王思聰卸任萬(wàn)達(dá)電商“飛凡網(wǎng)”董事
2020年春節(jié),一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情打亂了中國(guó)人的生活節(jié)奏。大家足不出戶抱著手機(jī)關(guān)注著每天的疫情動(dòng)態(tài),白天空蕩蕩的馬路上沒(méi)有一絲節(jié)日的氣氛。
考慮到抗擊疫情的延長(zhǎng),最近幾天各級(jí)政府機(jī)構(gòu)發(fā)布延長(zhǎng)假期的通知,想必這也成為了每個(gè)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者群里討論內(nèi)容不可回避的焦點(diǎn),在通知發(fā)出之后,納食感覺(jué)這幾天最睡不著的,除了在疫情一線的醫(yī)護(hù)人員、研究人員,應(yīng)該就是中小企業(yè)的老板們了。
一直以來(lái),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的活水源頭,也是承擔(dān)民生、就業(yè)的大國(guó)基石,但一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情,卻讓諸多中小企業(yè)陷入困境。
新年伊始,隨著新冠肺炎病例不斷飆升,防控疫情成為頭等大事。疫情導(dǎo)致春節(jié)假期相應(yīng)延長(zhǎng),也對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、企業(yè)經(jīng)營(yíng)和就業(yè)前景帶來(lái)了較大挑戰(zhàn)。此次疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊究竟會(huì)成為一時(shí)現(xiàn)象(如2003年的“非典”疫情)還是將持續(xù)更久、影響更大,不僅取決于我國(guó)經(jīng)濟(jì)所處的環(huán)境和發(fā)展階段,也取決于企業(yè)能否順利渡過(guò)目前的困境,并保持就業(yè)穩(wěn)定。
疫情相伴的是對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊,企業(yè)特別是中小企業(yè)如何自救?企業(yè)主們要做什么?能做什么? 危機(jī)是考驗(yàn)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵時(shí)刻,也是一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。優(yōu)秀的企業(yè)家能夠在危機(jī)中活下來(lái),并且利用危機(jī)成為成長(zhǎng)的契機(jī)。
此次疫情,波及面大、持續(xù)時(shí)間可能比較長(zhǎng),對(duì)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)影響甚大,只救助單個(gè)企業(yè)可能難以奏效。中小企業(yè)救助或振興基金,可以細(xì)分行業(yè)設(shè)立,以龍頭企業(yè)為核心,包括國(guó)企和知名民企,從產(chǎn)業(yè)鏈或商業(yè)生態(tài)角度,設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)生態(tài)層次的金融解決方案,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)或細(xì)分產(chǎn)業(yè)或細(xì)分行業(yè)更多的企業(yè)恢復(fù)經(jīng)營(yíng)。
今年的春節(jié),幾乎是所有中小企業(yè)的春“劫”。
2019年年初,王興說(shuō)過(guò)一句話:2019年將會(huì)是過(guò)去十年最難的一年,也是未來(lái)十年最容易的一年。他是個(gè)預(yù)言家。我本以為2020年只是個(gè)“困難模式”,誰(shuí)知道現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)是“地獄模式”。