在中國要?jiǎng)?chuàng)出一個(gè)品牌來，需要懷揣到死方休的執(zhí)念隨時(shí)犧牲自己；還要有一大群人心甘情愿主動(dòng)跟著犧牲，才有希望做到。
這是剛剛度過五六日連續(xù)的一整個(gè)“品牌周末”之后的強(qiáng)烈感受。
沒錯(cuò)，做中國品牌，你就要準(zhǔn)備好對(duì)抗全產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)抗整個(gè)大環(huán)境。沒有一股子到死方休的執(zhí)念，你指定做不到。
當(dāng)群頭兒給群眾演員一年365天，天天吃白菜煮面條的時(shí)候，有一份兒劇組盒飯吃，就跟天恩似的，盡管里頭可能只有一丁點(diǎn)兒肉沫星子。
但《長安十二時(shí)辰》總制片人梁超，卻選擇帶著一個(gè)規(guī)模龐大的廚師團(tuán)隊(duì)，為全部工作人員-做-飯-吃，這個(gè)“全部”是必須包括群演的。這不是情懷，這是一筆巨款，是北京一套房，是本不用花但他花，他甘愿做出的犧牲。
舒提啦老板張銘庭，則選擇不但不跟產(chǎn)業(yè)鏈代工廠砍價(jià)，還跑去廠里找工人，主動(dòng)給代工廠工人“加薪”。
兩個(gè)不相干的行業(yè)方向，兩個(gè)不同故事的主人公，卻都在違逆常規(guī)，做“性質(zhì)”完全相同的事情——犧牲自己。甚至是在，很多人選擇看不見，裝作沒看見，不用去看見的地方。
有一次梁超去看群演布告墻。注意到有群演在上面吐槽盒飯差。這事就被他記在心里了。所以這次《長安十二時(shí)辰》，他才選擇帶一支不僅僅給演員做飯還給群演一起做飯的龐大廚師團(tuán)隊(duì)前去。
一頓好飯對(duì)大多數(shù)人來說或許都是再稀松平常的事。但對(duì)群演這個(gè)群體來說，卻猶如人生逆轉(zhuǎn)一般。就因?yàn)橐活D好飯，他們可能會(huì)心情好，干勁兒足。在有他們的鏡頭里，演繹一種鮮活的存在，貢獻(xiàn)一抹真摯的感動(dòng)。
張銘庭手上有太多，暴力分揀行李箱的視頻。她解釋為，人在收入低壓力大，生活沒有向上希望的時(shí)候，可不就長期處于一種心情不好的狀態(tài)。對(duì)你的行李箱動(dòng)粗，可不就是在宣泄心中的憤懣和無奈嘛。
他們沒有出路，但我們有選擇。
她能做的是，選擇可以改變的去改變。比如專注做抗摔的行李箱，以及在自己力量能輻射到的地方給產(chǎn)業(yè)鏈工人“加薪”。盡管現(xiàn)在工業(yè)4.0，機(jī)器人自動(dòng)化大生產(chǎn)。但仍然有很多重要的環(huán)節(jié)需要人工匠心。暖他們的心，他們會(huì)更用心。因而他們做出的每一個(gè)部件才可能更漂亮更耐久。這當(dāng)然是讓一個(gè)箱子之所以成為好箱子的重要原因之一。
其實(shí)功夫是不會(huì)白下的，所有的用心都會(huì)被感知，沒有例外。
不犧牲行不行？
這就取決于你到底要不要?jiǎng)?chuàng)中國品牌了。要省成本，太多的地方都可以省。這里省省那里省省。老板會(huì)省，員工更會(huì)省。
省著省著，特效就成5毛錢的了?？磩【偷瞄_兩倍速才勉強(qiáng)湊合看得下去。
省著省著，輪子掉了，拉鏈開了，箱子破了。
省著省著，品牌還沒影兒呢，就要塌沒了。沒有九頭牛都拉不回來的倔勁兒，沒有“犧牲”精神，你是對(duì)抗不了能省錢的誘惑的。尤其是大家都習(xí)慣了這么干。
市場上有美劇、英劇、韓劇、日劇，但中國的劇，就是電視劇，就是劇集。一般人可能不太能注意到這個(gè)表述上的“留白”有啥問題。但是梁超的業(yè)內(nèi)人身份給了他另一種又強(qiáng)烈又清晰的感受。這絕不是地域區(qū)分那么簡單。而是被全球市場接受與否的一個(gè)標(biāo)志。
什么時(shí)候能有“華劇”這個(gè)流行表述？能不能有這個(gè)詞的分水嶺，可能就在于中國影視全行業(yè)什么時(shí)候能進(jìn)化到下一個(gè)高度。這種“欲求”這個(gè)“執(zhí)念”就跟一根長刺一樣扎在梁超心上，讓他日日牽心，日日痛。
梁超這次能成功帶領(lǐng)《長安十二時(shí)辰》登陸亞馬遜和優(yōu)酷付費(fèi)頻道。能略微地讓他感覺可以給自己交代，可以稍稍的安心一點(diǎn)。在被問及經(jīng)過《長安十二時(shí)辰》這部高水準(zhǔn)爆款劇之后，會(huì)不會(huì)面臨新的壓力的時(shí)候。他說有了成績之后的壓力肯定更大，一個(gè)刻度被征服，就想著要?jiǎng)澮粋€(gè)新的刻度，作為征服目標(biāo)。心中的火一旦被點(diǎn)燃之后，勢必要成燎原之勢。
張銘庭起初想進(jìn)商場開專柜的時(shí)候，商場管事直接丟過來一句，中國品牌還叫中國名字，土不土，反正我們不要。這句話不僅扎了張銘庭的心，還扎到了青峰君，可能還扎到了在看這篇文章的大家。
雖然在情感上，身為中國人，漢字名字和中國品牌，應(yīng)該是被接受的，被信賴的。但在內(nèi)心里，誰都知道所謂的“中國品牌”幾斤幾兩，又能有幾個(gè)人真正接受。這實(shí)在是讓人又矛盾，又痛苦。即便我們可以花錢買世界大牌，但終究會(huì)因?yàn)椤白约骸辈粔驈?qiáng)，只買到了面子，卻買不到里子。
不僅我們國內(nèi)的頂級(jí)商場難進(jìn)，甚至想請全球頂級(jí)的箱包代工廠代工，都被說對(duì)不起。每次去，都接待你，但就是看不上你，不給你代工。往死了虐你。
這讓張銘庭發(fā)狠了心，一定要做到世界頂尖的水平，一定要把那些洋牌子甩開，要做就做世界第一。她堅(jiān)信，在產(chǎn)品真正做到的時(shí)候，還有誰會(huì)過來笑話嘲弄，應(yīng)該不會(huì)有吧。
被虐過三年，還愿意繼續(xù)跑去被虐，代工廠徹底服氣了，終于答應(yīng)替舒提啦代工。碰上這么不認(rèn)輸?shù)娜?，誰都挨不住，最終都會(huì)幫她的忙不是。這也是一種因果宿命。巧的是，頂級(jí)工廠代工了，頂級(jí)商場也發(fā)出了開專柜的邀請。往前邁一步多難，但多難這步也邁定了。
所以，他們心里是有一股氣的。也正因?yàn)橛羞@股氣，才讓他們肯犧牲，敢犧牲。山止川行、勢無可擋。
在拍馬車追逐戲的時(shí)候，預(yù)算是要拍15天，但梁超給了18天的拍攝期，就為了把這組鏡頭拍的更完美更好。這多出來的三天，每天都要多花兩三百萬。這些錢誰出？抱歉不是投資人出，而是梁超和導(dǎo)演曹盾兩人平攤著出。
舒提啦出的配色，設(shè)計(jì)師覺得距離預(yù)期有一丁點(diǎn)兒差距，張銘庭就會(huì)倒掉整桶料重新配，配一桶要花80萬，倒一桶80萬可就全部打水漂了。
張小敬（雷佳音）穿的那套衣服，一做就是50套?？赡艽蠹視?huì)以為，還不是破了壞了，就隨便再換一套穿就是了。對(duì)不起，還真不是。全劇的服化道配有專門的邏輯團(tuán)隊(duì)，50套衣服被按照劇情和場景分別“分配角色”，按照順序，嚴(yán)格依照“服裝劇本”，經(jīng)過“精細(xì)化妝”后，才能出場表演。是不是驚呆了？
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是負(fù)重8公里測試；張銘庭要求必須負(fù)重150公里測試通過才算合格。普通輪子用到的軸承幾塊錢一個(gè)。張銘庭給舒提啦用每個(gè)超百元的尖兒貨。YKK的拉鏈?zhǔn)琼敿?jí)的吧，但張銘庭還要區(qū)分臺(tái)灣工廠和大陸工廠產(chǎn)品的具體品質(zhì)再下單。別人覺得能做中國的途明、日默瓦已經(jīng)不錯(cuò)了，但張銘庭要做能徹底甩開它們一大截的產(chǎn)品出來。
現(xiàn)場聽下來，這些小故事一次次觸動(dòng)和點(diǎn)燃青峰君?，F(xiàn)在非常能理解，易烊千璽為什么把《這就是街舞》中的自己的戰(zhàn)隊(duì)，命名為“易燃裝置”。有些人就是能很容易被燃起來，并且能跟著領(lǐng)袖一道去犧牲。
也只有已經(jīng)燃起來的領(lǐng)袖，加上一群這種擁有“易燃”特質(zhì)的人一道去犧牲，才可能實(shí)現(xiàn)突破和超越。
嚴(yán)格來說“易燃”人群，是“異化人”，跟普通人完全不同。這種易燃人，能把自己豁出去，愿意在面臨諸多兩難境地的時(shí)候，選擇痛快犧牲自己以成就大家。
雷佳音拿到張小敬這個(gè)角色的時(shí)候，就打算豁出去半條命。結(jié)果開拍后整條命都豁出去了。一條一條拍，白天晚上的拍，往往拍完一條兒胳膊都動(dòng)不了，只好去醫(yī)院做個(gè)緊急處理，回來接著拍。他得鼓著多大的勁兒，才能摔不疼、累不壞，鐵人似地玩命，一玩兒就是10個(gè)月，其中包括提前進(jìn)組玩命演練動(dòng)作的3個(gè)月。
和雷佳音的犧牲不同，在王鶴潤身上，青峰君看到了另一種犧牲。
集體大合影的時(shí)候，王鶴潤回身瞄過來一眼，眼神里透出的“純粹”就像在上初高中的孩子。著實(shí)被震撼到了，瞬間秒懂。一般的二十五六歲的姑娘都在忙著談戀愛，因?yàn)橛行┦率沁^時(shí)不候的。但她的生活里，注定了很難有這種朝朝暮暮、你儂我儂。沒進(jìn)組的時(shí)候，不是在三五遍的吃書，就是在參加各種官方活動(dòng)。一進(jìn)組，則一晃眼半年就過去了。
王園園央美畢業(yè)，開了多年的設(shè)計(jì)師工作室，服務(wù)于諸多頂級(jí)大企業(yè)。在一次瑜伽課上認(rèn)識(shí)張銘庭，之后就被張銘庭蹭了一頓晚飯，倆人談了沒超過十五分鐘，內(nèi)心就被張銘庭點(diǎn)燃了。毅然決然的投身于做全球頂級(jí)的中國旅行箱品牌舒提啦。王園園說自己是被張銘庭點(diǎn)燃的，張銘庭說王園園本身就是易燃體質(zhì)，她不去點(diǎn)，也會(huì)有別人點(diǎn)。
梁超和張銘庭的相似，讓人吃驚。盡管創(chuàng)投圈在寒冬，影視圈也在寒冬，中美貿(mào)易戰(zhàn)時(shí)不時(shí)地釋放陰影壓在所有人頭上。私人部門債務(wù)水平直逼上限，流量紅利消失......
但這或許并不是巧合，而是一個(gè)時(shí)代特質(zhì)。這是中國品牌正在崛起的一副畫卷一個(gè)縮影。美國搞市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)搞了200年，而中國脫貧致富發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)才30年。美國2018年人均GDP 6.3萬，中國2018年人均GDP 6.5萬。只不過人家的是美元。
當(dāng)大家都有飯吃，有房子住，都接受過高等教育的時(shí)候。對(duì)低級(jí)產(chǎn)品的需求會(huì)降低，同時(shí)對(duì)品牌的需求和想要?jiǎng)?chuàng)造品牌的沖動(dòng)共同迸發(fā)。未來的30年，將會(huì)是中國品牌的30年。趕超美國人均GDP正是要靠中國品牌的崛起才能完成。
這一代創(chuàng)中國品牌的人，他們執(zhí)念，他們“犧牲”，但同時(shí)他們成就。梁超制作《海上牧云記》的時(shí)候是3個(gè)億的盤子，但到了《長安十二時(shí)辰》已經(jīng)是6個(gè)億的超大制作。甚至可能用不了多久，梁超的團(tuán)隊(duì)就可以比肩HBO。甚至打開科幻宇宙，影劇同發(fā)，跟漫威掰掰手腕，在國際市場上震他一震。
旅游業(yè)在逆勢高速發(fā)展，全球化產(chǎn)業(yè)鏈也不會(huì)因?yàn)槊绹愀闫茐木湍馨褏f(xié)同協(xié)作停下來。因此不管是旅行還是商業(yè)出行越加頻繁的大趨勢下，抗摔的舒提啦，必然會(huì)成為了一種現(xiàn)代生活方式的必須品?？梢韵胍娖渚嚯x巨大成功已經(jīng)不再遙遠(yuǎn)。
周日參加的是由金蛟舉辦的第六期分享會(huì)，邀請的嘉賓正是梁超和王鶴潤；周六參加的是舒提啦和六人游舉辦的讓世界看見中國品牌的戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì)，見到了張銘庭、王園園和做中高端訂制旅游的六人游CEO賈建強(qiáng)；周五參加的是由42章經(jīng)舉辦的構(gòu)建品牌壁壘的線下勾搭會(huì)，由先后供職于亞馬遜、優(yōu)步、百事、戴爾的公關(guān)副總裁高超主講。
剛過去的這個(gè)周末特別的巧，同時(shí)也特別的應(yīng)景。聽到了中國品牌到底要如何創(chuàng)出來之內(nèi)生力的彪悍和必然。又聽到了到底要如何理解和構(gòu)建品牌壁壘的外生力的魅力和震撼。
可口可樂之父羅伯特·伍德魯夫說：即使一夜之間我們在世界各地的工廠都化為灰燼，我也完全可以憑著可口可樂這塊牌子，東山再起。星巴克創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨說：無論商業(yè)帝國多龐大，終將不敵愛與仁慈。
品牌是資產(chǎn)，不是工具；品牌為競爭力服務(wù)；品牌獲取信任狀；品牌從產(chǎn)品符號(hào)到價(jià)值符號(hào)。
人群、品牌同框、功能、使用習(xí)慣、新審美、定義子品類、情感價(jià)值鏈接......
創(chuàng)中國品牌的這顆因“創(chuàng)”而執(zhí)念而犧牲的心，一旦匯聚成海洋去釋放影響力，會(huì)有多嚇人不敢想象。但從這個(gè)品牌周末，青峰君切實(shí)感受到了萬物萌發(fā)的春天氣息，仿佛寒冬的蕭瑟感也因此而一去不復(fù)返。
創(chuàng)中國品牌仿佛是一劑解藥，解對(duì)于未來方向的迷茫之毒；又好似一座燈塔，給予每個(gè)人內(nèi)心以光明和希望。
科技制造寡頭，但品牌包容萬眾；品牌中國難道不應(yīng)該成為一個(gè)可以刮上30年的巨大風(fēng)口嗎？