6月23日,「向前看 再出發(fā)2020英諾創(chuàng)新者大會(huì)」盛大啟幕,大會(huì)創(chuàng)新性地采取「線上+線下+直播」相結(jié)合的方式召開(kāi),北京與南京雙城聯(lián)動(dòng),26萬(wàn)全國(guó)各地線上和線下與會(huì)嘉賓得以無(wú)視時(shí)空阻隔,激蕩思想火花。 此次大會(huì)正直英諾七周年之際,英諾天使基金創(chuàng)始合伙人李竹,在大會(huì)上做了「向前看 再出發(fā),信心創(chuàng)造新未來(lái)」的主題發(fā)言,回顧了英諾過(guò)去7年的投資歷程,對(duì)疫情當(dāng)下的創(chuàng)投形勢(shì)進(jìn)行分析,也對(duì)未來(lái)十年的創(chuàng)新紅利做了案例解讀。
1、 這次疫情是投資和創(chuàng)業(yè)的分水嶺,它的影響是深遠(yuǎn)的。我們預(yù)計(jì)只有 30% 最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者, 30% 最優(yōu)秀的投資機(jī)構(gòu)才能生 存。
2、 從更廣的時(shí)間坐標(biāo)來(lái)看, 科技進(jìn)步和技術(shù)革新是走出危機(jī)的根本所在 。這次疫情也勢(shì)必會(huì)助推新產(chǎn)業(yè)新科技快速發(fā)展。而應(yīng)對(duì)之策,不是愈加謹(jǐn)慎,而是 更有想象力地去投資 ,投資于那些能夠改變未來(lái)的創(chuàng)新。
4、 隨著資本市場(chǎng)注冊(cè)制的推行,靠政策尋租、靠泡沫賺錢的時(shí)代過(guò)去了, 紅利將來(lái)自于認(rèn)知、賦能、人脈 。早期投資,靠的是認(rèn)知,先相信、后看到。我們賺的就是認(rèn)知的錢,認(rèn)知要比別人早。
5、 回想起來(lái),我們是幸運(yùn)地搭乘了時(shí)代的電梯。搭乘電梯,和誰(shuí)在一起非常重要。 選擇和優(yōu)秀的人在一起,剩下的交給時(shí)間,會(huì)給你答案 。
6、 投資是創(chuàng)業(yè)的延續(xù),創(chuàng)業(yè)需要專注在一個(gè)賽道或者領(lǐng)域,投資則會(huì)在更寬的賽道上。投資人懂得可能不如創(chuàng)業(yè)者深,但是一定要 有更開(kāi)闊的視野,去看到整個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),了解哪一個(gè)賽道的創(chuàng)新是有價(jià)值的。 7、 投資不是短跑,是一件長(zhǎng)期而考驗(yàn)?zāi)土Φ氖?,?duì)于未來(lái)越有信心,眼下才能越有耐心。

以下是演講實(shí)錄整理:
NO1. 過(guò)去成績(jī)是運(yùn)氣, 我們一直在探索如何復(fù)制成功 由于疫情的原因,我們今天的交流主要在線上進(jìn)行,同時(shí)在南京也設(shè)立了分會(huì)場(chǎng)。
有人可能會(huì)問(wèn),疫情期間是否有必要搞這樣一場(chǎng)年會(huì)? 英諾每年都會(huì)舉辦年會(huì),這是一場(chǎng)每年不變的約會(huì),是一場(chǎng)和創(chuàng)業(yè)者交流、相聚的會(huì)。
每一年都覺(jué)得工作量不小,但是每次辦完年會(huì),參會(huì)的人都覺(jué)得太有價(jià)值了,它推動(dòng)了創(chuàng)業(yè)者之間的交流、創(chuàng)業(yè)者和投資人的交流,也看到一批快速成長(zhǎng)的好公司,每個(gè)人都從其他人那里收益良多。 在疫情期間,創(chuàng)業(yè)者們更需要相互的鼓勵(lì)和幫助,甚至得到啟發(fā)進(jìn)而轉(zhuǎn)型、成長(zhǎng)。
27年前的這個(gè)時(shí)間,我們5個(gè)清華同學(xué)開(kāi)始了第一次創(chuàng)業(yè),當(dāng)時(shí)想,要是有誰(shuí)能提供一筆投資該多好。也正是這種貼近創(chuàng)業(yè)者的同理心,讓我們完成原始積累后開(kāi)始了天使投資。
今天,英諾天使基金七歲了。這七年間,我們完成了從個(gè)人天使到機(jī)構(gòu)天使的蛻變,從率性而為到尋找確定性和大概率事件,從幾個(gè)人的協(xié)同到構(gòu)造一個(gè)日趨完整的生態(tài),我們經(jīng)歷了很多成功和失敗,逐漸清晰了自己的定位——早期投資。 一支基金的存續(xù)期,都在七年以上,人生有多少個(gè)七年,可以去試錯(cuò)和學(xué)習(xí)? 清華有一句口號(hào),“為祖國(guó)健康工作50年”,我已經(jīng)有30年的工作經(jīng)歷,未來(lái)20年,希望英諾天使基金能抓住中國(guó)科技發(fā)展的黃金時(shí)期。
過(guò)去的成績(jī)大多是運(yùn)氣,但我們一直在探索如何復(fù)制成功。當(dāng)我們回望過(guò)去,能夠感覺(jué)到:過(guò)去的成績(jī),大多是運(yùn)氣。我們這一代人趕上了中國(guó)改革開(kāi)放以后發(fā)展最快的20年,沒(méi)有過(guò)多的折騰,能夠和時(shí)代同行。
在這些年,我們投出了一系列不錯(cuò)的公司,從已經(jīng)上市的德生科技、游族網(wǎng)絡(luò)、美團(tuán)網(wǎng),到準(zhǔn)備上科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板的眾多企業(yè),包括檸檬微趣、推想科技、智行者科技、微動(dòng)天下、固克節(jié)能、Netstars、臻迪科技等。
但是回想起來(lái),我們是幸運(yùn)地搭乘了時(shí)代的電梯,我們對(duì)早期投資的認(rèn)知也還在不斷完善。搭乘電梯,和誰(shuí)在一起非常重要。我們開(kāi)始做天使投資的時(shí)候,當(dāng)時(shí)自己在創(chuàng)業(yè),接觸的都是創(chuàng)業(yè)者,而且清華圈的居多,因?yàn)樗麄儯覀儾庞薪裉斓男〕煽?jī),才能和時(shí)代同行。
選擇和優(yōu)秀的人在一起,剩下的交給時(shí)間。
七年前,我們只是從形式上完成了從個(gè)人天使到機(jī)構(gòu)天使的轉(zhuǎn)變,在英諾天使基金7歲的今天,我們思考更多的,是機(jī)構(gòu)化的天使,在募投管退幾個(gè)方面,和個(gè)人天使有什么不同? 如何避免率性而為的投資風(fēng)格,如何能找到最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和更好的賽道,能夠復(fù)制成功。 有太多需要不斷學(xué)習(xí)的東西,有太多需要我們不斷探索的東西。 我們也曾經(jīng)想過(guò),把基金越做越大,甚至包括VC,PE,如今,有了更多敬畏之心。

從整個(gè)行業(yè)來(lái)看,現(xiàn)在VC實(shí)際上競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,像紅杉、高瓴也成立了早期投資基金。一個(gè)新的情況,就是一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)在逐漸打通,其投資邏輯,也逐漸的在向同樣的一個(gè)方向靠攏,在當(dāng)下,有很多優(yōu)秀的GP都在做VC階段的投資。ATM等很多大企業(yè)的CVC,也加入進(jìn)來(lái),他們不光是投資,還能帶來(lái)流量、市場(chǎng),給創(chuàng)業(yè)公司賦能。 所以,我們的決定,是堅(jiān)守早期投資,這是我們有優(yōu)勢(shì)的方向,七年中我們已經(jīng)建立了自己的一個(gè)完整生態(tài)。
在科技創(chuàng)新方面 ,我們和清華大學(xué)、北京大學(xué)、北理工、北航、中科院等建立了多方面的合作,圍繞他們的科技成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化;我們投資了400多家企業(yè),這些創(chuàng)始人的推薦也是很好的項(xiàng)目來(lái)源。
比如:我們投資了做3D視覺(jué)的阿丘科技,創(chuàng)始人又推薦了做人機(jī)協(xié)同控制的崧智科技,后來(lái)崧智科技創(chuàng)始人又推薦了做CAM的瀚華智造,就是創(chuàng)業(yè)者相互推薦的好例子。
英諾的創(chuàng)新空間 ,不僅是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的來(lái)源,也是投后服務(wù)的基地,目前已經(jīng)有幾十萬(wàn)平米,我們也從中投資了智行者科技、微動(dòng)天下等優(yōu)秀企業(yè)。
做一個(gè)好的基金、偉大的基金,需要的是堅(jiān)持、專注 。英諾在七年之際的決定,就是堅(jiān)持做好一件事,專注于早期投資。
這次疫情是投資和創(chuàng)業(yè)的分水嶺,它的影響是深遠(yuǎn)的。 我們預(yù)計(jì)只有30%最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,30%最優(yōu)秀的投資機(jī)構(gòu)才能生存。 短期來(lái)看, 疫情給投資機(jī)構(gòu)的出差、盡調(diào)帶來(lái)不便,給投資行業(yè)按下了暫停鍵。目前只有紅杉、高瓴等一批機(jī)構(gòu)比較活躍,更多機(jī)構(gòu)則是看得多,投的少,選擇觀望。從清科的數(shù)據(jù)看,一季度與去年同期相比,也出現(xiàn)了大幅下滑。天使投資下滑得更加厲害,做天使投資的機(jī)構(gòu),越來(lái)越少。 長(zhǎng)期來(lái)看, 疫情加速了一批投資機(jī)構(gòu)的沉寂。不少機(jī)構(gòu),幾年前發(fā)起了第一只基金,可能也是最后一只基金。究其原因,募資方面出現(xiàn)難度:政府引導(dǎo)基金、市場(chǎng)化母基金成為主流,對(duì)退出的DPI,投后管理的規(guī)范性等都有更嚴(yán)格的要求。

英諾在前兩個(gè)月成立了新一期的科技創(chuàng)新基金,募資過(guò)程讓我們感受到LP對(duì)GP的要求已經(jīng)是今非昔比,要求提高很多,這也使我們意識(shí)到,投資行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的階段。我們要珍惜出資人對(duì)我們的信任,持續(xù)學(xué)習(xí)和探索,在眾多不確定性當(dāng)中發(fā)現(xiàn)確定性,重投重管,取得足夠好的回報(bào)。 但是,疫情之中,也有一抹亮色, 科技創(chuàng)新的項(xiàng)目,仍然為各路資金所關(guān)注, 從英諾合作的投資機(jī)構(gòu),我們可以看到,很多機(jī)構(gòu)進(jìn)行了快速調(diào)整,加大對(duì)科技賽道的投資。同時(shí),科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板實(shí)行注冊(cè)制,也給早期投資帶來(lái)了一個(gè)長(zhǎng)期的紅利期。 在抗擊疫情過(guò)程中,科技體現(xiàn)出了強(qiáng)大的作用,有很多科研課題都是針對(duì)科技型企業(yè),很多企業(yè)在疫情中找到了新的產(chǎn)品,更容易獲得市場(chǎng)。比如我們投資的一些企業(yè),推想科技、匯先醫(yī)藥、億藥科技、優(yōu)艾智合、智行者科技、星速購(gòu)等等,都在疫情中拓展了自己的市場(chǎng)。 中美之間的科技脫鉤,也在迫使中國(guó)建立更安全可靠的科技創(chuàng)新體系 ,在芯片、物聯(lián)網(wǎng)、航天科技、軍民融合等方面,都看到了明顯的趨勢(shì),給創(chuàng)業(yè)公司提供了更大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
目前我們處于一個(gè)非常態(tài)世界之中,黑天鵝、灰犀牛,一個(gè)接著一個(gè),資本市場(chǎng)也波瀾起伏,我們從更廣的時(shí)間坐標(biāo)來(lái)看,歷次全球性經(jīng)濟(jì)金融危機(jī),科技進(jìn)步和技術(shù)革新是走出危機(jī)的根本所在。
我們相信,這次疫情勢(shì)必助推新產(chǎn)業(yè)新科技快速發(fā)展。我們的應(yīng)對(duì)之策,不是愈加謹(jǐn)慎,而是更有想象力地去投資,投資于那些能夠改變未來(lái)的創(chuàng)新。

我們非??春梦磥?lái)十年中國(guó)科技的發(fā)展,這個(gè)紅利期來(lái)源于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和升級(jí),以及中美科技脫鉤帶來(lái)的供應(yīng)鏈重構(gòu)機(jī)會(huì)。
科技創(chuàng)新將上升為下一個(gè)階段的關(guān)鍵戰(zhàn)略。
可以說(shuō),科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板,已經(jīng)為此按下了加速鍵。
過(guò)去十年,產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)迭代在硅谷不斷發(fā)酵,科技股引領(lǐng)了美股十年牛市,中國(guó)則在模式創(chuàng)新上有所突破。未來(lái)十年,我們相信,中國(guó)的科技創(chuàng)新也將成為資本市場(chǎng)不斷上升的引擎。
隨著資本市場(chǎng)注冊(cè)制的推行,靠政策尋租、靠泡沫賺錢的時(shí)代過(guò)去了 , 紅利將來(lái)自于認(rèn)知、賦能、人脈。 早期投資,靠的是認(rèn)知,先相信、后看到。我們賺的就是認(rèn)知的錢,認(rèn)知要比別人早。 你永遠(yuǎn)無(wú)法掙到超出認(rèn)知范圍的錢,除非是靠運(yùn)氣。但靠運(yùn)氣掙的錢,往往會(huì)因?qū)嵙Σ粔蛱澋?。你所掙的每一分錢,都是對(duì)這個(gè)世界認(rèn)知的變現(xiàn)。 我們?cè)缙谕顿Y要投資什么樣的企業(yè),更多是要看它的成長(zhǎng)性和空間,一旦做成了,對(duì)未來(lái)的改變有多大。因此,天使投資,要避免率性而為的個(gè)人天使做法,更專業(yè)認(rèn)真地做好行業(yè)研究,選擇創(chuàng)新點(diǎn),找到投資標(biāo)的,做好盡職調(diào)查。 創(chuàng)新熱點(diǎn)不斷變化和遷移,要求我們的投資團(tuán)隊(duì)有持續(xù)的跨界學(xué)習(xí)能力,從AI到物聯(lián)網(wǎng)、芯片、航天科技、生命科技等。投資是創(chuàng)業(yè)的延續(xù),創(chuàng)業(yè)需要專注在一個(gè)賽道或者領(lǐng)域,不斷學(xué)習(xí)和提高自己,扎得越深越好,把復(fù)雜的事情變簡(jiǎn)單,然后能不斷重復(fù)地去創(chuàng)造價(jià)值。
而投資則會(huì)在更寬的賽道上,需要具備跨界學(xué)習(xí)的能力,我們懂得可能不如創(chuàng)業(yè)者深,但是一定要有更開(kāi)闊的視野,去看到整個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),了解哪一個(gè)賽道的創(chuàng)新是有價(jià)值的。 作為早期投資人,要有足夠的好奇心,去學(xué)習(xí)和探索創(chuàng)新的領(lǐng)域,這正是天使投資的魅力所在,畢加索曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“要終生向兒童學(xué)習(xí)”,充滿好奇心,用不同的視角,去觀察這個(gè)世界。
我們和創(chuàng)業(yè)者聊天,不管你是否投資,你都能學(xué)到很多東西。這是能夠終生學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì),也能讓我們的心態(tài)變得更年輕。
我們接觸和投資的每一個(gè)項(xiàng)目,也帶動(dòng)我們認(rèn)知的提升。 向創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí),是探索新領(lǐng)域的最好方式。

下面我舉七個(gè)例子,他們有的帶來(lái)了新科技,有的讓我們更多認(rèn)識(shí)了行業(yè)發(fā)展的一些規(guī)律。
第一個(gè)例子:無(wú)國(guó)界的醫(yī)療健康與AI應(yīng)用

第二個(gè)例子:無(wú)幣支付的金融融合
五年前,我去日本考察機(jī)器人的時(shí)候,接觸到了 NETSTARS 公司,當(dāng)時(shí)是想把微信支付拿到日本,服務(wù)去日本旅游的中國(guó)人,做到現(xiàn)在已經(jīng)成為日本最大的聚合支付公司,支持幾十種二維碼支付,在日本有近25萬(wàn)家商戶在使用Starpay平臺(tái), 同時(shí)獲得了NTT,日本郵政, Line,伊藤忠商事,住友商事等日本主流公司的戰(zhàn)略投資。
這是一個(gè)典型的中國(guó)商業(yè)模式國(guó)際化 ,創(chuàng)業(yè)公司在國(guó)外取得成功,除了技術(shù),平臺(tái)等基本的條件外,更重要的做好本地化,建立誠(chéng)信體系。 我們投資的另一家公司 非碼科技 ,在國(guó)內(nèi)走得更加靠前一些,他們不僅僅做了聚合支付,而是行業(yè)領(lǐng)先的智能門店提供商,正如蘋果定義了智能手機(jī),非碼徹底的定義了智能門店。非碼已為300多個(gè)優(yōu)秀的餐飲和便利店連鎖品牌提供智能門店服務(wù),包括星巴克、麥當(dāng)勞、全家、鄉(xiāng)村基、華萊士等,服務(wù)超過(guò)15萬(wàn)家優(yōu)質(zhì)門店。

第三個(gè)例子:向著未知太空的深處
星空互聯(lián)網(wǎng),實(shí)驗(yàn)小衛(wèi)星,載人飛行器, 給太空經(jīng)濟(jì)帶來(lái)一個(gè)龐大的萬(wàn)億市場(chǎng)。 近萬(wàn)顆星的發(fā)射需求,給民營(yíng)火箭和發(fā)動(dòng)機(jī)公司提供了新的市場(chǎng)。民營(yíng)航天作為國(guó)家隊(duì)的補(bǔ)充,蓄勢(shì)待發(fā)。預(yù)計(jì)中國(guó)明年下半年進(jìn)入大規(guī)模發(fā)射期。 天兵科技 ,HCP液體運(yùn)載火箭(預(yù)先混合),低成本、高可靠、常溫貯存、無(wú)毒無(wú)污染,一級(jí)火箭箭體可重復(fù)使用10次以上。主要滿足中低軌衛(wèi)星的發(fā)射需求。 天儀研究院 也已經(jīng)發(fā)射了18顆小衛(wèi)星,主要用于科學(xué)實(shí)驗(yàn); 摶原科技 提供碳纖維的新材料,為航空航天助力。 我們非??春锰战?jīng)濟(jì)帶來(lái)的新機(jī)遇,并將在這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行持續(xù)下注。

第四個(gè)例子:中美科技脫鉤的新征程
中美科技脫鉤已經(jīng)是進(jìn)行時(shí),帶來(lái)芯片供應(yīng)鏈重塑的新機(jī)會(huì) 。 中國(guó)每年進(jìn)口的芯片以千億美元計(jì),僅次于石油,芯片在美國(guó)出口也是排在前四的大類,大家都想把相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈在國(guó)內(nèi)建立齊全。早期投資在EDA(數(shù)字、模擬、系統(tǒng))、芯片設(shè)計(jì)、高端制造設(shè)備、半導(dǎo)體材料等環(huán)節(jié)有機(jī)會(huì)。 5G對(duì)芯片需求很大,我們投資的 銳石創(chuàng)芯 ,主要做高性能的射頻前端芯片和模塊,推出了國(guó)內(nèi)首款集成N41全頻段WLP濾波器的5G射頻模組。 在新基建巨大的投資拉動(dòng)效應(yīng)下,F(xiàn)PGA用量勢(shì)必會(huì)迎來(lái)大幅度提升。靈活可編程的FPGA被公認(rèn)為原型設(shè)計(jì)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵器件,非常契合5G、人工智能、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、軌道交通、新能源汽車等新興應(yīng)用場(chǎng)景。FPGA憑借強(qiáng)大的并行計(jì)算能力,能夠滿足多樣化及邊緣化數(shù)據(jù)處理的需求。 我們投資了兩家FPGA公司,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展, 京微齊力 去年已推出全新的高性價(jià)比的“大力神”系列FPGA產(chǎn)品,出貨量超500萬(wàn)片;今年又推出了全新的高性能“飛馬”系列產(chǎn)品。公司正在研發(fā)22/28納米先進(jìn)工藝的大容量FPGA產(chǎn)品。它也是國(guó)內(nèi)擁有專利數(shù)最多的FPGA公司之一。
另一家 Efinix 推出了中高端的FPGA,也獲得了國(guó)際巨頭的注資。今年他們都有大幾千萬(wàn)的收入。我們?cè)谛酒矫嬉呀?jīng)累計(jì)投資了15家企業(yè),大部分都拿到了新的融資。

第五個(gè)例子:智能制造是中國(guó)的基本盤
我們認(rèn)為未來(lái)十年都是紅利期,會(huì)出現(xiàn)一批上市公司。
從整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩、人口紅利逐漸消失等角度看,自動(dòng)化、智能化是大勢(shì)所趨,目前我們的人均GDP水平只有美國(guó)的1/6,在中國(guó)發(fā)展的過(guò)程中,減少人力投入、提升效率,還存在大量新的投資機(jī)會(huì)。新基建,對(duì)AI、智能制造產(chǎn)生大量需求。 AI視覺(jué)可以用在從屏幕檢測(cè)、到焊接、打孔锪窩等等,都有足夠大的市場(chǎng)。 我們投資了機(jī)器人本體的 鎂伽機(jī)器人 、3D視覺(jué)的 阿丘科技 、人機(jī)協(xié)同控制器的 崧智科技 ,移動(dòng)機(jī)器人 優(yōu)艾智合 ,飛行汽車 酷黑科技 ,四足機(jī)器人 云深處 等等。 這次疫情,對(duì)當(dāng)下的消費(fèi)行為和場(chǎng)景產(chǎn)生了很大影響,也讓不少優(yōu)秀企業(yè)拓展了市場(chǎng)。我們看好無(wú)人系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用,適合于大量非接觸化場(chǎng)景。

第六個(gè)例子:重新定義交通工具

第七個(gè)例子:更加波瀾壯闊的下沉市場(chǎng)
目前已覆蓋200個(gè)縣市。宜買車區(qū)別于傳統(tǒng)的代理型汽車經(jīng)銷模式,通過(guò)創(chuàng)新的經(jīng)紀(jì)型模式,以客戶的需求和體驗(yàn)為基礎(chǔ),在非流量特性的下沉渠道大量低成本獲客,單均獲客成本遠(yuǎn)低于其它渠道。也使越來(lái)越多的消費(fèi)者獲得更好的買車服務(wù)體驗(yàn)。 他們發(fā)展很快,2019年GMV80億元 銷量7萬(wàn)余臺(tái) 2020年目標(biāo)15萬(wàn)臺(tái) GMV150億元。

NO3. 對(duì)于未來(lái)越有信心,眼下才能越有耐心
上面這些項(xiàng)目,只是我們嘗試探索創(chuàng)新的一部分,大家可以看到,在今天,英諾投資的每一個(gè)項(xiàng)目背后,都有一定的投資邏輯。 從不確定性當(dāng)中,尋找確定性, 這是早期投資必須做的事情,我們的認(rèn)知也在這個(gè)過(guò)程中不斷迭代。 早期投資,給創(chuàng)業(yè)者賦能也很重要,我們希望做賦能型天使,給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最需要的幫助,優(yōu)化商業(yè)模式,對(duì)接行業(yè)資源和資本;讓他們更順利地發(fā)展。當(dāng)他們進(jìn)展順利的時(shí)候,我們就做站在創(chuàng)業(yè)者身后的天使,不去遮擋創(chuàng)業(yè)者的光芒。 目前,英諾在行研、風(fēng)控、投后方面,已經(jīng)建立了一個(gè)完整的架構(gòu),也有了完善的項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)。過(guò)去的七年,我們經(jīng)歷了很多項(xiàng)目的生生死死和退出,沉淀了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這些知識(shí)都被用在我們的風(fēng)控、文檔和架構(gòu)建設(shè)中。我們的英諾創(chuàng)新學(xué)院,定期組織垂直領(lǐng)域的創(chuàng)始人一起做閉門交流,就是在做知識(shí)沉淀與積累。
在 戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng),在創(chuàng)新中學(xué)習(xí)創(chuàng)新。我們會(huì)堅(jiān)持自己的使命和價(jià)值觀,“投資創(chuàng)新,成人達(dá)己”。投資倫理和社會(huì)責(zé)任,也成為我們行動(dòng)的指南。在此基礎(chǔ)上,我們已經(jīng)建立了一支不斷學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取的投資團(tuán)隊(duì),作為我們前進(jìn)的支撐。 我們面對(duì)不確定性的未來(lái)仍然抱有樂(lè)觀的預(yù)期,堅(jiān)持做好一件事,專注早期投資和科技創(chuàng)新,相信時(shí)間會(huì)給出答案。 投資不是短跑,是一件長(zhǎng)期而考驗(yàn)?zāi)土Φ氖?,?duì)于未來(lái)越有信心,眼下才能越有耐心。 最后,要感謝英諾幫的創(chuàng)業(yè)者,感謝所有支持我們、鼓勵(lì)我們的投資人,感謝英諾的同事們,因?yàn)槟銈儯覀冏哌^(guò)了七年,也使我們對(duì)未來(lái)的若干個(gè)七年充滿期待。
這是我的分享,謝謝大家。