這幾年，芯片行業(yè)火了，就跟孫猴子第一次借芭蕉扇，扇呼出來那么火。
芯片行業(yè)火，也直接撩撥了相當(dāng)大一部分原本老實本分的芯片工程師們，按捺不住蠢蠢欲動的心，不甘心再繼續(xù)前浪般沉淪下去，要躍躍欲試搏一把青春。
此處應(yīng)該有BGM，看我乘風(fēng)破浪，多誠實的欲望，努力創(chuàng)業(yè)，吆咿吆咿吆咿吆咿吆咿吆。
在這個創(chuàng)業(yè)的大潮中，拜讀過很多創(chuàng)業(yè)者BP，跟很多創(chuàng)業(yè)團隊交流過，也聽到了不少的故事。這些普遍問題，主要出在早期項目，把一些問題拿出來分享一下，也方便后進入的弄潮兒多多借鑒。
精簡到極致的BP
首先要強調(diào)的是，BP精簡不是問題，精簡到無話可說才是問題。
“精簡到無話可說”是個啥狀態(tài)呢？
我大學(xué)本科是EE，還記得當(dāng)時畢業(yè)答辯的時候，需要當(dāng)著幾個導(dǎo)師的面，過一下畢設(shè)的PPT，老師再問幾個常規(guī)問題，就算正式畢業(yè)了，這是畢設(shè)標(biāo)準(zhǔn)流程。
之所以說是“過”一下PPT，本科畢設(shè)嘛，說是答辯，其實就是走個過場。
結(jié)果班上一個特別耿直的娃，從容不迫地走上前臺，打開PPT，翻了幾頁不耐煩了，對臺下的老師說，畢設(shè)內(nèi)容都在這里，你們自己看吧，我就不講了，講了你們也聽不懂……
任憑幾個老師呆若木雞，一臉懵逼……
這就是“精簡到無話可說“的狀態(tài)。
很多工程師出身的創(chuàng)業(yè)團隊，很容易陷入到這個狀態(tài)，說高尚一點是”唯技術(shù)論“，說直白一點就是情商低……
BP放出來，就是那種win95版本自帶模板的感覺，一頁簡短的幾行文字，當(dāng)然啦，好的還會加一點音效，幾行文字biubiubiu動畫效應(yīng)出場，似乎訴說著創(chuàng)作者的別具一格的用心。
結(jié)論1：技術(shù)要有，BP內(nèi)容更要豐富有邏輯一些，創(chuàng)業(yè)需要的是綜合素養(yǎng)。
容不得外行的聲音
芯片行業(yè)，確實是一個很復(fù)雜的行業(yè)，技術(shù)復(fù)雜，產(chǎn)品種類復(fù)雜，產(chǎn)品流程復(fù)雜……
所以這個行業(yè)，對于投資機構(gòu)從業(yè)人員來說，是一個壓力不小的行業(yè)。并不像什么移動互聯(lián)網(wǎng)O2O一樣，不但能看到豬跑，還能親自買串五花肉燒烤……
芯片不一樣啊，怎么也不能親自下場，用刻刀刻一片芯片體驗一下啊。
所以，投資經(jīng)理們在和創(chuàng)業(yè)團隊溝通的時候，特別容易重點放在應(yīng)用場景、市場空間、未來發(fā)展、競品比較上，類似的種種問題。
但這種問題，特別容易引起很多耿直的理工男的反彈，啥，你在質(zhì)疑我的產(chǎn)品沒有市場？是在做無用功？如同你在質(zhì)疑哥德巴赫猜想1+1=2一樣。
得到的基本就是，這么簡單問題沒必要討論，討論這個沒意義，市場空間顯而易見……當(dāng)然啦，也有耿直boy，直接來一句，市場嘛，好像我們沒考慮過……
所以啊，如果僥幸哪個創(chuàng)業(yè)團隊反饋這個投資經(jīng)理容易交流，那基本上都是談著談著能一起改bug的，工程師轉(zhuǎn)行的投資經(jīng)理。
結(jié)論2：在技術(shù)和產(chǎn)品勢均力敵的情況下，對市場的理解，才更能一判高下。
核心人員匿名
創(chuàng)業(yè)項目，特別對于早期項目，核心團隊才是整個項目的核心靈魂。
投資機構(gòu)可以不關(guān)心你的業(yè)績、可以不關(guān)心你的股權(quán)、可以不關(guān)心你的管理經(jīng)驗、甚至可以不關(guān)心你的產(chǎn)品，但沒有不關(guān)心核心團隊的。
不知道大家感受到了沒有，在芯片領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的BP核心團隊中，有一個出現(xiàn)概率最高的名字，就是“XXX”。好一點的會寫成王XX，李XXX……
身份敏感到這個程度，這是怕美國制裁么？
背后的原因顯而易見，并不一定是怕泄露身份被競爭對手挖墻腳，要么是創(chuàng)業(yè)和老東家做的東西重合，有競業(yè)禁止商業(yè)秘密；要么是核心人員都還沒辭職，屬于下面所講的腳踏兩只船。
這種現(xiàn)象，在目前火線創(chuàng)業(yè)的芯片行業(yè)特別普遍，敏感身份背后隱藏的問題，也會引來后續(xù)的知識產(chǎn)權(quán)混戰(zhàn)，導(dǎo)致的還不單單是專利侵權(quán)的問題，大概率是商業(yè)秘密犯罪的問題。
結(jié)論3：不敢公開亮相的創(chuàng)始團隊，不能不讓投資機構(gòu)犯嘀咕。
腳踏兩只船，有棗沒棗打一桿子
在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，兼職創(chuàng)業(yè)是投資機構(gòu)看項目的大忌啊。
這種狀態(tài)下的創(chuàng)業(yè)者，大概率是創(chuàng)業(yè)沖動之下，劃拉了幾個兄弟，有同學(xué)，有朋友，各有各的工作，湊夠了管理、技術(shù)、市場的一個領(lǐng)（cao）導(dǎo)（tai）班子。
先搞一個BP，產(chǎn)品也兼職弄一弄，等有機會搞到投資方的錢了，大伙兒再跳出來專職干這事兒。
干不成呢？再回去唄。
問他下一步怎么規(guī)劃的？就差你們投資機構(gòu)的錢來注冊公司了……
你都沒想著破釜沉舟，還指望投資機構(gòu)破釜沉舟給你投錢？
想要穩(wěn)定，那就留在大廠安安穩(wěn)穩(wěn)歡慶余年，想要創(chuàng)業(yè)，就要享受那份五彩斑斕的孤獨感。
結(jié)論4：創(chuàng)業(yè)和穩(wěn)定是相對立的，安安穩(wěn)穩(wěn)創(chuàng)業(yè)不太現(xiàn)實。當(dāng)然，斜杠青年也不一定搞不成事，但前提是拿不到市場化機構(gòu)的錢。
口頭禪，做中國的TI
人不能沒有夢想，否則跟咸魚有什么不同。
羅馬不是一天建成的，TI也不是一天長大的。
創(chuàng)個業(yè)就想搞TI，要不要先數(shù)一數(shù)TI有多少款產(chǎn)品，再坐下來討論一下搞垮TI這個話題？
結(jié)論5：夢想是多樣的，談夢想不能死咬著TI不放，做個NXP也不錯嘛。