國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)市場(chǎng)一超一強(qiáng)的格局或?qū)⑸?，這個(gè)變量或許來(lái)自抖音。
近日，抖音集團(tuán)（原“字節(jié)跳動(dòng)”）旗下音樂(lè)應(yīng)用“汽水音樂(lè)”，在歷時(shí)3個(gè)月的小范圍測(cè)試后正式開(kāi)啟公測(cè)，目前已在各大手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)上架，正式面向全體用戶運(yùn)營(yíng)。
盡管外界都知道抖音要做音樂(lè)，但這幾年卻一直是“雷聲大雨點(diǎn)小”，說(shuō)的多了，大家反而就不當(dāng)一回事了。不過(guò)抖音做事確是認(rèn)真的，這次這款A(yù)PP早在3月初就上線了蘋(píng)果的APP STORE，此前一直沒(méi)有對(duì)外開(kāi)放，即使是內(nèi)部員工也不能下載測(cè)試，直到4月份才對(duì)外統(tǒng)一放出了一小批邀請(qǐng)碼。
如今，這只靴子終于落地了。特別是這種猶抱琵琶半遮面的出場(chǎng)方式，反而更引發(fā)人們對(duì)于國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)市場(chǎng)未來(lái)局面的無(wú)限遐想。
這款尚需觀察的產(chǎn)品傳遞出抖音的哪些信號(hào)？能否改寫(xiě)國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)市場(chǎng)現(xiàn)狀？目前市場(chǎng)的兩大玩家騰訊音樂(lè)與網(wǎng)易云音樂(lè)又將會(huì)面臨何種挑戰(zhàn)呢？
在線音樂(lè)市場(chǎng)的“小清新”
紫金財(cái)經(jīng)小編下載汽水音樂(lè)后發(fā)現(xiàn)，汽水音樂(lè)和抖音的圖標(biāo)設(shè)計(jì)極為相似，都以音符作為主圖，甚至還有點(diǎn)像QQ音樂(lè)與抖音的logo結(jié)合體。
在注冊(cè)之前，汽水音樂(lè)會(huì)讓用戶在流行、搖滾、民謠、國(guó)風(fēng)、嘻哈等15種音樂(lè)風(fēng)格中挑選自己喜歡的類別，之后還會(huì)有國(guó)語(yǔ)、歐美等5種語(yǔ)言可供選擇。不難理解汽水音樂(lè)這個(gè)步驟，抖音深諳算法,在汽水音樂(lè)推薦的60首歌曲里，大部分的歌曲基本符合紫金財(cái)經(jīng)小編平時(shí)的音樂(lè)風(fēng)格。
正式進(jìn)入界面后，汽水音樂(lè)整體風(fēng)格十分簡(jiǎn)潔，一級(jí)界面分為音樂(lè)、發(fā)現(xiàn)、我的三大板塊。發(fā)現(xiàn)頁(yè)主要有音樂(lè)電臺(tái)與歌單推薦，音樂(lè)頁(yè)面則除了播放界面外，還有類似個(gè)性電臺(tái)的“推薦”界面。
而在“我的”板塊中，與抖音的聯(lián)動(dòng)相對(duì)較多一些，用戶既可以利用抖音賬號(hào)同步登陸，個(gè)人信息、關(guān)注、粉絲互通，也可以在默認(rèn)收藏的歌單中，找到之前在抖音APP中收藏的音樂(lè)。
對(duì)比過(guò)往界面冗雜、功能繁多的音樂(lè)播放器的來(lái)看，汽水音樂(lè)這次或許想走“清流”路線，給予用戶不一樣的使用體驗(yàn)。不過(guò)相較目前市面上眾多音樂(lè)APP，紫金財(cái)經(jīng)小編并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)汽水音樂(lè)有特別的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
這就需要給用戶使用汽水音樂(lè)提供動(dòng)力和理由，因?yàn)榇蠖鄶?shù)用戶并不愿意為缺少亮點(diǎn)和新奇體驗(yàn)的產(chǎn)品買(mǎi)單，也不會(huì)放棄已有音樂(lè)軟件的歌單、收藏、下載，在新APP上騰挪是一件需要勇氣、需要強(qiáng)大意愿的事。
當(dāng)然，作為一款音樂(lè)軟件，最核心的還是曲庫(kù)是否強(qiáng)大，畢竟這對(duì)于用戶數(shù)量起到了決定性的作用。但目前主打小眾精品歌曲的汽水音樂(lè)顯然不具備版權(quán)優(yōu)勢(shì)。雖然汽水音樂(lè)對(duì)外宣稱擁有“千萬(wàn)曲庫(kù)”，但卻并沒(méi)有“周杰倫”等歌手的核心版權(quán)。
不過(guò)，盡管汽水音樂(lè)尚處在打磨階段，但其目前已形成了基本的會(huì)員模式。在當(dāng)前汽水音樂(lè)上線的VIP會(huì)員套餐中，共分為三種模式：8元/月、45元/半年以及88元/年?？赡苁乔鷰?kù)并不充足等問(wèn)題，其會(huì)員價(jià)格和權(quán)益上遠(yuǎn)不能與QQ音樂(lè)、網(wǎng)易云等大平臺(tái)相比較。這方面，汽水音樂(lè)需要做的還有很多。
同樣難過(guò)“版權(quán)”關(guān)
回歸目標(biāo)用戶層面，汽水音樂(lè)作為一款定位小眾音樂(lè)的軟件，不由得讓人想到同樣走小眾路線，如今已經(jīng)發(fā)展成熟的網(wǎng)易云音樂(lè)。此番抖音“踏云而來(lái)”，讓人不禁聞到了一些火藥味。難道是根本不把網(wǎng)易云放在眼里，只欲與騰訊音樂(lè)試比高嗎？
不是沒(méi)有這種可能。因?yàn)樵诙兑鬉PP之外，抖音集團(tuán)還相繼推出了負(fù)責(zé)音樂(lè)全球分發(fā)、營(yíng)銷、詞曲版權(quán)合作、企劃制作、藝人合作和音樂(lè)活動(dòng)的音樂(lè)代理分發(fā)平臺(tái)“銀河方舟”，以及音樂(lè)編輯工具“海綿樂(lè)隊(duì)”APP。加上如今全面開(kāi)放公測(cè)的“汽水音樂(lè)”，抖音方面儼然形成了從上游內(nèi)容生產(chǎn)、發(fā)行，到下游市場(chǎng)宣傳、推廣的完整生態(tài)。
理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。對(duì)于初出茅廬的汽水音樂(lè)來(lái)說(shuō)同樣如此，縱然有來(lái)自抖音的強(qiáng)大流量加持，也要先過(guò)“版權(quán)”這一關(guān)。
眾所周知，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，如今的音樂(lè)版權(quán)費(fèi)用不能用高昂來(lái)形容，而是非常高昂，門(mén)檻很高。再加上騰訊、網(wǎng)易云長(zhǎng)時(shí)間的爭(zhēng)搶，留給汽水音樂(lè)的空間和機(jī)會(huì)已然不多。
此前，抖音靠全資收購(gòu)musical.ly，獲得了索尼音樂(lè)、華納音樂(lè)、環(huán)球音樂(lè)短暫的1年版權(quán)使用權(quán)。2019年4月，字節(jié)跳動(dòng)與三大唱片公司開(kāi)始了新一輪的版權(quán)談判，但由于雙方授權(quán)費(fèi)用產(chǎn)生分歧，最終談判陷入僵局。
依紫金財(cái)經(jīng)小編看來(lái)，只要版權(quán)問(wèn)題存在一天，網(wǎng)易云、QQ音樂(lè)等在線音樂(lè)平臺(tái)還會(huì)是用戶的首選。而在版權(quán)資源之外，用戶體驗(yàn)、社區(qū)文化、運(yùn)營(yíng)方式等因素都會(huì)影響用戶的選擇，網(wǎng)易云音樂(lè)的突圍就很能說(shuō)明問(wèn)題。
不過(guò)，由于版權(quán)劣勢(shì)，網(wǎng)易云至今也未能盈利。2021財(cái)年，網(wǎng)易云音樂(lè)凈虧損20.56億元，經(jīng)調(diào)整后虧損10.44億元?？梢?jiàn)，盈利問(wèn)題也會(huì)是汽水音樂(lè)面臨的難題之一。
躲不掉的“抖快斗法”
而且，在招架騰訊音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè)的同時(shí)，抖音集團(tuán)還要面臨老對(duì)手“快手”的虎視眈眈，可以說(shuō)是“三面受敵”。
早于汽水音樂(lè)，快手在2021年3月即上線了一款名為“回森”的音樂(lè)K歌軟件，同年5月又推出了名為“小森唱”的音樂(lè)軟件。小森唱與回森相比，具備了音樂(lè)播放、音樂(lè)智能創(chuàng)作功能，另外其功能和社交屬性也被進(jìn)一步強(qiáng)化——用戶可以免費(fèi)聽(tīng)歌、在線識(shí)別音樂(lè)、制作音樂(lè)短視頻，不同用戶可以一起K歌，進(jìn)行評(píng)論點(diǎn)贊等互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)音樂(lè)社交的功能。
而且快手還擁有抖音和網(wǎng)易云音樂(lè)都沒(méi)有的“周杰倫”版權(quán)。2020年5月，快手正式宣布與杰威爾音樂(lè)達(dá)成版權(quán)授權(quán)合作，并獲得了周杰倫全部歌曲及歌曲MV的短視頻平臺(tái)版權(quán)授權(quán)。最重要的是，快手的創(chuàng)作者們?cè)趧?chuàng)作短視頻的過(guò)程中，還可以使用周杰倫的歌曲及MV作為BGM及素材。
2020年6月，周杰倫已經(jīng)以“周同學(xué)”的昵稱入駐快手，并進(jìn)行了首次直播。要知道萬(wàn)年無(wú)感國(guó)內(nèi)社交媒體、連微博都懶得開(kāi)的周董，此刻破天荒入駐了快手，并且個(gè)人簽名處強(qiáng)調(diào)“全網(wǎng)唯一”，可想而知這波操作所帶來(lái)的流量會(huì)有多大。
不止版權(quán)，在生態(tài)搭建方面，快手音樂(lè)也不落后。成立四年來(lái)，快手音樂(lè)從扶持音樂(lè)人開(kāi)始，通過(guò)借用平臺(tái)內(nèi)部的流量宣發(fā)能力，逐步走向閉環(huán)搭建、版權(quán)政策協(xié)同落地。
因而，對(duì)于剛?cè)刖衷诰€音樂(lè)的抖音集團(tuán)而言，其面臨的挑戰(zhàn)依舊嚴(yán)峻，畢竟誰(shuí)都不會(huì)把市場(chǎng)拱手相讓。特別是，當(dāng)前汽水音樂(lè)缺乏明確的入局策略，并沒(méi)有給音樂(lè)行業(yè)帶來(lái)創(chuàng)新性的變革思路，更像是以“攪局者”的姿態(tài)來(lái)瓜分在線音樂(lè)的蛋糕。
也或許，抖音推出汽水音樂(lè)的目的根本不在瓜分在線音樂(lè)市場(chǎng)份額上，本身只是為了重塑其音樂(lè)形象，將流量留在抖音的生態(tài)中，不再肥水流向外人田，也降低其他音樂(lè)平臺(tái)侵蝕抖音的音樂(lè)短視頻、音樂(lè)直播的市場(chǎng)份額。
如果是這樣的話，那么即便汽水音樂(lè)沒(méi)實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)，對(duì)抖音來(lái)說(shuō)，也會(huì)是一筆劃算的買(mǎi)賣，因?yàn)樗鼘?shí)現(xiàn)了抖音集團(tuán)整體的戰(zhàn)略目的。
而那些談下來(lái)的音樂(lè)公司、音樂(lè)人的版權(quán)，如果只賦能抖音多少有點(diǎn)浪費(fèi)，剛好可以用來(lái)擴(kuò)充自家播放器的曲庫(kù)，萬(wàn)一會(huì)有人想要買(mǎi)單呢？
寫(xiě)在最后
以抖音為代表的超大型APP在音樂(lè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)不言而喻，在某種程度上，短視頻平臺(tái)的出現(xiàn)重新建構(gòu)了音樂(lè)行業(yè)的生態(tài)，某種意義上已經(jīng)主導(dǎo)了當(dāng)下音樂(lè)流行的趨勢(shì)。
而今市場(chǎng)開(kāi)放音樂(lè)版權(quán)，短視頻平臺(tái)想進(jìn)入音樂(lè)市場(chǎng)分一杯羹也無(wú)可厚非，但能否抓住機(jī)遇，在商業(yè)模式、服務(wù)模式、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等各方面集中發(fā)力，給用戶帶來(lái)一些新的變化和驚喜，最終還是要看各平臺(tái)自身的運(yùn)營(yíng)和努力。
希望在后版權(quán)時(shí)代，在線音樂(lè)市場(chǎng)可以重新回到以往百花齊放的時(shí)候，來(lái)滿足音樂(lè)愛(ài)好者的期望。不斷的創(chuàng)新，不斷的變化，不斷的給人們新鮮感，才能保持生命力，才能迎來(lái)更健康、長(zhǎng)久的發(fā)展。