疫情之下,對教育企業(yè)而言,當務(wù)之急要做什么?教育行業(yè)面臨著哪些挑戰(zhàn)和考驗?線上和線下的特點截然不同,線下機構(gòu)轉(zhuǎn)到線上是否真的靠譜,挑戰(zhàn)有哪些?在線教育的先發(fā)優(yōu)勢是否就意味著可以一路高歌了?對企業(yè)自身而言,正面臨哪些挑戰(zhàn)和考驗,又做了怎樣的應(yīng)急部署?等等。本期訪談瑞思教育董事長兼CEO王勵弘,看看這位掌舵人有哪些思考。
水滴籌線下服務(wù)人員被指在醫(yī)院“掃樓”尋找求助者,隨意填寫金額,不審核甚至隱瞞求助者財產(chǎn)狀況。水滴籌公關(guān)團隊回應(yīng)稱,線下服務(wù)團隊全面暫停服務(wù),整頓徹查類似違規(guī)行為。