疫情陰霾下，我們的2020年啟動得格外艱難。日內瓦時間1月30日晚，世界衛(wèi)生組織(WHO)將新型冠狀病毒疫情列為國際關注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件(PHEIC)，根據過往經驗，PHEIC對當事國經濟會產生一定負面影響。而我國60%以上的GDP由中小企業(yè)創(chuàng)造，它們無疑將成為本次疫情的最大損失方。隨著疫情蔓延，本就脆弱的中小企業(yè)群體經營風險進一步加大，如何在這場“黑天鵝”事件中破局自救，成為每個中小企業(yè)老板所必須思考與解決的問題。
中小企業(yè)老板：我太“南”了
共克時艱責無旁貸，配合當?shù)卣酪呦嚓P行政指令也是每個企業(yè)都需要做到的。截至1月31日，上海、重慶、廣東、江蘇、浙江以及河北、山東等省份均已發(fā)布關于延遲企業(yè)復工的通知，宣布各類企業(yè)不早于2月9日(正月十六)24時前復工，引得上班族一片歡呼點贊。
延長復工當然有必要，但在上班族攀比假期長短的背后，無數(shù)中小企業(yè)老板卻在為如何發(fā)出這個月的工資而發(fā)愁。一位中小企業(yè)老板算了如下一筆賬：將400位員工工資、房租、超過儲藏期的貨物、稅收與水電損耗合并計算，停工一個月將損失500萬，停工三個月，企業(yè)便瀕臨破產。而萬千中小企業(yè)的生存危機，將同樣威脅我國經濟的發(fā)展。
就像有文章指出的，我們“該操心經濟了”?？箵粢咔橹?，全社會、公司上下還應該團結一致，在客觀認識的基礎上積極尋找應對手段。畢竟疫情總會結束，經營還要繼續(xù)。
拿什么拯救你，我的公司?
除了報團取暖的企業(yè)自救，眾多企業(yè)背后的投資方和支持方，也對企業(yè)如何在疫情中生存和發(fā)展，從重點關注方面給出了不少值得參考的方法?？偨Y起來包括如下幾點：
一、重視現(xiàn)金流、把握融資節(jié)奏。在銷售額短期銳減，而人力、租金等固定支出不變情的況下，測算公司業(yè)務受到的影響，適當調整發(fā)展計劃和節(jié)奏。
二、實時關注疫情。提前了解員工節(jié)后是否正常返工，從而預判產品與服務的交付情況。
三、以人為本。持續(xù)關注員工身心健康，形成萬眾一心的合力，并為企業(yè)未來的發(fā)展壯大打下堅實基礎。
而在具體實施上，以下幾方面將對中小企業(yè)具有很強的借鑒意義：
一、從線下到線上的戰(zhàn)略轉型：包括產品、服務、業(yè)務、銷售、管理與辦公均可朝著在線化方向轉型。
二、停班不停工，為員工在家高效辦公提供指導與建議。
三、恢復工作后，積極幫助建設員工心態(tài)，提供安全便利的辦公場所，依照實際情況分解2月份的工作目標與內容，并制定人性化的考勤制度。
活用辦公軟件，讓中小企業(yè)健康高效運轉!
如何在不接觸、防傳染的情況下，科學上網來恢復工作、積極自救?有哪些方便好用的工具呢?這里有一份推薦清單。大致上，這類工具&軟件可分為如下三類：IM溝通、
視頻會議/面試、與任務協(xié)作，相關推薦如下：
1、企業(yè)微信
企業(yè)通訊與辦公工具，具有與微信一致的溝通體驗，豐富的OA應用，和連接微信生態(tài)的能力，可幫助企業(yè)連接內部、連接生態(tài)伙伴、連接消費者。專業(yè)協(xié)作、安全管理、人即服務。
2、釘釘
釘釘(DingTalk)是中國領先的智能移動辦公平臺,由阿里巴巴集團開發(fā),免費提供給所有中國企業(yè),用于商務溝通和工作協(xié)同。核心功能有組織在線、企業(yè)溝通、團隊組建功能、企業(yè)團隊辦公協(xié)同等。
3、海納視頻面試
這是Hina海納人事旗下的一款專業(yè)遠程面試產品，由群星科技研發(fā)。
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4、石墨文檔
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