6月23至24日，“向前看 再出發(fā) 2020英諾創(chuàng)新者大會(huì)”盛大啟幕。政府領(lǐng)導(dǎo)及創(chuàng)投圈半壁江山“云”集北京與南京兩個(gè)會(huì)場，歡聚于線上和線下，演繹了一場把脈資本活力與未來科技的“雙城記”。
大會(huì)上，英諾天使基金創(chuàng)始合伙人李竹與嘉道私人資本董事長龔虹嘉展開了一場“隔空對(duì)話”，時(shí)隔兩年，兩位天使投資人的再次對(duì)話備受矚目。圍繞“跨界投資人的甘與苦”，李竹展開提問，談及龔虹嘉的投資偏好、投資邏輯和哲學(xué)等話題。也許讀懂了龔虹嘉，也就讀懂了讓人越來越看不懂的資本場。
圍繞大健康產(chǎn)業(yè)，投資科技向善類項(xiàng)目
就在上周，泛生子剛剛成功美股IPO，市值100億元人民幣。這其中，又有龔虹嘉的影子。
龔虹嘉素有中國最優(yōu)秀天使投資人之稱。20年前，龔虹嘉以245萬下注海康威視，一舉收獲超2萬倍的回報(bào)，成為中國風(fēng)投史上最經(jīng)典案例。不僅如此，龔虹嘉目前還擔(dān)任B輪領(lǐng)投方、上市公司中源協(xié)和董事長一職。他在泛生子多輪融資中，也扮演著重要角色。很多時(shí)候，當(dāng)人們?cè)诹钠鹚麜r(shí)，最在意的是他的財(cái)富與運(yùn)氣。他的運(yùn)氣似乎太好了，可看似天馬行空、無心插柳的投資操作背后，龔虹嘉是不是在下一盤大棋？
在這次對(duì)話中，李竹問到投資邏輯，龔虹嘉表示他喜歡這樣的投資：產(chǎn)業(yè)本身就是向善、造福人類的，技術(shù)創(chuàng)新又具有無限的應(yīng)用市場和想象空間。近六年來，他的投資領(lǐng)域一直聚焦于大健康產(chǎn)業(yè)，從干細(xì)胞到土壤治理，再到如今基因產(chǎn)業(yè)的泛生子，都是如此。“所以這些年，我做的應(yīng)該還是圍繞健康這個(gè)大主題，用技術(shù)的進(jìn)步來作為一個(gè)驅(qū)動(dòng)力。”
龔虹嘉拿泛生子來舉例說明：“這家公司從基因的角度關(guān)注人的健康，比如通過基因的檢測來做癌癥的早期篩查，讓癌癥能夠在盡可能早的階段被發(fā)現(xiàn)，再就是幫助癌癥患者，得到最有效的治療。當(dāng)時(shí)投這個(gè)項(xiàng)目，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在醫(yī)院用到的這些治療癌癥的藥物，實(shí)際上都是十多年的技術(shù)。因?yàn)橐豢钚滤帍呐R床開始做，到在國內(nèi)上市，需要一個(gè)漫長的過程。而泛生子能夠通過對(duì)癌組織的基因檢測，對(duì)癌細(xì)胞進(jìn)行一個(gè)更加精準(zhǔn)的分析，最有機(jī)會(huì)匹配到國外還沒有進(jìn)入到臨床試驗(yàn)或者正在臨床試驗(yàn)階段的藥物，使陷入絕境的癌癥患者得到有效治療。當(dāng)時(shí)是基于這樣的理念去投資泛生子?！?/p>
敢投冷門，有長周期、大投入的決心和信念
為什么龔虹嘉在風(fēng)投界這么出名？因?yàn)樗摹案摇?，敢投冷門。他有時(shí)自嘲自己是個(gè)“土八路”，當(dāng)別人都在追捧“海龜”、“人脈”的時(shí)候，他敢投背景“平凡”的創(chuàng)業(yè)者。他有個(gè)著名的“三不”原則：別人不想做、不愿做、不敢做的東西，才可以去做。也正因如此，他才得以搏回超千倍、萬倍的回報(bào)。
土壤治理，沒人愿意投，因?yàn)橥度氪?，回?bào)周期太長，可龔虹嘉偏偏就投了。“這是一種另辟蹊徑，還是看好這個(gè)方向，為什么？”李竹的問題，代表著很多人的疑問。
龔虹嘉表示，現(xiàn)在開始生態(tài)流域大治理，這可能是未來最大的生態(tài)項(xiàng)目，國家投入幾萬億。比如長江流域的土壤治理，現(xiàn)在這一流域的土壤已經(jīng)很貧瘠了，把土壤治理好，未來的中國人就能吃上國產(chǎn)的好大米、好水果，這個(gè)時(shí)代一定會(huì)來。否則在食品領(lǐng)域，高品質(zhì)產(chǎn)品成了國外的專利。以前是沒辦法，現(xiàn)在有辦法了，而且有可能對(duì)這些行業(yè)帶來更重要的改變。
提及此處，龔虹嘉還特別舉了一個(gè)例子。比如中國的廚余垃圾可能是全世界最難處理的廢棄物，又油、又咸。傳統(tǒng)的做法是燒掉，會(huì)形成二次污染?，F(xiàn)在技術(shù)進(jìn)步，處理這些垃圾可能做到不產(chǎn)生任何的廢棄廢物，處理后的產(chǎn)品可以用到來耕地，種成優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品再放到餐桌，形成非常好的循環(huán)。龔虹嘉說：“盡管這是社會(huì)的發(fā)展方向，但更重要的還是要有長周期、大投入的決心和信念，我想用更長的時(shí)間，用更大的投入，來解決當(dāng)前比較突出的社會(huì)問題。這些事，總得有人去做?！?/p>
對(duì)奇才、怪才創(chuàng)業(yè)者要更信任、更寬容
龔虹嘉很看好馬斯克，這個(gè)瘋狂的怪人，做了太多常人不可企及的事情。也許，正是因?yàn)閷?duì)馬斯克的推崇，才使得龔虹嘉投資了太多的奇人、怪人。
“我們看到您投的這些跨界的創(chuàng)始人，有很多都是奇才或者怪才，讓人特別想知道，您在投這些項(xiàng)目的時(shí)候怎么看人的？”在對(duì)話中，李竹也提出了這個(gè)問題。
龔虹嘉覺得，所謂的奇人與怪人，是因?yàn)閷?duì)于這些創(chuàng)業(yè)的天才，不能用正常人的那一套評(píng)價(jià)體系去衡量，而做為投資者，一定要給這些天才們以更寬松的發(fā)展空間。“我以前讀大學(xué)的時(shí)候，有天才班，但是那些天才好像真正有成就的非常少。在當(dāng)時(shí)那個(gè)年代，這些天才走向社會(huì)后，必須要接受為正常人設(shè)計(jì)一套評(píng)價(jià)體系，這導(dǎo)致他們很難把優(yōu)勢和天分發(fā)揮出來?！?/p>
龔虹嘉認(rèn)為，天才學(xué)東西非常快，同樣好奇心又非常重，用時(shí)間軸和預(yù)算要求他們，這對(duì)他們是非常致命的。馬斯克是天才，但是他有錢，自己掏錢來試，今天試車，明天試太陽能儲(chǔ)電，后面又嘗試發(fā)衛(wèi)星。他這么有錢，也常把自己折騰到倒閉的邊緣。龔虹嘉說：“馬斯克是天才，但是如果給他太剛性的一個(gè)預(yù)算和時(shí)間軸，可能也就平庸了。跟天才合作，我們要更寬容一些，更信任一些，再用正常人的團(tuán)隊(duì)來彌補(bǔ)他們的不足。”
對(duì)于未來的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，龔虹嘉覺得，這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代。這去的許多大企業(yè)，特別是國企，對(duì)創(chuàng)新的、前沿的東西不夠敏銳和激進(jìn)。但是現(xiàn)在不一樣了，如今各行各業(yè)的龍頭企業(yè)都非常進(jìn)取，他們像獅子，像老虎，眼睛炯炯有神，關(guān)注周邊的一切變化。所以現(xiàn)在用新技術(shù)解決現(xiàn)實(shí)中問題的時(shí)候，挑戰(zhàn)要比過去大很多，整體環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)者也有了更多的束縛，但是由于國外的廠家不來了，又會(huì)給創(chuàng)業(yè)帶來更大的想象空間。
所以，身處于這樣的時(shí)代，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者順勢而為，“需要努力，也需要運(yùn)氣，最重要的是需要持之以恒的付出?！?/p>