前陣子，在世界杯上的一條廣告也算是出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷了，因為“世界第二中國第一”的廣告引起了一些爭議，國內(nèi)的一家品牌很快進(jìn)行了改正，借著世界杯的熱度也引起了一定的話題和關(guān)注度。
現(xiàn)在的公司打廣告，真的該管一管了，簡單總結(jié)一下這些廣告，就是無孔不入、窮兇極惡、適得其反。
無孔不入：從汽車開屏廣告到孩子的兒童電話手表
首先咱們就說說廣告的無孔不入。
現(xiàn)在你真的逃不開廣告的狂轟濫炸。
早上出門進(jìn)電梯就能看到各種實體和電子屏幕廣告，坐上地鐵有所謂的地鐵傳媒，以及在地鐵車廂內(nèi)到處張貼的海報。
要說這些都還是在能接受范圍內(nèi)的，但是有些場景下的廣告，真的就是讓人討厭甚至憤怒了。
例如汽車的屏幕廣告就很讓人不爽。
一位大眾車主分享了自己屏幕上的彈窗廣告，視頻中能看出，彈出的廣告結(jié)結(jié)實實擋在了導(dǎo)航等信息之上。
這一視頻開始傳播并引發(fā)討論，大眾方面回復(fù)表示：推薦購物政策是面向車主開展的，推薦親友購車的獎勵政策。如果不愿意接收相關(guān)信息，將不再推送類似的消息。
我花錢買車，車也好，車載屏幕也好，都是車主的私人財產(chǎn)，廠家憑什么在屏幕上推送廣告牟利？
因此有網(wǎng)友表示：不是需要與否或者能不能關(guān)閉的問題，是你壓根沒有權(quán)利推送這個廣告。
甚至有網(wǎng)友揶揄到：離看廣告十秒鐘解鎖一次剎車的時代不遠(yuǎn)了。
網(wǎng)友的揶揄其實并不過分，駕駛員在吃手機(jī)打電話都要被處罰的情況下，你彈屏廣告還需要駕駛員操作查看與否，這樣的行為無疑對于駕駛員的專注駕駛有影響，假如因為操作彈窗廣告造成了交通事故和人員損失，汽車廠家是否有責(zé)任？
除了汽車屏幕彈窗廣告，還有一種廣告是我特別不能接受的，就是孩子們在用的兒童電話手表。
這個手表的功能就是為了方便家長聯(lián)系孩子，家長找孩子的時候，還得忍受一段幾乎無法跳過的廣告，這個家長能忍？尤其是遇到有著急的事情，急需找到孩子的時候，這樣一段廣告不僅僅是耽誤時間，而是會讓家長恨得牙癢癢。
窮兇極惡：彈出廣告之后，手機(jī)稍微一動，就給你跳轉(zhuǎn)相關(guān)頁面
現(xiàn)在的廣告已經(jīng)窮兇極惡到了什么程度？
快手的開屏廣告，我一度以為是開屏之后自己直接自動跳轉(zhuǎn)的。
后來我發(fā)現(xiàn)，有一個提示：轉(zhuǎn)動手機(jī)以跳轉(zhuǎn)到相關(guān)頁面。
我以為的轉(zhuǎn)動手機(jī)，起碼幅度應(yīng)該在90度以上吧，例如我想看頁面，我把手機(jī)橫過來或者放倒，才能觸發(fā)操作。
但是情況就是，你的手機(jī)稍微有一點傾斜，快手就直接給你跳轉(zhuǎn)到相關(guān)頁面了，沒錯，是一點點傾斜，直接跳轉(zhuǎn)！操作及其絲滑流暢，與你想在快手內(nèi)關(guān)掉某些彈窗時候的操作形成了鮮明對比。
例如你想在快手關(guān)閉通知權(quán)限或者是某歌星活動預(yù)告，那個小小的、灰色的、角落上的“×”你慢慢點吧，相當(dāng)考驗眼神和觸摸屏的精準(zhǔn)程度。
至于各類APP更是想方設(shè)法獲得手機(jī)的通知權(quán)限，只要你沒有打開通知權(quán)限的，總之三天兩頭的提醒你?，F(xiàn)在的手機(jī)里邊，大家少說都是幾十個APP，多的話上百個也不在話下，如果通知權(quán)限全部打開，每天各類通知基本上要從早到晚響個不停了。
一個微信已經(jīng)把大家折磨的夠嗆了，但因為親朋好友等社交和工作關(guān)系，大家實在是沒辦法，其它APP都來分一杯羹，日子也不用過了。
適得其反：錢花了，效果卻并不理想
這些廣告狂轟濫炸，花錢不少但是效果要打一個大大的問號，甚至可以說，不少廣告的效果都是適得其反的。
我們都知道，廣告的傳播過程中，有兩個重要的衡量維度，一個是傳播度，傳播度越高，廣告的觸達(dá)人群范圍越廣，人群數(shù)量越大；另一個是美譽(yù)度，就是接受廣告的人對于廣告的評價如何。
現(xiàn)在的國內(nèi)廣告還處于頭幾年純粹的流量思維中，以跑馬圈地的思維和行動去看到用戶，認(rèn)為只要有流量，就有熱度，就能變現(xiàn)，于是壓根不在乎美譽(yù)度。
這樣一來造成的結(jié)果，就是有著很高的傳播度，同時卻有很低的美譽(yù)度，這樣的效果是廣告?zhèn)鞑ダ碚摦?dāng)中最糟糕的一種，簡單來說就是“臭大街了”。大家雖然都通過廣告都知道你了，但是對你只有討厭，遇到你的產(chǎn)品也只會繞著走。
我們都知道時代是不停變化的，只不過具象到我們過的每一天，這種變化似乎并不顯著，我們好像也沒必要每天拿出具體行動去應(yīng)對時代的變化。但是疫情三年，不少曾經(jīng)的巨頭都在滄海桑田，那些曾經(jīng)的粗獷的互聯(lián)網(wǎng)流量思維是必須要變一變的了。
如今的時代下，流量不僅是越來越貴的問題，更需要我們好好珍惜每一次與潛在客戶相遇的機(jī)會，把自己品牌的真正價值傳遞出去，讓客戶知道你能解決什么實際問題，有什么優(yōu)勢，在很短的時間內(nèi)給客戶一個選擇你的理由。
真的不要再搞什么砍一刀拼一手的所謂病毒裂變了，這么下去，大家只會把你當(dāng)病毒，敬而遠(yuǎn)之。（文/知頓 青峰）