樂視最終沒能挺住壓力，半個(gè)娛樂圈、半壁商界精英與28萬股民想要撐起的“賈布斯”夢(mèng)終究是錯(cuò)付了，泡沫破裂后，賈躍亭卸下了萬人追捧的商業(yè)天才的面具，淪為落荒而逃的世紀(jì)夢(mèng)想家。
十年前，樂視成功上市并號(hào)稱“A股網(wǎng)絡(luò)視頻第一股”，時(shí)光荏苒，兩個(gè)月前，樂視正式退盤，在A股的最后一天，股價(jià)報(bào)收于0.18元，市值僅剩7.18億元。
遙想當(dāng)年，樂視用5年時(shí)間沖上1700億元的巔峰市值，一股堪比大半瓶茅臺(tái)，而退市時(shí)市值蒸發(fā)99%，一股僅樂事薯片價(jià)格。另一邊，賈躍亭則在微博上發(fā)布公開信《打工創(chuàng)業(yè)、重啟人生，帶著我的致歉、感恩和承諾》，盡管這聽上去比“下周回國(guó)”更不靠譜。
7月2日賈躍亭發(fā)布公開信，稱要踏上“回家”的路
如今，法拉第未來卷土從來，A股股民的老朋友回來了。但是，一個(gè)不受限制的夢(mèng)想家，比一個(gè)騙子更危險(xiǎn)。
造夢(mèng)的開始
故事的開始，在山西。賈躍亭出生寒門，經(jīng)歷過最底層的生活。他十幾歲就幫父親在小作坊拉火爐煉鋼，后來去地稅局當(dāng)網(wǎng)管。畢業(yè)后，他心有不甘，一路到山西垣曲再到太原，做過印刷、鋼材、教育，開過磚廠、電腦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及快餐店。
樂視網(wǎng)原副董事長(zhǎng)曾說，“他定好戰(zhàn)略，只要不是特殊情況發(fā)生不可抗力，這個(gè)戰(zhàn)略就一定會(huì)執(zhí)行下去。”但是很多人忘了后面一句，“在賈躍亭身上，你很難分清戰(zhàn)略和幻想”。
2005年的一次團(tuán)建，劉弘和賈躍亭去北京郊區(qū)蟹島團(tuán)建，也是在那里，他見識(shí)到了賈躍亭身上的“偏執(zhí)”。當(dāng)時(shí)，河塘上有幾座供游客娛樂的鐵索橋，賈躍亭選了其中最難的一座橋。賈躍亭剛跳了兩三個(gè)，就掉進(jìn)河塘，鞋子沒進(jìn)淤泥。
“大家都讓他別玩了，但他執(zhí)意要過，最后掉下去了五六次，終于過了。最后雙手手掌的虎口全部裂開，手上都是血。”劉弘說，他不是為了贏，就是為了證明自己可以超越自己，證明自己可以越挫越勇。
最后，陪跑賈躍亭創(chuàng)業(yè)14年的劉弘黯淡離場(chǎng)。
陪跑賈躍亭的人，還有半個(gè)娛樂圈
而賈躍亭則繼續(xù)在樂視這家明星公司發(fā)揮自己的商業(yè)嗅覺，同時(shí)還有他的賭徒心理。
2004年，樂視網(wǎng)低價(jià)購(gòu)買了大量的電影電視劇版權(quán)，正好踩中了視頻網(wǎng)站轉(zhuǎn)型的風(fēng)口。隨后，樂視一路開掛迎來巔峰時(shí)期，2015年5月12日股價(jià)達(dá)到歷史最高點(diǎn)179.03元。也正是這個(gè)時(shí)候，賈躍亭提出，樂視要致力打造基于視頻產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和智能終端的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”完整生態(tài)系統(tǒng)。
2013年5月7日，樂視舉辦了一場(chǎng)盛大的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，推出“全球首款4核1.7G、全球速度最快的超級(jí)電視”。
2015年4月14日，樂視發(fā)布了超級(jí)手機(jī)?！百Z布斯”說：“樂視手機(jī)多維度超越蘋果，創(chuàng)十大全球第一，是世界上第一部超過iPhone的智能手機(jī)”。
2015年10月27日，“賈斯克”宣布進(jìn)入汽車領(lǐng)域，要做“一款革命性的樂視超級(jí)汽車，樂視即將成為中國(guó)乃至全球唯一一家涵蓋三大職能硬件產(chǎn)品的’超級(jí)公司’”。
那時(shí)的樂視，并不差錢。2016年時(shí)有媒體做過統(tǒng)計(jì)，僅僅只是樂視網(wǎng)，其上市以來的收購(gòu)就達(dá)到了 134.51 億元。錢不多不少，剛好撐起賈躍亭的理想國(guó)。不過，要實(shí)現(xiàn)他的“生態(tài)化反”，樂視要燒的錢還挺多，在他的構(gòu)想里有七大版塊——互聯(lián)網(wǎng)及樂視云、內(nèi)容、大屏（超級(jí)電視）、手機(jī)、體育、汽車、和樂視金融。
不過，“敢打敢拼”的賈躍亭，還是吸引到了不少商界大佬的投資。公開數(shù)據(jù)顯示，馬云旗下的云鋒基金曾為樂視投資6800萬元，王健林的萬達(dá)投資和王思聰?shù)钠账假Y本合計(jì)投了1個(gè)億。在被賈躍亭收割的名單上，還有半個(gè)娛樂圈。
樂視從一家二流視頻網(wǎng)站起家，在資本力量和政治力量的助推下，擴(kuò)張為擁有三大體系、橫跨七個(gè)行業(yè)，涉及上百家公司和附屬實(shí)體的大型集團(tuán)。
別說外部人看不懂樂視，在樂視內(nèi)部，即使是部分高層人士，對(duì)這家公司的的了解也很有限。
謊言的背后
故事的轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在2016年10月，樂視體系爆發(fā)資金鏈危機(jī)。
多位接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪的業(yè)內(nèi)人士曾表示，樂視今日出現(xiàn)危機(jī)是必然的，是其不斷膨脹的野心與獲取現(xiàn)金的能力、業(yè)務(wù)能力之間的差異。當(dāng)野心和能力相匹配，或者在某種比例上匹配時(shí)，這家公司就能不斷成長(zhǎng)；當(dāng)彼此失衡，就會(huì)出現(xiàn)危機(jī)；當(dāng)嚴(yán)重失衡，可能崩盤。
在很多業(yè)內(nèi)人士看來，這是樂視問題的本質(zhì)，也是夢(mèng)想與騙局的一線之隔。
賈躍亭的個(gè)人slogan“為夢(mèng)想窒息”
同年11月，賈躍亭通過一封5485字的致員工信和一次兩萬字的媒體采訪實(shí)錄，反思公司“蒙眼狂奔、燒錢追求規(guī)模擴(kuò)張”的同時(shí)，資金和資源其實(shí)非常有限，需剎車檢修。2017年5月，樂視大裁員，遭遇供應(yīng)商催債。兩個(gè)月后賈躍亭丟下樂視網(wǎng)的爛攤子，以幫助旗下的法拉第未來公司完成融資為由出走美國(guó)。
從此，“下周回國(guó)”成為一個(gè)梗，賈躍亭本人至今也沒回國(guó)。
在巨額融資背后，賈躍亭這個(gè)“平平無奇的融資小天才”通過股權(quán)質(zhì)押、資金拆借等各種方式，一步步將資本市場(chǎng)十分看好的樂視推向火坑。不難看出，賈躍亭“拆東墻補(bǔ)西墻”的資金拆借方式讓樂視血流不止，這也讓資本市場(chǎng)對(duì)樂視失去了信心。
這個(gè)時(shí)候，“為夢(mèng)想窒息”的團(tuán)隊(duì)再添一員老將，融創(chuàng)孫宏斌揮淚“愿賭服輸”。
在樂視陷入現(xiàn)金流危機(jī)時(shí)，孫宏斌以“白衣騎士”之風(fēng)怒砸150億，欲救樂視于危難之中。只是，融創(chuàng)在投資樂視之前，只做了一個(gè)月的盡調(diào)。2017年“拯救”賈躍亭失敗后，孫宏斌哽咽落淚，計(jì)提165.5億損失。
樂視與債務(wù)危機(jī)牢牢捆綁在了一起
從“賈布斯”到“賈斯克”，賈躍亭還在用PPT造車的時(shí)候，樂視本身造血能力不足又慘被新老對(duì)手圍剿。愛優(yōu)騰已經(jīng)成為在線視頻網(wǎng)站第一梯隊(duì)，“生態(tài)化夢(mèng)想”被雷軍實(shí)現(xiàn)，就連與樂視汽車同一時(shí)間立項(xiàng)的蔚來和小鵬也已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)了腳跟。
從2015年到后來，整個(gè)樂視集團(tuán)著力發(fā)展的七塊業(yè)務(wù)中，僅影視業(yè)務(wù)曾在2014年披露過盈利1億元，其余全部處于虧損狀態(tài)。
黯淡的退場(chǎng)
故事的結(jié)尾，一地雞毛。今年4月，樂視沒能挺到上市十周年，由于在 2019 年年報(bào)里觸及深交所創(chuàng)業(yè)板股票終止上市情形，被終止上市。
在此之前，樂視在股市是一片混亂的狀態(tài)。
2017年4月停牌前，樂視仍有超過600億的市值。然而，歷經(jīng)長(zhǎng)達(dá)九個(gè)月的停牌后，2018年1月，樂視在A股復(fù)牌，開始了多次跌停，從15元跌至5元。2019年4月，樂視網(wǎng)發(fā)布了2018年年報(bào)，凈資產(chǎn)為負(fù)，觸發(fā)暫停上市情形，股票停牌。當(dāng)時(shí)股價(jià)收?qǐng)?bào)于1.69元，市值僅剩67億元。
整個(gè)2017年到2019年，樂視累計(jì)虧掉股東290億元，確實(shí)挺讓人“為夢(mèng)想窒息”。
有投資者曾說過，“整個(gè)樂視的生態(tài)布局就像是埋了一圈的地雷，你永遠(yuǎn)不知道它什么時(shí)候會(huì)炸?！耙凑艘粋€(gè)，全盤皆炸；要么安全到底，變成衛(wèi)星?！?/p>
賈躍亭曾在采訪中提到，“我一直認(rèn)為資金不是問題，只要戰(zhàn)略足夠前瞻、足夠領(lǐng)先，產(chǎn)品足夠顛覆，有足夠的用戶價(jià)值，只要你的組織能力足夠強(qiáng)，只要能把事做出來，資金自然會(huì)追隨而來的。”
他始終認(rèn)為資金會(huì)追隨著戰(zhàn)略。但事實(shí)上，戰(zhàn)略的先進(jìn)性和可實(shí)現(xiàn)性，是兩碼事。
樂視網(wǎng)早期的優(yōu)勢(shì)是版權(quán)，但是這種優(yōu)勢(shì)逐漸喪失。樂視生態(tài)中唯一被證明已經(jīng)“成功”的業(yè)務(wù)是樂視電視。但后來樂視電視的成功讓賈躍亭試圖把類似做法復(fù)制到手機(jī)上，可他卻忽略的是內(nèi)容會(huì)員的捆綁銷售對(duì)于電視用戶有吸引力，但對(duì)于手機(jī)用戶則沒有。
樂視輸血最多的汽車產(chǎn)業(yè)，被業(yè)界公認(rèn)為最燒錢的行業(yè)。賈躍亭2015年公開表示，“即使把上市公司拖垮，我也義無反顧?！钡牵墒斓能嚻蟠蠹s需要5年時(shí)間才能推出一款全新的車型，賈躍亭的造車夢(mèng)最后破碎了。
“哪兒哪兒都沒錢，沒有一個(gè)賺錢業(yè)務(wù)，各業(yè)務(wù)線都很慘，同時(shí)嚴(yán)重臃腫”、“財(cái)務(wù)狀況一團(tuán)麻”、“公司業(yè)務(wù)虧錢，同時(shí)還入股了很多公司，這些公司也一直在虧損，并且一直把虧損延后?！边@是大多數(shù)員工對(duì)樂視的描述。
今年7月21日，樂視網(wǎng)正式從創(chuàng)業(yè)板摘牌，且不得重新上市。樂視也徹底退場(chǎng)，上市十年后最終狼狽收?qǐng)?，這一篇章終已落幕。
回望過往，皆是唏噓。賈躍亭也卸下了萬人追捧的商業(yè)天才的面具，淪為落荒而逃的世紀(jì)夢(mèng)想家。
不過，新造車企業(yè)又重獲資本市場(chǎng)的關(guān)注，F(xiàn)F曾經(jīng)是最受關(guān)注的電動(dòng)車初創(chuàng)企業(yè)之一。特斯拉股價(jià)超過豐田，蔚來、理想、小鵬的接連上市后，法拉第未來或許想趁此機(jī)會(huì)再次進(jìn)場(chǎng)。
不過，江湖里仍有人苦等賈躍亭赴“下周回國(guó)”的約。