10月19日上午，大批學(xué)生家長(zhǎng)和老師聚集北京優(yōu)勝教育總部，要求退還剩余學(xué)費(fèi)或償還拖欠工資，現(xiàn)場(chǎng)被堵的水泄不通，引發(fā)爭(zhēng)議。該公司于近期被列入經(jīng)營異常名錄，而北京總部在10月18日已被爆出人去樓空。
現(xiàn)場(chǎng)家長(zhǎng)們齊聲高呼還錢的口號(hào)，有家長(zhǎng)痛訴：我花了35萬，夠買一輛大汽車了，我們家長(zhǎng)辛辛苦苦省吃儉用都把錢花在了孩子身上，你們憑什么這樣？現(xiàn)場(chǎng)還有家長(zhǎng)反映還有花了45萬的。
據(jù)了解，當(dāng)日下午3點(diǎn)，校方代表，部分家長(zhǎng)和政府部門舉行了座談進(jìn)行協(xié)商，校方提出由家長(zhǎng)繼續(xù)出少量學(xué)費(fèi)付給老三上完剩下課時(shí)，但方案遭到了家長(zhǎng)們的否決，家長(zhǎng)們要求優(yōu)勝教育一次性付清所欠學(xué)費(fèi)。談判雙方最終沒能拿出彼此之間都滿意的解決方案。
優(yōu)勝教育成立于1999年，是國內(nèi)個(gè)性化教育行業(yè)的佼佼者。經(jīng)營主體為北京優(yōu)勝輝煌教育科技有限公司。優(yōu)勝教育課程體系涵蓋面向全國4-12歲青少年的綜合素養(yǎng)培育中心“優(yōu)勝派”，面向6-18歲小初高學(xué)生的個(gè)性化教育培訓(xùn)項(xiàng)目“優(yōu)勝個(gè)性學(xué)”等，在全國超400個(gè)城市，有超過1000家門店。
然而自2019年底開始，關(guān)于優(yōu)勝教育拖欠員工工資的消息就不脛而走，資金鏈問題顯現(xiàn)。2020年疫情爆發(fā)，優(yōu)勝教育更是雪上加霜。今年4月，優(yōu)勝教育長(zhǎng)沙校區(qū)被爆多家門店關(guān)停，場(chǎng)地出租。學(xué)生家長(zhǎng)退費(fèi)難，老師工資被拖欠數(shù)月。之后包括天津、成都在內(nèi)的多地出現(xiàn)同樣問題。
10月13日，北京市海淀區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局發(fā)布消費(fèi)警示，投訴排名首位的就是北京優(yōu)勝輝煌教育科技有限公司，投訴多達(dá)193件，解決率僅為3.63%。而在10月15日，公司經(jīng)營主體——北京優(yōu)勝輝煌教育科技有限公司的法定代表人已悄然從創(chuàng)始人陳昊變更為創(chuàng)始人母親唐芳瓊。
這樣的做法在外人看來，有疑似為跑路做準(zhǔn)備的嫌疑，因?yàn)槟觊L(zhǎng)的唐芳瓊，對(duì)于一般法院限高之類的制裁，并沒有太大影響。
面對(duì)各界質(zhì)疑，優(yōu)勝教育官方微博發(fā)布聲明稱：優(yōu)勝教育沒有破產(chǎn)，而且會(huì)越來越好。
但僅過了2天，也就是10月19日上午，前來討薪的員工和要求退費(fèi)的家長(zhǎng)圍堵其北京總部的消息就刷屏了教育界。當(dāng)天下午，優(yōu)勝教育董事長(zhǎng)陳昊與現(xiàn)場(chǎng)的家長(zhǎng)與員工進(jìn)行視頻通話，表示“絕不會(huì)跑路”。
在接受澎湃新聞專訪時(shí)，陳昊表示：第一，不會(huì)跑路，仍有員工辦公。法人變更時(shí)為了不影響貸款。第二，疫情期間堅(jiān)持不裁員，不降薪，才導(dǎo)致資金鏈暫時(shí)斷裂。同時(shí)他說：“這不能逃避，想放棄早放棄了。疫情到現(xiàn)在撐了8個(gè)月了，雖然爆出這么大問題來，但我還是愿意堅(jiān)持?！?/p>
但陳昊的回應(yīng)也受到了眾多自稱當(dāng)事人的抨擊，稱其信口雌黃，用借口搪塞媒體和大眾，并沒有解決問題。
優(yōu)勝教育跑路危機(jī)的背后，是教育行業(yè)老生常談的資金鏈運(yùn)轉(zhuǎn)問題。大多數(shù)營銷型的教育公司仍舊沒有解決成本大于總收入的局面。這些公司要么是想辦法融資，靠資本活著；要么靠預(yù)收款活著。如果遇到資金空缺，機(jī)構(gòu)往往就選擇跑路，最終危害中國整個(gè)教育生態(tài)圈。
而對(duì)于那些想要領(lǐng)到通過辛苦上課賺到工資錢的老師和為了孩子教育拿出幾萬甚至幾十萬的家長(zhǎng)來說，他們的危機(jī)在這個(gè)疫情籠罩的年份可遠(yuǎn)不是創(chuàng)始人簡(jiǎn)單的回應(yīng)可以解決的。