在這個“什么都可以重做一遍”的年代，襯衫有機(jī)會進(jìn)入男裝市場的最新革新名單。
誕生了200多年以來，襯衫幾乎和西裝、領(lǐng)帶一起構(gòu)成了男士成熟、精致、商務(wù)的標(biāo)志，成為男士衣櫥里的必備單品。同時，影視劇里通常會以拿著公文包的男性解開領(lǐng)帶、松開襯衫的扣子，作為下班路上的男性“松一口氣”的標(biāo)志性畫面。
在這樣的束縛感印象之下，“重做”襯衫仿佛是順理成章。
專注于舒適65年的紅豆男裝，最近開創(chuàng)了新一代舒適襯衫。男裝市場似乎終于也要“卷”起來了，最直接的表現(xiàn)是，一件襯衫也得開始拼科技了。
襯衫出現(xiàn)超200年，中國人還需要什么樣的襯衫？
數(shù)據(jù)來源：Euromonitor，興業(yè)證券經(jīng)濟(jì)與金融研究院整理
根據(jù)興業(yè)證券2021年7月的數(shù)據(jù)，在2007年至2020年間，男士外衣市場占整個中國男裝市場的比例均保持在80%以上，其中，西裝占比維持24%左右，襯衫所在的恤衫類占比22%左右，是前二品類。
為了適應(yīng)正式場合，筆挺有型的襯衫往往會成為首選，但是這就意味著材質(zhì)較為硬挺，穿起來有厚重的約束。并且，易皺性意味著它通常需要熨斗或者掛燙機(jī)“搭配使用”，版型不合身、透氣性差又影響穿著體驗。
紅豆男裝，正在抓住新的機(jī)遇——在3月17日，紅豆男裝創(chuàng)新性地開了一場AR發(fā)布會，推出了最新旗艦產(chǎn)品0感舒適襯衫，瞄準(zhǔn)舒適穿著體驗的市場，追求“0壓、0皺、0摩擦、0束縛”。
這款“更輕、更彈、更透氣”的新一代舒適襯衫，在研發(fā)時進(jìn)行了面料、版型、設(shè)計等多方面的全新變革，具體表現(xiàn)在：
面料上利用高科技前端技術(shù)，使面料更加輕盈透氣；版型上首創(chuàng)5項3D立體剪裁，實(shí)現(xiàn)舒適合身；設(shè)計上集合全球優(yōu)秀設(shè)計資源，擁有世界高定水平；工藝上采用了10處高定工藝，歷經(jīng)102道工序，比齊國際水準(zhǔn)；輔料上連縫紉線、紐扣都與眾多奢侈品同源。
而更加可貴的是，此款襯衫定價僅為399元——可以說，紅豆“0感舒適襯衫”，讓更多的普通人可以實(shí)現(xiàn)“奢侈品級別的穿著體驗”。
憑借精準(zhǔn)獨(dú)有的科技舒適屬性，紅豆0感舒適襯衫也引發(fā)羅永浩的感嘆：“好襯衫一件就夠了”。在發(fā)布會后，#羅永浩只要這件黑襯衫#沖上熱搜，不僅服裝行業(yè)關(guān)注，也獲得了科技、金融等襯衫高頻需求人群的破圈關(guān)注。
根據(jù)市調(diào)數(shù)據(jù)推測，在國內(nèi)男裝近6000億市場規(guī)模中，2025年能夠被“舒適”打動的購買力將達(dá)到約為3500億。但是，男裝的“舒適風(fēng)”尚未形成規(guī)模浪潮，可以預(yù)見，這有機(jī)會成為一個新的增長點(diǎn)。
紅豆創(chuàng)立于1957年，是中國第一批崛起的男裝品牌之一、首批中國馳名商標(biāo)。早在90年代，央視主持人曾穿著紅豆護(hù)士衫播報新聞聯(lián)播，在當(dāng)時引發(fā)大眾關(guān)注。
專為舒適65年，紅豆男裝迄今已擁有128項舒適專利，將柔軟、細(xì)膩的體驗融于每一處細(xì)節(jié)。追求舒適、借助科技和人才提升產(chǎn)品力，一直在紅豆的基因里。
而這樣的長期儲備為紅豆男裝擁有行業(yè)技術(shù)和資源積累優(yōu)勢，為一件具有行業(yè)突破性的舒適襯衫的誕生打下基礎(chǔ)。
襯衫也要拼科技，男裝市場正在變“卷”
讓不少人意外的是，除了硬件3C產(chǎn)品，需要通過“跑分測評”了解產(chǎn)品性能的，也可能是一件襯衫。
3月17日的紅豆男裝0感舒適襯衫發(fā)布會，無論是創(chuàng)新性的AR視覺產(chǎn)品呈現(xiàn)方式，還是通過與奢侈品襯衫進(jìn)行技術(shù)工藝對比圖展示的產(chǎn)品賣點(diǎn)，都彰顯了這場新品發(fā)布的“含科技量”。而當(dāng)一件男裝襯衫都講起了科技，也意味著，男裝服飾市場正在開啟一場創(chuàng)新革命。
一直以來，在女性為主要消費(fèi)人群的服飾消費(fèi)賽道里，男裝市場相對受到“冷落”。伴隨著“她經(jīng)濟(jì)”的帶動和消費(fèi)升級的浪潮，“他經(jīng)濟(jì)”也在蓬勃發(fā)展，男裝市場正成為一個快速發(fā)展的“藍(lán)?！辟惖?。
近年來中國男裝市場高速發(fā)展，據(jù)Euromonitor預(yù)測，2023年男裝市場規(guī)模有望突破10000億元。
多重因素催化下，大批新玩家開始涌入，以女裝見長的lululemon開始加大男裝產(chǎn)品的投入，H&M也在北京西單開了首家男裝概念店……安穩(wěn)多年的男裝市場“卷”了起來，而產(chǎn)品力就成為核心競爭點(diǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品界有一條經(jīng)典原則，“當(dāng)別人都盯著對手，你卻緊盯著用戶，就會自然勝出?！?/strong>這句話沿用到服飾行業(yè)，也依然適用——只有真正滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，才能在競爭中脫穎而出。
針對襯衫“不舒服”的束縛，紅豆男裝就以“舒適性”為核心目標(biāo)，將多重面料科技融入到新發(fā)布的“紅豆0感舒適襯衫”之中。
據(jù)悉，這款襯衫采用中奧兩國功能纖維混紡面料，達(dá)到輕盈、細(xì)膩、透氣，突破舒適體驗感；每件襯衫面料中都加入上百萬個瑞士專利HeiQ高分子，使得面料可感溫，控溫，既透氣又保暖。
具體來說，相較于市面流行的襯衫材質(zhì)，紅豆“0感舒適襯衫”能夠大大減輕長時間穿著下的緊繃束縛感，緩解面料與肌膚的摩擦感；而面料本身的吸濕屬性配合HeiQ高分子，能讓腋下、背部等易吸汗部位可以及時滲透排干水分；高彈的材質(zhì)可以很好的貼合身形，不易褶皺，這使紅豆“0感舒適襯衫”不僅可以在通勤的時候穿著，還可以適配休閑、運(yùn)動更多種場景。
而在版型和設(shè)計上，借助紅豆男裝在制衣領(lǐng)域的優(yōu)勢及龐大數(shù)據(jù)的支持，“紅豆0感舒適襯衫”努力做到了“更適合亞洲男士身材”。目前，已成功拿下法國雙面神國際設(shè)計大獎、美國muse大獎、芭莎年度男士襯衫獎，產(chǎn)品力獲得權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證；與此同時，紅豆還與“時裝界的哈佛”---法國ESMOD服裝設(shè)計學(xué)院達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同發(fā)力產(chǎn)品創(chuàng)新。
優(yōu)異的產(chǎn)品力背后，是紅豆將“人的舒適感受”作為一件男士襯衫的最高準(zhǔn)則，專注于產(chǎn)品研發(fā)，不斷精進(jìn)自身工藝的結(jié)果。
一年多的研發(fā)時間里，設(shè)計師們翻遍了300萬亞洲男士人體數(shù)據(jù)和168種剪裁版型；對比了全球76家大小品牌所用到的材料，進(jìn)行了36次市場需求調(diào)研，還邀請了國際頂級男裝品牌Armani前設(shè)計副總裁共同參與。最終經(jīng)過了20余次修改、208次打板試樣、102道制作工序、10處高定工藝設(shè)置后，這款“紅豆0感舒適襯衫”才得以問世。
國貨崛起的浪潮里，頭部男裝抓住新機(jī)遇
在近年紅火的國貨風(fēng)潮里，涌現(xiàn)了一批借助新科技、新設(shè)計、新營銷、新渠道、新細(xì)分崛起的新產(chǎn)品和新品牌，涵蓋日用、家電、零食等諸多類目。但在這其中，男裝品牌的存在感相對較低。
有變“卷”趨勢的男裝市場，需有代表性的頭部品牌，通過具有革新性的產(chǎn)品和品牌思路，給市場帶來一些新鮮感和可能性。
作為有深厚底蘊(yùn)的國產(chǎn)男裝品牌，紅豆此次通過“0感舒適襯衫”，展現(xiàn)了這樣的野心。而在產(chǎn)品之外，紅豆男裝其實(shí)早已在為抓住新機(jī)遇布局。
線上渠道方面，紅豆股份于2020年與騰訊智慧零售合作，3月紅豆男裝官方商城小程序上線，8個月后就達(dá)成1億元銷售，獲得了騰訊系小程序服裝類的最佳成長獎和倍增行動服飾類的“行業(yè)標(biāo)桿獎”。
門店方面，今年2月，紅豆男裝第六代門店——1000平米的無錫中山路紅豆男裝超級旗艦店揭幕，門店由法國設(shè)計師托馬斯傾力打造，其中的中國元素裝飾疊加數(shù)字化思維下的陳列，是主要的升級點(diǎn)。
供應(yīng)鏈方面，紅豆建設(shè)了基于5G技術(shù)的智能工廠，實(shí)現(xiàn)服裝柔性生產(chǎn)及質(zhì)量管控。
可以看到，紅豆品牌正在進(jìn)行一次系統(tǒng)性的升級。其中，旗艦產(chǎn)品“0感舒適襯衫”是面子，引領(lǐng)襯衫變革；供應(yīng)鏈、渠道的建設(shè)作為“里子”，為產(chǎn)品高效生產(chǎn)、精準(zhǔn)觸達(dá)消費(fèi)者發(fā)揮重要的作用。
對紅豆品牌來說，此次系統(tǒng)性升級意義非凡，是其通過自我革新注入全新活力的關(guān)鍵舉措，也是經(jīng)典國貨男裝品牌，在新的市場形勢下邁出的突破性步伐。
不止是男裝領(lǐng)域，未來5到10年，圍繞著國貨的產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、營銷、渠道、供應(yīng)鏈的“戰(zhàn)役”將會越來越激烈。
而真正抓住消費(fèi)者痛點(diǎn)、扎實(shí)做出革新、有體系化布局的品牌，最有機(jī)會抓住機(jī)遇。而對于推出“0感舒適襯衫”，錨定“舒適男裝”新賽道的紅豆男裝來說，一切正剛剛開始。