少兒領域現(xiàn)如今已經(jīng)開始進入優(yōu)勝劣汰的階段，雖然新冠病毒疫情對各行各業(yè)的打壓，進而推動了一些教育機構(gòu)的線上模式，但疫情之下的少兒英語領域也并沒有好到哪里去。就在昨日（1月24日），就有上海一少兒英語教育機構(gòu)正面臨破產(chǎn)危機，這個教育機構(gòu)相信很多學生家長都不陌生，它就是上海的WinKey英啟。
在WinKey英啟的官方上，我們可以看到“為什么要來WinKey學英語”的六大優(yōu)勢自述，分別有全球優(yōu)質(zhì)外教、完善的課程體系、分層級交際教學、高頻學習更有效、5C貼心服務理念、公平便利性價比高等等。這樣一個看似優(yōu)勢滿滿的少兒英語教育機構(gòu)，卻在疫情的線上模式推動里未能乘風破浪，甚至還面臨著倒閉的危機。
根據(jù)上海WinKey英啟線上課程的一位預約家長自述，他預約的在線英語課在昨日突然被取消了，而WinKey也在隨后的不久，還給學員家長發(fā)送了一封信。信中表示公司的經(jīng)營遇到了困難，故而單方面把學員轉(zhuǎn)給另一家線上教育機構(gòu)，但附加的條件就是學員家長需要接受網(wǎng)課的成本。于此同時，面臨著損失的還有20多位WinKey代理商，還有一部分的代理商投入的資金高達30多萬。
在投入資金未能享受相應服務并暫無收益的情況下，還要面臨有條件的合同變更，這樣的處境讓學員家長和代理商都紛紛吐槽。還有代理商透露，WinKey英啟在去年就有拖欠員工的工資情況，還準備砍掉C端的想法計劃，但是WinKey英啟在這種情況之下仍然向外招商，有涉嫌合同欺詐的嫌疑，并且在招商會上還有虛假宣傳等表示，開始引起代理商的警惕和注意。
說到WinKey英啟的倒閉情況，小編腦海里就浮現(xiàn)了成立21年的韋博英語，這家少兒英語機構(gòu)的一夜倒閉，當時在網(wǎng)絡上可是被刷屏好幾天。去年10月份左右韋博英語的一夜倒閉，波及最大的就是那些預付款的學員家長，他們的孩子連課都沒有上，卻還要承擔著貸款的壓力。
在韋博英語的一夜倒閉下，很多家長的疑問就是“那些預付款都去哪兒了”？在韋博英語的資金斷裂情況下，物業(yè)費、員工薪資、還有場地的資金，這些都是導致韋博英語倒閉的直接導火線。在談及韋博英語倒閉的問題時，韋博英語北京的一家培訓內(nèi)部人員表示“連電費都交不起”。
除了韋博英語北京陷入無法正常營業(yè)情況之外，其他地區(qū)的韋博英語也早有困境。對于韋博英語一夜倒閉的意外，很外界人士對其倒閉的原因是好奇不已，某教育界人士透露“韋博英語資金鏈斷裂的原因，雖然外界很難判斷其中的原因，但是一夜之間倒閉，根本的原因就在于韋博英語把預售款提前給花完了”。
在WinKey英啟和韋博英語的倒閉之下，相信很多人也意識到了少兒英語的優(yōu)勝略汰。少兒英語培訓市場近幾年的競爭非常激烈，在這種優(yōu)勝略汰開始的法則里，更是有很多小型英語培訓機構(gòu)生存艱難或倒閉。但那些大品牌的英語培訓機構(gòu)卻做得蒸蒸日上，這一點要依附那些加盟商的推廣和拉人氣。如果我們縱觀整個少兒英語領域，其實不難發(fā)現(xiàn)少兒英語未來的發(fā)展趨勢，需要“總部+加盟商”模式來維系。
在兩大少兒英語機構(gòu)倒下之后，很多人也開始分析“好的教育產(chǎn)品如何才能走出？”對于這個問題相信很多人都比較好奇。小編個人認為，除了需要走“總部+加盟商”的經(jīng)營模式之外，一個好的教育產(chǎn)品走出來，也必須要有自己的商業(yè)模式，還有健康的現(xiàn)金流做為基礎支撐，這兩樣也是少兒英語乃至整個教育培訓機構(gòu)的生存法則。