作者：青峰
編輯：劉鵬遙
美編：羽墨
臨近歲末，裁員消息出現(xiàn)的頻率明顯變高了，過去按月算，現(xiàn)在都按天了。
12月22日，好未來搞了一場2萬人的告別會(huì)，一周后K9業(yè)務(wù)線集體告別；同一天，蘑菇街被爆出裁員30%；23日，蘑菇街發(fā)布財(cái)報(bào)，半年虧了4.12億，同比擴(kuò)大125%，同時(shí)傳出技術(shù)部門裁員比例高達(dá)80%的消息；同一天，百度又被爆出來要裁員，游戲部門、直播部門裁員比例90%左右；再加上前段時(shí)間愛奇藝、快手、字節(jié)等公司，這個(gè)12月將成為互聯(lián)網(wǎng)人的“黑色記憶”。
不止互聯(lián)網(wǎng)人，今年其他行業(yè)過得也不容易。200多萬保險(xiǎn)代理人離職，教培被團(tuán)滅，還有那些舉步維艱的房產(chǎn)中介、醫(yī)藥代表，受疫情影響的餐飲旅游工作者等等，2022年的我們真是太難了。
受疫情影響，這兩年全球經(jīng)濟(jì)都在渡劫，我們自然不可能獨(dú)善其身。但是月初的高層會(huì)議已為明年定調(diào)：全力穩(wěn)經(jīng)濟(jì)，而且要“提高經(jīng)濟(jì)增長的就業(yè)帶動(dòng)力”。去年同期的會(huì)議，只提到三處“就業(yè)”；今年則提到了八處，比重明顯增加，可見國家保就業(yè)的決心和力度。
回到裁員這件事本身，如果我們站在一個(gè)人更長的時(shí)間跨度來看，裁員就像是滾滾長江遇到了巫山——雖然一時(shí)遇阻，但是終會(huì)把它切開，流向大海，而且會(huì)留下壯美的三峽。
首先，企業(yè)選擇裁員，往往是商業(yè)化嘗試失敗的結(jié)果，而企業(yè)發(fā)展的過程本身就是不斷嘗試、不斷試錯(cuò)的過程。
比如百度，它的基本盤是搜索引擎，未來發(fā)展重心是AI、自動(dòng)駕駛，而這些部門都沒有裁員，被裁掉的是游戲和直播這種邊緣部門。
站在企業(yè)的角度，這次嘗試失敗了；站在員工的角度，這段工作經(jīng)歷何嘗不是一次嘗試呢？嘗試是為了找到更適合自己的地方。
其次，即使有裁員，只要行業(yè)持續(xù)向好，多數(shù)公司依然有機(jī)會(huì)。
蘑菇街近年來的主要業(yè)務(wù)是直播電商，它裁員不能說明這個(gè)行業(yè)出了問題。恰恰相反，直播電商是近兩年最吸金的行業(yè)，不但有淘寶這樣的傳統(tǒng)電商，還有抖音、快手等短視頻巨頭入局，初創(chuàng)小企業(yè)也有不少，2020年直播電商發(fā)生23起融資，總額超11.7億元，連豆瓣這樣的“文藝咖”都要試水了。2018年，快手電商GMV不過9660萬，到2020年，竟然增長到3811億，3年增長了近4000倍，今年前三季度，再次增長86.1%，這就是直播電商的爆發(fā)力。
而蘑菇街公布的半年報(bào)顯示，其GMV僅54.54億，所以不是直播電商不行了，是蘑菇街自己沒做好。被裁員的蘑菇街人，仍然有其他業(yè)績向好、持續(xù)擴(kuò)張的企業(yè)可以選擇?，F(xiàn)在去boss直聘、獵聘等主流招聘平臺(tái)，搜索“電商”“直播電商”等關(guān)鍵詞，依然能看到十幾頁的崗位。
最后，回到被裁的員工身上，被裁不代表能力有問題，只是企業(yè)發(fā)展遇到困難了，甚至有些公司專挑高薪的裁，而高薪的人，能力也要高于平均水平。而且本輪裁員有許多是大廠，大廠的資歷還會(huì)增加員工的市場競爭力，畢竟大廠的產(chǎn)品思維、企業(yè)文化、管理經(jīng)驗(yàn)等等都是中小企業(yè)或競品想了解、學(xué)習(xí)的。
退一萬步，即便真的是某個(gè)行業(yè)崩潰了，比如教培，其從業(yè)者就永遠(yuǎn)沒有出路了嗎？當(dāng)然不是，目前國家的戰(zhàn)略已然轉(zhuǎn)向，國家大力支持制造業(yè)發(fā)展，尤其是高端制造、新能源行業(yè)，這些領(lǐng)域正急需人才。最新數(shù)據(jù)顯示，到2025年，中國制造業(yè)10大重點(diǎn)領(lǐng)域人才缺口將近3000萬人，缺口率高達(dá)48%。
央視財(cái)經(jīng)消息，近日新能源巨頭寧德時(shí)代在宜賓招聘，現(xiàn)場人聲鼎沸，堪比春運(yùn)。有專家表示，“程序員離開大廠進(jìn)工廠”蔚然成風(fēng)，越來越多的高學(xué)歷人才選擇進(jìn)工廠。
可能有朋友會(huì)說，我一個(gè)搞互聯(lián)網(wǎng)的，去制造業(yè)能行嗎？
當(dāng)然行，制造業(yè)也需要互聯(lián)網(wǎng)加持，互聯(lián)網(wǎng)+的要義就是通過互聯(lián)網(wǎng)化改造來提高生產(chǎn)效率，有互聯(lián)網(wǎng)大廠經(jīng)驗(yàn)的員工照樣是香餑餑。而且任何成規(guī)模的企業(yè)都會(huì)有人力、行政、公關(guān)、文秘等崗位需求，只要你有實(shí)力，哪里都有崗位需求。
我國上一輪大裁員是上世紀(jì)末的國企改革，數(shù)以千萬計(jì)的工人集體下崗，這些人當(dāng)時(shí)也很痛苦，以至于劉歡特意為此創(chuàng)作了一首《從頭再來》。但是我們回過頭去看，大下崗最嚴(yán)重的1998年，我國人均GDP為1100美元，現(xiàn)在已經(jīng)11300美元了，翻了10倍有余。當(dāng)年那些下崗的工人只要投身民企或者去創(chuàng)業(yè)，大多不會(huì)比原來差，甚至不乏傳奇的財(cái)富故事。
今年失去工作，實(shí)際上也是獲得了一次重新選擇工作方向、重新規(guī)劃人生的機(jī)會(huì)，即便是被迫的，只要沉得住氣，修好內(nèi)功，抓住時(shí)機(jī)，無需“從頭再來”，只會(huì)“竿頭直上”。（文/知頓 青峰）