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股權(quán)變動+人事動蕩
2019年5月4日，魅族迎來了企業(yè)內(nèi)部的高管巨震，曾被戲稱為“連呼吸都在營銷的胖子”，歸屬于“魅族三劍客”之一的李楠，近日已從魅族管理人員名單上消失了，難道“三劍客”徹底解散了嗎？
事實上，對于魅族而言，“熟人”的離去已不足為奇，盡管其并未正式承認(rèn)，但多方消息印證，白永祥和楊柘已先后離開了魅族；而就在去年的最后一天，楊顏宣布卸任Flyme事業(yè)部總裁，雖然他并未明確表示自己的去留，但多位魅族員工證實，楊顏目前也已離職創(chuàng)業(yè)。
在與白永祥、楊顏共同被稱為“魅族三劍客”的李楠缺席了16s的發(fā)布會后，許多人對李楠的去留情況議論紛紛；另據(jù)天眼查5月2日信息，魅族CMO兼公司高級副總裁李楠被移出了主要人員名單。但隨后魅族回應(yīng)稱，管理層團結(jié)穩(wěn)定；李楠也亦稱自己目前仍在魅族，只是沒有擔(dān)任董事職務(wù)。
除了內(nèi)部人事動蕩外，此次魅族更大的變動在于股權(quán)。
近期珠海國資委在魅族困難時刻入股絕非一時興起，早在去年12月底，就有傳聞稱珠海國資委將入股魅族科技，同月魅族還成立了中共珠海市魅族科技有限公司委員會。
如今魅族方面承認(rèn)了珠海虹華入股的消息，股東方還將在魅族安排一位董事。但對于珠海虹華的持股比例和大股東發(fā)生變動的問題，魅族方面予以否認(rèn)，“黃章仍為魅族第一大股東和實際控制人”。
“子彈財經(jīng)”曾獲取的一份4月22日簽署的公司章程中顯示，目前黃章仍然是最大的股東，持股比例為49.08%，阿里旗下的魅投信息技術(shù)有限公司占了27.2319%的股份，為第二大股東，虹華新動能的持股比例僅為2.0891%。
人事動蕩，股權(quán)更迭，曾被寄予厚望的魅族，將奔赴怎樣的前程？還能否重現(xiàn)彩虹，回到久違的高光時刻？
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歷史的時針往回撥
魅族早年起家于mp3，從前mp3做得好，但輝煌并未持久，mp3行業(yè)迅速沒落，隨后魅族抓住了智能手機這一時機，一直發(fā)展至今。
2013年，魅族的年手機出貨量只有440萬臺，根本無法與小米和榮耀相抗衡。在“三劍客”的邀請下，隱居幕后的黃章在2014年曾短暫出山，引入了阿里5.9億美元投資，并確定了機海戰(zhàn)術(shù)，還推出低端產(chǎn)品線“魅藍”，目的在于放棄階段性利潤以爭取市場占有率。
一系列舉措的目標(biāo)焦點就是“銷量”，但這也只是暫時給魅族打了一針強心劑。魅族的出貨量在2015年出現(xiàn)激增，達到了2000萬臺。但此后，黃章又一次離開一線，而主要通過經(jīng)營決策會議來參與戰(zhàn)略制定。
機海戰(zhàn)術(shù)如同飲鴆止渴，引領(lǐng)著魅族產(chǎn)品線走向混亂和低端形象，以至于魅族缺乏高端旗艦機型撐起高端品牌形象；低端魅藍系列又陷于榮耀和小米的夾擊之中，難以突圍。銷量雖劇增，但現(xiàn)實的虧損卻不允許魅族停下歇息。
內(nèi)憂外患之中，黃章選在2017年再次回歸，但這一次也沒能讓魅族沖出迷霧，直上云霄。自2017年3月，黃章便對內(nèi)進行大幅裁員，魅族員工數(shù)從峰值的4500人降至3700人，減少約18%。
幾番躊躇之下，黃章還對架構(gòu)進行了改革，把魅族分設(shè)為魅族事業(yè)部、魅藍事業(yè)部和Flyme事業(yè)部?！叭齽汀敝?，原本負責(zé)營銷管理的李楠被調(diào)配到即將瓦解的“魅藍”，楊顏負責(zé)Flyme，白永祥則是COO兼任總裁，同和黃章一起管理三大事業(yè)部。元老級人物的變動，由黃章親自拍板，但這樣做真的能夠引領(lǐng)魅族殺出一條血路嗎？
事與愿違，魅族并沒有見到彩虹，也沒有激動人心的產(chǎn)品，只有不斷的斗爭，和熟人的離開。獨立運營不過一年后，魅族事業(yè)部和魅藍事業(yè)部便合并了，李楠成了CSO、白永祥則從管理層中“消失”，由戚為民兼任COO。魅族內(nèi)部高管連續(xù)的人事變化讓人眼花繚亂，這預(yù)示著魅族依然是夕陽西下了嗎？
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近期的足跡停下看
魅族是面臨大大小小的問題也好，是存在獨特性也罷，其核心都離不開靈魂人物黃章。今年5月4日下午，黃章稱：“如果可以選擇，我不想做大股東，太累?！?/span>
回過頭來，看手機行業(yè)的賽道，2019年的中國手機市場并沒有給行動遲緩的魅族留下多少機會。整個行業(yè)遇冷，除“蘋果，華為，OV”等頭部品牌外，中國市場的小眾手機品牌持續(xù)受到擠壓。近年來陸續(xù)退出市場的小眾手機包括：酷派、金立、美圖、錘子等不一而足。2016年IDC統(tǒng)計的手機出貨量顯示，小眾廠商總占比尚近4成，而到2018年第四季度，該比例已跌至17.9%。
切換視角看時代的飛速發(fā)展，死亡隨時存在，成功卻一直如星云般渺茫，危機隨時涌現(xiàn)，憂患時刻圍繞從未遠離。在整個手機市場銷量大幅度下滑的背景下，魅族2018年的業(yè)務(wù)發(fā)展也遭遇了打擊。賽諾今年1月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年魅族在國內(nèi)的銷量只有948萬臺，排名第七，同比下滑46%。與此同時，公司許多高管的離開也給魅族帶來不可忽視的沖擊。
回眸當(dāng)下讀魅族“16s Soc沒有點膠”。魅族16s一夜仲春之風(fēng)吹過，好似要再次崛起，這款手機被“隆重”推上了風(fēng)口浪尖，吸引了無數(shù)的目光。但隨后網(wǎng)上關(guān)于魅族的點膠問題亦成為熱點，“麻煩把我的魅族16s拆了重新補上點膠”，對此黃章霸氣回應(yīng)稱，拆開沒點膠的賠你兩臺！
另據(jù)魅族Care消息，官方否認(rèn)了魅族16S Soc沒有點膠的傳言，稱是換用了“富樂8023新型膠水”。原來這是烏龍，不是“黃章品質(zhì)縮水”，而是魅族的封膠技術(shù)太過先進。大方如黃章，但恐怕膠的“?！碑?dāng)真是留下了。
山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村，珠海國資委正式入股魅族，魅族的賬戶上數(shù)字稍微多了那么一點。那么，接下來黃章是帶領(lǐng)魅族繼續(xù)“小而美”還是轉(zhuǎn)動“方向盤”改方向呢？
魅族團隊苦苦探尋，基于十多年的品牌打磨、硬件資源和粉絲群體的積累，也許需要的是流轉(zhuǎn)而不是起死回生。魅族的企業(yè)氣質(zhì)和形象主要還是來源于黃章，專注產(chǎn)品，追求細節(jié)，但不善營銷。黃章是否會多一些改變，多一些挑戰(zhàn)。
行業(yè)“白熱化”的競爭，日益嚴(yán)峻的形勢，“規(guī)?；睂茸鍋碚f已經(jīng)力不從心。魅族員工李奇感慨“我現(xiàn)在最大的希望，是魅族能夠回歸以前小而美的狀態(tài)，這可能也是魅族能走的最好的路。”但是，小而美，在你死我活的市場中能夠生存下來嗎？
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未來的方向往哪走
在今年2月的新春致辭中，黃章確認(rèn)將引入國資委等股東的消息。同時黃章還說，魅族接下來的戰(zhàn)略布局有5G、健康運動物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略、以及與阿里生態(tài)鏈連接等。啟信寶數(shù)據(jù)顯示，阿里已不是魅族的股東了，這也即是魅族與阿里的生態(tài)鏈連接已很小了。阿里投資魅族，成為魅族的二股東是2015年的事，當(dāng)時的背景是阿里要推廣云OS操作系統(tǒng)，魅族是玩手機的，正好切合阿里的需求。
未來魅族會不會IPO呢，去美股、港股都是選項。美股的IPO門檻較低，甚至很多有問題的公司都成功在美國上市了，上市之后的事情是另外一回事，先上了再說也是一條可以考慮的路。
未來魅族能不能上A股主板呢？眾所周知，主板對盈利有要求，難度應(yīng)該會很大，但魅族現(xiàn)在比較缺乏故事，上市沒有一個好故事你拿什么忽悠？魅族沒有選擇在它最好的時候上市，真的是讓人遺憾了。不過蕭峰以為，魅族也可以在國內(nèi)考慮科創(chuàng)板，如果如愿以償，魅族的未來也充滿光明。
或許，未來魅族可以考慮轉(zhuǎn)向，參考一加的步伐也是不錯的選擇。雖然魅族自身市場份額不大，但可以抓住自身所擁有的鐵桿粉絲，實現(xiàn)正向的現(xiàn)金流；擺脫對手機的依賴，挑戰(zhàn)一些其他的項目，比如做筆記本電腦、平板、手環(huán)等，也許會有新的突破?，F(xiàn)在看看小米，你能想到的設(shè)備它都在做，做生意嗎，能掙錢就行，是不是互聯(lián)網(wǎng)公司小米根本不在乎。
風(fēng)平浪靜只是假象，路途遙遠終有歸途。近看峻險的當(dāng)下，遠望不久的未來，魅族能否重現(xiàn)彩虹？