一家企業(yè)的成色，往往有很多個觀察的維度，而一家企業(yè)含金量的變化，往往是在潛移默化之中，由量變達到質(zhì)變。
在短視頻大行其道的當下，依靠豐富的版權(quán)內(nèi)容和精致的自制內(nèi)容，國內(nèi)視頻巨頭愛奇藝依然玩得風生水起。而其截至2020年第二季度未經(jīng)審計的財務(wù)報告，也體現(xiàn)了其在內(nèi)容領(lǐng)域耕耘的諸多亮點。
從財報中可以發(fā)現(xiàn)，今年二季度，受到爆款劇、口碑綜藝等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的影響，愛奇藝內(nèi)容發(fā)行收入達8.6億元，約合1.218億美元，同比增幅高達66%。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對消費者的吸引力顯而易見，受此影響，本季度愛奇藝會員服務(wù)收入達到40億元人民幣，約合5.727億美元，較2019年同期增長19%；其會員規(guī)模達到1.05億，仍然在持續(xù)的擴大中。
通過擴大用戶圈層和平臺內(nèi)容影響力，愛奇藝廣告呈現(xiàn)逐漸回暖之勢。數(shù)據(jù)顯示，其在線廣告服務(wù)營收為16億元人民幣，環(huán)比增長4%；營收成本相較2019年同期下降了2%；運營虧損為13億元人民幣，虧損率降至17%，較2019年的26%大幅下降；其他營收達到9.189 億元人民幣，約合1.301億美元，總營收達74億元；在毛利率上，本季度的毛利達5.78億元，毛利率為8%，這也是愛奇藝近年來最好的狀態(tài)。
財報數(shù)據(jù)的一系列好轉(zhuǎn)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及在此基礎(chǔ)上的諸多創(chuàng)新居功至偉。正如愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇所言，觀眾愿意為了好內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)的體驗付費。
通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶，獲得會員收入和廣告收入，再繼續(xù)投入內(nèi)容，增加用戶黏性，獲得更多用戶、收入和廣告。當內(nèi)容足夠優(yōu)質(zhì)，體驗足夠豐富，還可以提供更多樣的會員服務(wù)，提高會員服務(wù)的成色。
這與國際知名視頻巨頭Netflix一致，也是愛奇藝被稱為國內(nèi)Netflix的原因所在。
事實上，愛奇藝一直是行業(yè)的領(lǐng)跑者：不僅最早推行會員付費、搭建內(nèi)容分賬商業(yè)模式，將長視頻行業(yè)引入收入多元化的正軌，也率先以內(nèi)容熱度值替代前臺播放量、進行內(nèi)容創(chuàng)新排播模式。近期，愛奇藝又首先試水專業(yè)豎屏內(nèi)容、布局互動視頻、打造內(nèi)容生態(tài)，其每一步，都會在行業(yè)里掀起波瀾。
在愛奇藝的創(chuàng)新和引領(lǐng)下，越來越多的商業(yè)模式得到嘗試，一家10年的老牌長視頻平臺，仍然有繼續(xù)前行的底氣和心態(tài)。
根據(jù)第三方數(shù)據(jù)機構(gòu)QM6月數(shù)據(jù)顯示，愛奇藝以月活用戶5.1億的表現(xiàn)穩(wěn)坐C位，其內(nèi)容為王、創(chuàng)新進取、多管齊下的商業(yè)模式，也為國內(nèi)流媒體行業(yè)的未來描繪了更多的想象空間。
以內(nèi)容破局，樹立新旗幟
疫情之下的2020年，在一片“影視寒冬”的嘆息聲中，多部口碑劇卻以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、精良的制作突出重圍。
從關(guān)注小人物的《我是余歡水》，到充滿民國梨園夢的《鬢邊不是海棠紅》，再到聚焦娛樂業(yè)的《怪你過分美麗》，豆瓣評分居高不下，讓網(wǎng)友大呼過癮。
而在這些精良口碑劇的背后，都有著愛奇藝的身影。
從大趨勢來看，各大視頻平臺都致力于打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，但在激烈的競爭中，愛奇藝的多部作品仍然能夠在嘈雜的“注意力市場”脫穎而出，源于其內(nèi)容創(chuàng)作的功力和運營的實力。
一直以來，愛奇藝堅持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，通過多視角、多圈層的內(nèi)容覆蓋，題材非常豐富。而在聚焦某一題材時，又要精益求精，將高品質(zhì)“原創(chuàng)”打造成自己新的品牌。既要有廣度，又要有深度。
比如，其一手打造的、以多部品質(zhì)短劇集共同形成“國產(chǎn)犯罪宇宙”的迷霧劇場，口碑、收視率俱佳，自2020年6月16日開播以來，好評不斷。其中《隱秘的角落》成為“全民級別”的現(xiàn)象熱劇，口碑與點擊量齊飛，并引發(fā)了用戶對后續(xù)“迷霧劇情”的強烈期待。
這是愛奇藝在長劇為主的市場環(huán)境下，率先打響的短劇時代第一槍。從無到有，從有到精，愛奇藝打造的內(nèi)容高地，徹底打通了精品短劇集模式，率先完成類型化劇場的制播和運營，并對當下“注水”嚴重的長劇集產(chǎn)生了巨大的沖擊。
事實上，今年年初，國家廣播電視總局發(fā)布通知，要求對電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇內(nèi)容“注水”的問題進一步規(guī)范，提倡拍攝制作不超過40集，鼓勵30集以內(nèi)的短劇集創(chuàng)作。
早在2017年已經(jīng)開始倡導(dǎo)短劇集，并推出了《河神》、《無證之罪》等精品短劇集的愛奇藝，率先響應(yīng)并開啟了國產(chǎn)短劇集的探索之路，甚至一舉將其推至風口。
正如愛奇藝首席內(nèi)容官兼專業(yè)內(nèi)容業(yè)務(wù)群（PCG）總裁王曉暉所說，無論是播出效果還是投入產(chǎn)出比，短劇集都取得了非常好的效果。無論是長劇集還是短劇集，都是為了滿足不同用戶對于題材喜好、內(nèi)容類型、表現(xiàn)方式的多樣化需求。
龔宇也表示：“短劇集和長劇集對于會員拉新的效果同樣顯著。雖然短劇集的單集制作成本高，但因為集數(shù)少，總成本相對更低，因此投資回報率（ROI）表現(xiàn)更好?！?/p>
從用戶需求、創(chuàng)作本身、商業(yè)模式來看，短劇集在未來五年內(nèi)都會成為風口。未來愛奇藝還會對適合于強情節(jié)、強劇情、強表演的項目進行綜合考量，加強短劇集的投入和創(chuàng)作。
愛奇藝副總裁、自制劇開發(fā)中心總經(jīng)理戴瑩特別強調(diào)，愛奇藝的自制劇，無論是內(nèi)容IP、題材的選擇，還是演員選角、制作班底，都堅持選用最優(yōu)良的資源，最科學的態(tài)度來打造。
對愛奇藝來說，優(yōu)秀短劇集的原創(chuàng)，打造內(nèi)容創(chuàng)新的新高地，是以內(nèi)容破局謀變的重要一環(huán)。
原創(chuàng)引領(lǐng)，實現(xiàn)受眾全覆蓋
劇集只是愛奇藝打造內(nèi)容高地的一個環(huán)節(jié)，其籌劃的內(nèi)容宇宙，布局到影視、綜藝、漫畫、動畫、文學等多個領(lǐng)域，將受眾覆蓋所有人。
內(nèi)容高地中，一個“殺手锏”正是愛奇藝的綜藝制作。
被譽為今年第一爆款的《青春有你2》，無論是選手個性、舞臺表現(xiàn)，還是初入舞臺的懵懂和成團之夜的燃炸，熱度始終居高不下，讓愛奇藝成為互聯(lián)網(wǎng)時代當之無愧的造星工廠；而《樂隊的夏天2》也重新燃起激情夏天，讓無數(shù)觀眾為之瘋狂。
事實上，無論是偶像類選秀綜藝，還是大型原創(chuàng)音樂節(jié)目，甚至是辯論節(jié)目，愛奇藝都能制造出爆款內(nèi)容，并持續(xù)輸出精品，是國內(nèi)原創(chuàng)綜藝的壓艙石之一。
作為線上內(nèi)容的重要組成部分，網(wǎng)絡(luò)電影也是愛奇藝的主戰(zhàn)場之一。由于在題材創(chuàng)新、內(nèi)容把控、團隊搭建等方面的優(yōu)勢，愛奇藝在網(wǎng)絡(luò)電影上斬獲頗多。
在8月5日的2020年上海國際電影電視節(jié)互聯(lián)網(wǎng)影視精品盛典上，愛奇藝平臺及其自制內(nèi)容獲得多項大獎。其中《破冰行動》、《唐人街探案》、《我在未來等你》獲得年度精品網(wǎng)絡(luò)劇大獎，《樂隊的夏天》、《我是唱作人》獲得年度精品綜藝大獎；在網(wǎng)絡(luò)電影方面，愛奇藝平臺獲得年度網(wǎng)絡(luò)電影運營大獎,《法醫(yī)宋慈》、《花兒照相館》、《毛驢上樹》獲得年度精品網(wǎng)絡(luò)電影大獎。
在動漫方面，愛奇藝也有著深刻的布局。
此前，通過舉辦蒼穹之星原創(chuàng)漫畫大賽、愛奇藝·輕春聯(lián)盟聯(lián)合征文大賽等原創(chuàng)比賽，愛奇藝不斷聚攏優(yōu)質(zhì)國漫IP；“蒼穹計劃”將優(yōu)質(zhì)動漫IP改編成動態(tài)漫畫、動畫、網(wǎng)劇、網(wǎng)大乃至游戲、VR等內(nèi)容形式，幫助國漫“出圈”。
在為用戶提供優(yōu)質(zhì)動漫內(nèi)容的同時，愛奇藝還一直嘗試打通線上線下，比如 “愛奇藝動漫游戲嘉年華”，將“二次元”、“三次元”打通，不僅傳播了優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)動漫作品，同時可以開發(fā)廣闊的周邊產(chǎn)業(yè)，探索新的市場。
據(jù)艾瑞咨詢《2020年中國動漫產(chǎn)業(yè)研究報告》顯示，得益于國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)動漫作品的涌現(xiàn)，二次元用戶規(guī)模進入到平穩(wěn)增長期，有望在2020年突破4億用戶大關(guān)；伴隨著新媒體動漫的崛起，我國動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模已接近2000億。
按照愛奇藝副總裁楊曉軒的規(guī)劃，未來，愛奇藝將依托平臺強大資源，通過IP合作，攜手一流制作公司，對具有商業(yè)價值和開發(fā)潛力的動畫項目進行多類型系統(tǒng)化的開發(fā)。
游戲方面，愛奇藝走上了一條“影游互動，實力打造IP+”的道路，從2019年初，由知名電影IP《瘋狂原始人》授權(quán)改編的同名正版手游，到《花千骨》現(xiàn)象級影游互動產(chǎn)品，愛奇藝均大獲成功。近期，由日本超人氣動畫正版授權(quán)開發(fā)的手游《Re:從零開始的異世界生活一 INFINITY》也即將推出。
目前，在視頻行業(yè)走過十年的愛奇藝，借由優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、專精團隊、平臺技術(shù)，打造了一個受眾全覆蓋的原創(chuàng)之路，構(gòu)筑起愛奇藝的核心競爭力。這也是愛奇藝能夠在視頻行業(yè)不斷創(chuàng)新和引領(lǐng)的關(guān)鍵。
創(chuàng)新求變，拓展新空間
在打造內(nèi)容高地的同時，“創(chuàng)新”始終是愛奇藝的標尺和訴求。愛奇藝將創(chuàng)新機制，通過賽馬機制、加強定制與自制合作、搭建強有力的中臺支撐，保證創(chuàng)新活力。
比如，長視頻為主的愛奇藝，在全渠道正式上線了專業(yè)vlog社區(qū)分享平臺“隨刻”，試水短視頻，其目標是成為“中國YouTube”，形成長短視頻齊頭并進的戰(zhàn)略。
愛奇藝隨刻版前身即為愛奇藝極速版。目前，隨刻的定位是綜合視頻社區(qū)，將覆蓋長視頻等PGC、短視頻等UGC創(chuàng)作及視頻社區(qū)等多項服務(wù)。
龔宇曾對隨刻這樣描述：海量視頻、創(chuàng)作分享、社區(qū)互動。他希望在打造愛奇藝平臺的同時，在隨刻投入巨大的力量，加強分享和互動。目前，隨刻已有超300萬PUGC創(chuàng)作者，3000余個頻道標簽。
值得注意的是，在個性化體驗方面，隨刻APP中的部分視頻搭載了360度旋轉(zhuǎn)播放技術(shù)，這使得用戶在觀看過程中，可以360度細節(jié)觀看視頻中的某位主角，大大提高觀看體驗。
但愛奇藝的創(chuàng)新遠不止于此。針對目前手機用戶大增的情況，愛奇藝首先推出豎屏劇，方便用戶使用體驗。
去年，豎屏微網(wǎng)劇《生活對我下手了》上線愛奇藝，成為第一部出圈豎屏劇。盡管是部小成本制作，但該劇引發(fā)了巨大的流量和探討，在播出第一個月，主演辣目洋子就登上兩次微博熱搜。
隨后，愛奇藝正式上線國內(nèi)第一家“豎屏控劇場”，此后，其他平臺陸續(xù)跟進。比如，在微視、Yoo視頻接連失利之后，騰訊也用火鍋視頻來承接站內(nèi)內(nèi)容，并開始制作豎屏劇。
從寬屏到豎屏，無論內(nèi)容還是制作，都打破了用戶對短視頻的傳統(tǒng)認知。作為新物種，豎屏劇展現(xiàn)了非常多的可接入性，互動視頻就是其中之一。在《生活對我下手了2》里，一場“戲中戲”的劇情中，就設(shè)計了一個互動節(jié)點：用戶可以在這里選擇讓演員“現(xiàn)在說”還是“過會再說”。
這導(dǎo)致用戶在這個節(jié)點反復(fù)觀看！由于豎屏劇時間短體量小，完成一次選擇花費的時間成本只有十幾秒，不僅讓用戶多次重復(fù)觀看的門檻被大大降低了，也開啟了視頻個性化、定制化時代的大門。
近年來，視頻“互動”成為用戶青睞的方式之一，通過“互動”選擇衍生不同內(nèi)容走向，產(chǎn)生的定制化“專屬內(nèi)容”的交互需求日趨旺盛。互動式電影游戲《底特律：成為人類》一度登上英國游戲銷量榜榜首，互動劇集《黑鏡：潘達斯奈基》也口碑爆發(fā)。
根據(jù)官方數(shù)據(jù)，有超過95%的用戶都選擇了使用互動選項。事實上，隨著直播、問答、社區(qū)、彈幕被高頻使用，讓用戶不再滿足于被動接收信息，交互成為這一代年輕人的下意識動作。
技術(shù)升級也創(chuàng)造了互動類視頻發(fā)展的有利條件，以互動“量身定制”娛樂內(nèi)容正走向現(xiàn)實。比如愛奇藝推出的奇觀，就是互動體驗的佼佼者。奇觀是愛奇藝業(yè)內(nèi)首個推出的原創(chuàng)功能，支持即時識別和搜索視頻畫面信息，比如，點擊播放界面左側(cè)的奇觀按鈕，即可識別出動漫畫面中的角色和簡介。
目前，愛奇藝的動漫視頻已經(jīng)全部可以使用“奇觀”，這讓觀影更加生動有趣，讓用戶更貼近內(nèi)容表達，也給了正在探索互動視頻的內(nèi)容制作方、播出平臺之間，構(gòu)建起一個新的生態(tài)循環(huán)，進一步升級娛樂產(chǎn)業(yè)模式，為合作伙伴拓展新的商業(yè)空間。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是消費者買單的前提，圍繞著優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，愛奇藝創(chuàng)新型內(nèi)容的能力正在得到驗證，更多創(chuàng)新題材的多元內(nèi)容獲得市場認可，有望獲得長效收益。這也為愛奇藝接下來的前行增添了信心。
結(jié)語
正如龔宇始終強調(diào)的，愛奇藝不光是一個視頻平臺，更要做成一個生態(tài)。這個生態(tài)是跟視頻、影視內(nèi)容相關(guān)的，無論是小說、漫畫、衍生品，都要搭建起屬于自己的生態(tài)。盡管過程漫長，也會遇到很多困難，但以內(nèi)容破局，愛奇藝打造全新生態(tài)的愿景沒有改變。
以優(yōu)質(zhì)的自制內(nèi)容作為基礎(chǔ)，建立起多元的商業(yè)模式，愛奇藝無論業(yè)績還是品牌，就都有了長足的發(fā)展空間和值得期待的未來。