近日，由青峰財(cái)經(jīng)x峰朗商學(xué)院聯(lián)合主辦的「品牌成長(zhǎng)營(yíng)」活動(dòng)邀請(qǐng)到權(quán)大師創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)孟潭女士做專題分享。本次分享談及話題包含：知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)創(chuàng)新企業(yè)意味著什么？知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法體系的本質(zhì)是什么？創(chuàng)新企業(yè)布局應(yīng)考慮哪些因素？現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中如何利用好知識(shí)產(chǎn)權(quán)為企業(yè)的商業(yè)利益服務(wù)？
嘉賓簡(jiǎn)介：
中美專利代理人，約15年高端知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)庫(kù)專家
權(quán)大師創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)
北京布瑞知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)
著有圖書《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范實(shí)操指南》
（以下是孟潭分享實(shí)錄，青峰財(cái)經(jīng)編輯整理，有刪減。）
孟潭（權(quán)大師創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)）：很高興有機(jī)會(huì)跟大家分享！我個(gè)人從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)已經(jīng)有15年了，早些年主要是服務(wù)高端知識(shí)產(chǎn)權(quán)的客戶，類似華為、騰訊這樣的第一批到海外申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)。后來(lái)我在硅谷工作了4年，再往后我創(chuàng)立北京布瑞（brightip）以及權(quán)大師這兩家公司，在整個(gè)過(guò)程中，我個(gè)人主要是為企業(yè)的CEO們服務(wù)，在我的理解里，知識(shí)產(chǎn)權(quán)更多是為商業(yè)服務(wù)。今天我的分享主題是《創(chuàng)新企業(yè)如何制定可落地的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略》。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于創(chuàng)新企業(yè)意味著什么？
很多人創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，都有一個(gè)樸素的想法就是未來(lái)我的企業(yè)有沒(méi)有機(jī)會(huì)IPO。我們看到，現(xiàn)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于IPO的影響還是比較大的。我們對(duì)第一批科創(chuàng)板企業(yè)做了跟蹤。第一批科創(chuàng)板一共25家企業(yè)，基本上每一家企業(yè)都有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。其中50%以上的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)超過(guò)10件，而且有36%的企業(yè)在海外都擁有10件以上的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。為什么科創(chuàng)板的企業(yè)都有知識(shí)產(chǎn)權(quán)呢？很重要的一個(gè)原因是科創(chuàng)板代表的是創(chuàng)新。那么在創(chuàng)新的過(guò)程中，我們用什么來(lái)佐證我們具備創(chuàng)新能力呢？知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以說(shuō)是它的最好的、也是唯一的一個(gè)載體。
我們看到，在科創(chuàng)板特別是第一期中，有三家企業(yè)因?yàn)閷＠脑蚨鴮?dǎo)致或延遲、或停滯、或上市之后被訴訟。我要舉的第一個(gè)案例就是安翰科技和重慶金山。
2019年底，青峰財(cái)經(jīng)的魏老師就這個(gè)熱點(diǎn)來(lái)采訪我，我看到網(wǎng)上大家一邊倒的觀點(diǎn)，認(rèn)為重慶金山惡意訴訟安翰科技。實(shí)際上我的觀點(diǎn)略為不同。因?yàn)榘埠部萍紝?shí)際上它的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量大概有100多個(gè)，而重慶金山有600多個(gè)。我們姑且先不論重慶金山專利的質(zhì)量如何，但是它的確在數(shù)量上是壓制性地大于安翰科技。雖然重慶金山指控安翰科技的8件專利最后都被無(wú)效掉了，被無(wú)效的根本原因在于重慶金山的專利質(zhì)量不夠好，或者是專利范圍有問(wèn)題。
從這個(gè)例子也看出來(lái)了，知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于上市公司是至關(guān)重要的，無(wú)論是上市的本體公司還是對(duì)于上市公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言，都是非常重要的一個(gè)手段。
同樣的，我們看到因?yàn)樯虡?biāo)而導(dǎo)致IPO的延遲的案件也非常多。我舉幾個(gè)小案例。比如“大姨媽”，原來(lái)是“大姨嗎”。當(dāng)他們剛剛宣布品牌升級(jí)的時(shí)候，它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美柚就將這個(gè)商標(biāo)的三個(gè)類別全部無(wú)效掉了，這對(duì)它的IPO造成了極大的隱患。因?yàn)橹髌放迫绻嬖跈?quán)利的不穩(wěn)定可能會(huì)對(duì)公司前景造成不確定性。
我們?cè)倏匆幌聠痰み@個(gè)商標(biāo)，大家很容易把它和體育巨星喬丹聯(lián)系起來(lái)。成也喬丹，敗也喬丹。喬丹體育和NBA球星喬丹就商標(biāo)權(quán)的糾紛由來(lái)已久，雖然喬丹體育的財(cái)務(wù)報(bào)表不錯(cuò)，但因?yàn)檫@個(gè)糾紛它一直沒(méi)有辦法走向IPO。
再來(lái)看一個(gè)游戲領(lǐng)域的案例。大家可能普遍感覺(jué)游戲跟商標(biāo)的關(guān)系很小，比如說(shuō)《賓果消消消》，原來(lái)叫《賓果消消樂(lè)》，因?yàn)楦硪豢钣螒?span style="font-weight: bold;">《開(kāi)心消消樂(lè)》名字比較接近，被《開(kāi)心消消樂(lè)》提起訴訟最終改名為“賓果消消消”。當(dāng)年其提出IPO時(shí)，“賓果消消消”在第九類核心商標(biāo)未注冊(cè)下來(lái)，導(dǎo)致當(dāng)時(shí)的IPO充滿變數(shù)。
所以從上面的例子可以看出來(lái)，現(xiàn)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于我們創(chuàng)業(yè)者、或者創(chuàng)業(yè)企業(yè)要走向資本市場(chǎng)來(lái)說(shuō)變得尤為重要，至少我們要盡調(diào)避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)的糾紛。如果要想避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，就意味著打鐵還要自身硬，我們需要做好全方位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分類
現(xiàn)在我們?cè)诿襟w里經(jīng)常提及的IP，指的文學(xué)版權(quán)、音樂(lè)版權(quán)、作品版權(quán)等。但實(shí)際上IP是“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”這個(gè)詞的英文縮寫，版權(quán)僅僅是IP的一個(gè)下位概念。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)都有哪些分類？
整體來(lái)說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)分為兩類：一類是工業(yè)產(chǎn)權(quán)，一類是版權(quán)。
什么叫工業(yè)產(chǎn)權(quán)？主要是指在商品的生產(chǎn)、交易過(guò)程中形成的產(chǎn)權(quán)，具體包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
■專利權(quán)。專利權(quán)又分為發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)。通常產(chǎn)品技術(shù)型公司可以通過(guò)專利權(quán)保護(hù)。
■商標(biāo)權(quán)。商標(biāo)簡(jiǎn)單說(shuō)是服務(wù)和產(chǎn)品的名稱。我這里把服務(wù)標(biāo)記、貨源標(biāo)記，廠商名稱、原產(chǎn)地名稱都統(tǒng)統(tǒng)歸納到大的商標(biāo)權(quán)的里面；也有一些分法是將這些權(quán)利與商標(biāo)并列。但因?yàn)樵趯?shí)際的操作過(guò)程中，我們會(huì)將服務(wù)標(biāo)記、貨源標(biāo)記、廠商名稱和原產(chǎn)地名稱都登記為商標(biāo)，作為商標(biāo)權(quán)固定下來(lái)；所以我認(rèn)為按照目前我的這種分類方式也是可行的。
幾乎每一個(gè)公司都需要申請(qǐng)商標(biāo)，無(wú)論你是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)還是科技型企業(yè)都需要商標(biāo)，我們可以把商標(biāo)比方為一個(gè)人的名字。后面我們會(huì)講到，隨著現(xiàn)在商業(yè)的廣度、跨地域、線上化的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致商標(biāo)越來(lái)越重要。
■制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。這里主要是指商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等。對(duì)于我們認(rèn)為無(wú)法用專利權(quán)保護(hù)的技術(shù)方案（后面我們會(huì)講到專利權(quán)的本質(zhì)，公開(kāi)是專利的一個(gè)重要特征），我們就可以用技術(shù)秘密來(lái)保護(hù)。比如最有名的案例——可口可樂(lè)的配方。它本身也是可以作為專利權(quán)保護(hù)的，但是專利權(quán)的保護(hù)只有20年，而且很多時(shí)候，他人可以在你的專利基礎(chǔ)上增加一些技術(shù)特征，來(lái)形成外圍的專利，對(duì)你形成禁錮，所以企業(yè)最終選擇采取技術(shù)秘密的方式去保護(hù)。技術(shù)秘密保護(hù)也是越來(lái)越多的企業(yè)需要的。
當(dāng)然，商業(yè)秘密的廣度會(huì)更廣一些，除了我們說(shuō)的這樣的配方等等，包括你的客戶名單，包括你的報(bào)價(jià)，包括你的商務(wù)細(xì)節(jié)，這些都可以用商業(yè)秘密來(lái)保護(hù)。
與工業(yè)產(chǎn)權(quán)相對(duì)應(yīng)的是版權(quán)。版權(quán)就是自創(chuàng)造產(chǎn)生之日起，自然所形成的一種權(quán)利，這種權(quán)利不需要去官方做登記就可以獲得。比如書本上畫了一幅畫、寫的一句話，都是我的版權(quán)。版權(quán)又可以細(xì)分為很多種類，比如說(shuō)文學(xué)、藝術(shù)、演出、錄音、制圖、繪畫以及計(jì)算機(jī)軟件。
商標(biāo)的本質(zhì)
接下來(lái)，我們講一下，商標(biāo)的本質(zhì)或者說(shuō)作用。
1. 商標(biāo)是用來(lái)區(qū)分此產(chǎn)品/服務(wù)與彼產(chǎn)品/服務(wù)。
商標(biāo)是區(qū)分一個(gè)產(chǎn)品/服務(wù)與另一個(gè)產(chǎn)品/服務(wù)，側(cè)重的是區(qū)別性。這意味著商標(biāo)它需要與在先注冊(cè)的商標(biāo)具備差異性，如果一個(gè)商標(biāo)與在先的商標(biāo)相同或者高度相似的話，就無(wú)法注冊(cè)下來(lái)。
2. 商標(biāo)的價(jià)值是其對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)值體現(xiàn)。早布局成本低，晚布局成本高。
比如，大家都知道，滴滴曾被訴商標(biāo)侵權(quán)遭索8000萬(wàn)的案例。還有我們看到“湘粵情”這個(gè)商標(biāo)，最早的賣價(jià)超過(guò)3個(gè)億。“商標(biāo)”申請(qǐng)的成本是很低的，可能只有幾百塊錢。但是為什么在使用一段時(shí)間之后，它的價(jià)值再增加呢？這是因?yàn)?span style="font-weight: bold;">商標(biāo)的價(jià)值，更多的是對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品服務(wù)價(jià)值的影射。
所以，早布局的時(shí)候，你的產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值還沒(méi)有附加之上，你的成本是低的。但是如果布局晚了，疊加了對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值，成本就非常高了。
群里可能有很多的朋友，商標(biāo)拿不下來(lái)，被人搶注覺(jué)得很郁悶。實(shí)際上這種郁悶的產(chǎn)生在于，你布局晚了，如果布局得更早，在商業(yè)起始之初的話，如果遇到商標(biāo)被搶注了，可以換一個(gè)名字，這種情況下決策就非常簡(jiǎn)單；或者可以購(gòu)買一個(gè)名字。現(xiàn)在所有的痛苦都是因?yàn)椴季滞砹硕鴮?dǎo)致成本增高造成的。
3.好的商標(biāo)可以提升客戶對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)價(jià)值的感受。好的商標(biāo)名稱的價(jià)值。
一個(gè)好的商標(biāo)名字可以提升客戶對(duì)它產(chǎn)品/服務(wù)價(jià)值的感受。這也是為什么我們所有人在創(chuàng)業(yè)之初，都會(huì)絞盡腦汁去想一個(gè)好的名稱，去寄托我們對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的期望，就跟給孩子取名字一樣，我們認(rèn)為好的名字可能讓他的未來(lái)走得更加順暢。
4.商標(biāo)是商譽(yù)的載體。
商業(yè)活動(dòng)最終累積的是我們的商譽(yù)。很多人去購(gòu)買一個(gè)東西，在不了解這個(gè)東西的時(shí)候，其實(shí)看的是這個(gè)名字、這個(gè)品牌。那這個(gè)名字和這個(gè)品牌代表的是什么呢？代表的是這個(gè)產(chǎn)品的商譽(yù)，而我們信任這個(gè)商譽(yù)。
比如像稻香村，可能很多人到了北京沒(méi)有吃過(guò)稻香村，他也不知道味道好與壞。因?yàn)閷?duì)于這樣一個(gè)歷史品牌的信任，他會(huì)愿意購(gòu)買這樣一個(gè)商品作為禮物帶回去。假設(shè)我要把稻香村這個(gè)品牌賣給別人的時(shí)候，如果沒(méi)有商標(biāo)作為載體，我要怎么做？可能只能做公司的轉(zhuǎn)讓，要不然很難說(shuō)這個(gè)權(quán)利為什么屬于誰(shuí)。但如果有商標(biāo)的情況下，只需要通過(guò)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓，就可以把對(duì)應(yīng)的商譽(yù)轉(zhuǎn)讓出去了。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則
接下來(lái)我們看一下商標(biāo)的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則。
我們首先生產(chǎn)了服務(wù)/產(chǎn)品，在提供服務(wù)/產(chǎn)品的過(guò)程中，我們會(huì)不停地累積商譽(yù)。在注冊(cè)了商標(biāo)的情況下，商譽(yù)越大，商標(biāo)的價(jià)值會(huì)越大。同時(shí)，因?yàn)橛辛松虡?biāo)權(quán)，就可以去打假和維權(quán)；打假和維權(quán)的結(jié)果是市場(chǎng)被凈化了，當(dāng)市場(chǎng)凈化后就可以留給我們的服務(wù)/產(chǎn)品足夠的市場(chǎng)空間，我們的服務(wù)和產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率就可以進(jìn)一步提升，那我們的商譽(yù)會(huì)得到進(jìn)一步的累積，所以它其實(shí)是一個(gè)閉環(huán)。
如果沒(méi)有了商標(biāo)權(quán)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)雖然我們的商品和服務(wù)越來(lái)越好，但累積的商譽(yù)沒(méi)有了載體，如果這個(gè)時(shí)候有人假冒偽造我們的產(chǎn)品和服務(wù)，我們沒(méi)有一個(gè)權(quán)利可以去采取行動(dòng)，自然這個(gè)市場(chǎng)上我們的生存空間就會(huì)越來(lái)越小。比如New Balance中文商標(biāo)被搶注，結(jié)果被市場(chǎng)上泛濫的假貨一度逼出中國(guó)市場(chǎng)。所以，商標(biāo)是串起你的整個(gè)商業(yè)閉環(huán)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，因此，商標(biāo)是我們每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須要重視的一件事。
專利制度的本質(zhì)
我們?cè)倏匆幌?span style="font-weight: bold;">專利制度的本質(zhì)。
專利制度非常重要的本質(zhì)其實(shí)就是公開(kāi)換保護(hù)。只有發(fā)明人把自己的技術(shù)公開(kāi)，那么整個(gè)技術(shù)迭代的周期才能快。但是每一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新都是發(fā)明人付出勞動(dòng)心血的，為什么能有能力讓發(fā)明人公開(kāi)呢？好，這個(gè)時(shí)候知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度就起到作用了。只要發(fā)明人公開(kāi)了自己的創(chuàng)新技術(shù)，國(guó)家就用國(guó)家機(jī)器保障發(fā)明人的獨(dú)占實(shí)施權(quán)，根據(jù)不同的專利的屬性，或者10年、或者20年的專屬權(quán)。只有這樣，專利權(quán)人才有動(dòng)力去公開(kāi)自己的創(chuàng)新和發(fā)明，才能夠讓整個(gè)行業(yè)技術(shù)的更新迭代做得更快。
這也是為什么工業(yè)時(shí)代英國(guó)發(fā)展得最快，因?yàn)橛?guó)最早提出了知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。專利制度是伴隨著工業(yè)而產(chǎn)生的，后續(xù)傳到美國(guó)、日本等國(guó)家，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度是日本的立國(guó)根本制度，這才有了這些國(guó)家的快速發(fā)展。
既然我們說(shuō)公開(kāi)換保護(hù)，那么我們就從攻守兩方去看。對(duì)于自己的專利，將自身的技術(shù)方案公開(kāi)，如果符合條件就能獲得一定期限的保護(hù)，如果未能獲得授權(quán)那就相當(dāng)于無(wú)私公開(kāi)給公眾了。
對(duì)于他人的專利，第一，可以知道他人的研究成果，作為自己研發(fā)的基礎(chǔ)；第二，了解未來(lái)的發(fā)展方向。我們?nèi)タ锤?jìng)爭(zhēng)對(duì)手在關(guān)心什么，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手在申請(qǐng)什么樣的專利保護(hù)，就意味著他的錢投入在哪里，意味著他未來(lái)的市場(chǎng)方向是什么；第三，我們可以了解他人的權(quán)利范圍，只有了解他人的權(quán)利范圍，才知道我們的行為準(zhǔn)則在哪里。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則
接下來(lái)講一下知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)作規(guī)則，我們可以從市場(chǎng)攻守兩方去看。
先看技術(shù)這個(gè)點(diǎn)。我們做足夠多的專利保護(hù)，目的是為了什么？第一個(gè)很容易想到的目的是阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入領(lǐng)地。當(dāng)我方的專利做得足夠好的時(shí)候，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，就會(huì)觸犯我方的權(quán)利。這個(gè)時(shí)候就形成了制約競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手段。
如果我們想在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)地上撕開(kāi)一個(gè)口子該怎么辦呢？同樣也需要做專利。只有你對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利形成了反包圍圈，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的每一個(gè)改進(jìn)方案都有可能侵犯你的權(quán)利的時(shí)候，你才有可能在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)地上打開(kāi)一個(gè)口子。
在這一塊上，其實(shí)一個(gè)非常好的例子就是華為。我們這支團(tuán)隊(duì)實(shí)際上是早期服務(wù)華為的一支團(tuán)隊(duì)，我的老師從04年開(kāi)始服務(wù)華為，到我們06年開(kāi)始服務(wù)華為，最早的時(shí)候我們幫華為布局2G、3G的專利，采取的方式就是在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)地做外圍專利。也就是說(shuō)，基于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)方案，將盡可能多的改進(jìn)方案申請(qǐng)為專利，這就意味著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只要改進(jìn)它的參數(shù)、性能，都有可能會(huì)侵犯華為的權(quán)利。所以在這個(gè)過(guò)程中，當(dāng)華為的專利足夠多的時(shí)候，可以與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成一種交叉許可的方式，那么在這個(gè)領(lǐng)域里，華為就有可能打開(kāi)一個(gè)口子，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。再看看華為在5G的領(lǐng)域的布局，華為在5G領(lǐng)域申請(qǐng)了非常多的核心的專利了，那么這個(gè)時(shí)候它是在阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入領(lǐng)域。可以看到，華為的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局是非常的高瞻遠(yuǎn)矚的。
除了在技術(shù)這一塊，我們?cè)偃タ匆幌?span style="font-weight: bold;">在PR這一塊的攻與守。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)在PR上有兩個(gè)作用：第一，正面的品牌宣傳，佐證我方的實(shí)力。越來(lái)越多的企業(yè)，樂(lè)于去宣傳，我有多少個(gè)專利、多少個(gè)外觀設(shè)計(jì)、多少個(gè)實(shí)用新型，來(lái)證明我方有多么強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)意能力。
第二，通過(guò)司法和行政手段阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前進(jìn)步伐。比如我們前面看到通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟阻礙競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上市、融資的例子。
大的環(huán)境上中國(guó)越來(lái)越重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，近年來(lái)，中國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)法官、法院以及法律上越來(lái)越嚴(yán)苛的保障制度，使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)完全可以，以及未來(lái)肯定會(huì)成為阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的一個(gè)法寶。在這種情況下，如果我們沒(méi)有足夠的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，我們又拿什么去當(dāng)子彈呢？
實(shí)際上，我們應(yīng)該去鼓勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效的利用。如果我們申請(qǐng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)，然后我們?nèi)ナ褂盟?，無(wú)論是最終真正形成的侵權(quán)，還是我能形成一定空間里的，比如說(shuō)市場(chǎng)宣傳口徑、輿論上的優(yōu)勢(shì)，還是說(shuō)更長(zhǎng)期的阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前進(jìn)路徑。我認(rèn)為這都是我們有了知識(shí)產(chǎn)權(quán)這個(gè)“米”，我們?nèi)プ龅摹耙坏啦恕?，這是應(yīng)該被鼓勵(lì)的。
舉幾個(gè)例子，來(lái)理解一下知識(shí)產(chǎn)權(quán)在整個(gè)的商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，可以起到哪些作用。我們看到，很多時(shí)候醉翁之意不在酒。所有的目標(biāo)，都是為了在市場(chǎng)上獲得更好的一個(gè)站位。
比如蘋果和小i機(jī)器人之間的一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的訴訟。當(dāng)時(shí)小i機(jī)器人訴蘋果的Siri侵犯了它的語(yǔ)音機(jī)器人的專利。最終的實(shí)際判決是小i輸了，因?yàn)榉ㄔ号卸ǖ氖翘O果并沒(méi)有侵權(quán)小i的專利權(quán)。也就是小i機(jī)器人的專利權(quán)雖然是有效的，但是它的權(quán)利范圍界定存在一些問(wèn)題。
小i機(jī)器人輸了是不是意味著它的這場(chǎng)官司白打了呢？實(shí)際上并不是這樣的，這個(gè)官司引起了整個(gè)社會(huì)對(duì)于小i技術(shù)的關(guān)注，大家發(fā)現(xiàn)，原來(lái)這家公司的語(yǔ)音機(jī)器人這么強(qiáng)，所以，才有了這家企業(yè)的快速發(fā)展。小i是我們的客戶，我親身經(jīng)歷了一兩年內(nèi)辦公樓就從一層樓擴(kuò)大到一棟樓樓，再到幾棟樓。
從這個(gè)例子里可以看到，即使是一個(gè)不足夠好的專利，只要你運(yùn)用得恰當(dāng)，實(shí)際上對(duì)企業(yè)的發(fā)展也是助力。
我們?cè)倏匆幌?span style="font-weight: bold;">稻香村的案例。稻香村有北京稻香村和蘇州稻香村之分，這兩家公司都是百年老店，最近這一些兩家公司一直在互相告來(lái)告去。但在我看來(lái)，這它們兩家的產(chǎn)品，可以說(shuō)是一榮俱榮，一毀俱毀。為什么？因?yàn)榇蟛糠挚蛻舨o(wú)法區(qū)分北京稻香村和蘇州稻香村（這兩家稻香村他們的產(chǎn)品不太一樣的，北京稻香村主要是一些傳統(tǒng)北方面點(diǎn)，而蘇州稻香村是湯圓、蜜餞、糖果等南方糕點(diǎn)），他們只認(rèn)識(shí)“稻香村”三個(gè)字。當(dāng)他買到北京稻香村的時(shí)候，如果他覺(jué)得不好吃，他就會(huì)遷怒于稻香村這個(gè)品牌；如果有人告訴他北京稻香村味道不錯(cuò)，他可能會(huì)去買蘇州稻香村的產(chǎn)品試試。所以一個(gè)品牌，對(duì)應(yīng)的其他產(chǎn)品是什么樣子，運(yùn)營(yíng)的人是什么樣子，其實(shí)對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，很多時(shí)候并不重要，所有的商譽(yù)都載在“稻香村”這三個(gè)字上。題外話，這兩個(gè)公司的案子非常有意思，蘇州的法院會(huì)傾向于支持蘇州稻香村，北京的法院可能會(huì)傾向于支持北京稻香村。反正兩個(gè)公司都是國(guó)企，實(shí)際上我私下認(rèn)為兩家因?yàn)槠放圃谙M(fèi)者眼中已經(jīng)到了利益共同體的感覺(jué)了，消費(fèi)者的角度真的不太能區(qū)分它們倆。
再看百度和搜狗之間的一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的訴訟。最早是搜狗發(fā)起訴訟，訴百度1.4個(gè)億，這在當(dāng)時(shí)是一個(gè)很大的新聞，因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)是訴訟賠償標(biāo)的最高的案件了。當(dāng)然現(xiàn)在看，這個(gè)案子搜狗肯定不能說(shuō)贏了，百度把搜狗很多專利都無(wú)效掉了。
但是搜狗是不是就輸了呢？或者說(shuō)搜狗是不是白告了呢？畢竟搜狗最終沒(méi)有拿到1.4億的賠償，而且這個(gè)官司的判定也是各有千秋。但在當(dāng)時(shí)，這個(gè)案子為搜狗在市場(chǎng)輿論上帶來(lái)了非常正面的影響。
當(dāng)時(shí)大部分看到這個(gè)新聞時(shí)，感覺(jué)都是哇噻！原來(lái)搜狗的技術(shù)沉淀已經(jīng)這么厲害了，居然敢跟百度叫板了。首先加強(qiáng)了大家對(duì)搜狗技術(shù)能力的加分，因?yàn)樗俣仍诖?。另外，這個(gè)訴訟的背景是百度輸入法對(duì)搜狗輸入法造成了一些市場(chǎng)影響，通過(guò)這樣的方式就好像比賽場(chǎng)上教練喊一下暫停。這到現(xiàn)在也是一個(gè)非常經(jīng)典的方案。
再看一下華為，華為是整個(gè)中國(guó)科技企業(yè)在做知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局時(shí)都應(yīng)該學(xué)習(xí)的榜樣。華為每年將自己的研發(fā)成本的10%左右花在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上，這是一個(gè)非常明智、有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)的舉措。很多創(chuàng)始人投入幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)，甚至更高的費(fèi)用來(lái)研發(fā)產(chǎn)品，但是他做知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的時(shí)候，卻恨不得一個(gè)專利只花幾千塊錢。這就好比建立一幢大樓，裝修都非常豪華，但是只想用最便宜的材料去打地基。這是不明智的決定。好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)其實(shí)對(duì)代理人的要求非常高的，好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)一定要用好的機(jī)構(gòu)、好的代理人去保護(hù)。
我們?cè)倏匆幌?span style="font-weight: bold;">南極人這個(gè)案例。南極人最早是做保暖內(nèi)衣的，生產(chǎn)制造的利潤(rùn)是非常低的。但是南極人通過(guò)在保暖內(nèi)衣上的商譽(yù)，做成了一個(gè)相對(duì)知名的品牌，之后將這個(gè)品牌越來(lái)越多地許可授權(quán)給其他的一些廠家去使用。比如說(shuō)襪子、內(nèi)衣等等一些廠家。如果大家在京東、天貓這樣的平臺(tái)上去搜索服裝、內(nèi)衣、甚至包括小家電，都能搜出非常多的南極人的品牌店和產(chǎn)品，其實(shí)這些廠家?guī)缀醵疾皇悄蠘O人。
南極人卻通過(guò)品牌管理，把在保暖內(nèi)衣上的商譽(yù)轉(zhuǎn)移給其他小的廠家。同時(shí)，這些廠家，在符合南極人規(guī)范的情況下，可以利用南極人這個(gè)品牌獲客，相比于沒(méi)有品牌獲得更加容易。當(dāng)這些廠家用南極人的規(guī)范去服務(wù)更多客戶的時(shí)候，累積下的商譽(yù)又反向疊加給南極人。可以看到，把南極人這個(gè)勢(shì)能疊加得越來(lái)越高。現(xiàn)在南極人自己的產(chǎn)線基本都停掉了，但它的收益越來(lái)越高?，F(xiàn)在南極人的商標(biāo)許可的方式，有整體的年費(fèi)，同時(shí)還有吊牌費(fèi)（一個(gè)吊牌至少5到8塊錢）。對(duì)比做實(shí)業(yè)（可能一件衣服的利潤(rùn)也沒(méi)有一個(gè)吊牌高），南極人的財(cái)報(bào)是非常讓人驚嘆的?？梢哉f(shuō)，在商標(biāo)運(yùn)營(yíng)方面，南極人是目前整個(gè)行業(yè)操作得最好的品牌，沒(méi)有之一。
和很多創(chuàng)始人交流的時(shí)候，他們常常有這樣一些疑問(wèn)：
1. 我們申請(qǐng)的專利好像沒(méi)啥作用？
2. 獲得授權(quán)就一定阻止對(duì)手嗎？
3. 只要靠打官司才能獲得收益嗎？
接下來(lái)，我來(lái)回答大家的這些疑問(wèn)。
法律上如何判斷侵權(quán)
首先，我們來(lái)看一下，法律上是如何判斷侵權(quán)的。
法律上判定專利侵權(quán)依據(jù)的通常標(biāo)準(zhǔn)是 “單一執(zhí)行主體”執(zhí)行專利 “權(quán)利要求1” 記載的 “全部特征”。
首先說(shuō)“單一執(zhí)行主體”，如果多個(gè)主體執(zhí)行了權(quán)利要求1的全部技術(shù)特征，法院是很難去判定其中任何一個(gè)方侵犯了您的專利權(quán)。（編者注：個(gè)別共同侵權(quán)的案例不在此討論）
很多專利“權(quán)利要求1”描述的執(zhí)行主體一會(huì)A一會(huì)B一會(huì)C。在這種情況下，大家都可以使用您的技術(shù)方案，但沒(méi)有任何一個(gè)人會(huì)被判定為侵權(quán)。
再說(shuō)“權(quán)利要求1”。我經(jīng)常碰到客戶對(duì)我說(shuō)，“孟總，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵犯了我的專利權(quán)，你看他的方案都在我說(shuō)明書里記載著呢”。然而，沒(méi)用！說(shuō)明書里記載的方案僅僅是為了支持權(quán)利要求1，所有的侵權(quán)判定的過(guò)程中，只看權(quán)利要求1。而且權(quán)利要求1代表了整個(gè)專利的范圍。
結(jié)論就是，各位創(chuàng)業(yè)者企業(yè)家一定要關(guān)注權(quán)利要求1。我們很多的發(fā)明人看代理人寫方案的時(shí)候，只看說(shuō)明書，感覺(jué)說(shuō)明書描述都是自己提供的方案就很不錯(cuò)。其實(shí)上，最重要的是權(quán)利要求1。我們決定一個(gè)代理人的專業(yè)水平高低就在看權(quán)利要求1寫得是不是足夠強(qiáng)大，所有的說(shuō)明書都是為了最終讓符合客戶商業(yè)需求的權(quán)利要求1能站得住腳。這里面當(dāng)然有很復(fù)雜的作業(yè)行為和準(zhǔn)則，后續(xù)有機(jī)會(huì)與大家詳細(xì)分享。但一定要記住關(guān)注權(quán)利要求1。
最后要記住的是“全部特征”。比如權(quán)利要求1有8個(gè)步驟，但是如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只執(zhí)行了其中的7個(gè)，不執(zhí)行第8個(gè)，它也不侵犯你的專利權(quán)。有不少客戶最早會(huì)跟我反饋，認(rèn)為代理人將發(fā)明的而一些必要步驟刪除了。實(shí)際上，我們也見(jiàn)到非常多代理人會(huì)寫一些很沒(méi)有意義的步驟。雖然在階段客戶都覺(jué)得在當(dāng)場(chǎng)的場(chǎng)景是有必要的，但如果你把專利權(quán)放到20年的周期去看，其實(shí)都不用20年，按照現(xiàn)在技術(shù)的發(fā)展速度，可能一兩年這些步驟就沒(méi)有用了。比如說(shuō)有寫專利會(huì)寫利用電池充電，可能過(guò)幾年就沒(méi)有電池了；比如很多專利會(huì)寫“當(dāng)輸出結(jié)果是正向通知客戶”，如果現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手改為不通知客戶呢？那他也不侵犯你的專利權(quán)。所以你可以看到“全部特征”也是很重要的。這就是為什么我一直在強(qiáng)調(diào)，一個(gè)好的代理人跟一個(gè)好的發(fā)明人是同樣重要的，只有深刻理解商業(yè)、技術(shù)、法律的代理人才能真正的為發(fā)明人提供好的保護(hù)。
接下來(lái)，我們想強(qiáng)調(diào)的是，專利的質(zhì)量和專利的數(shù)量之間是需要平衡的。
我們?nèi)绻褜＠墓ナ仡惐葹榇蛘?。專利的質(zhì)量就好比城墻的質(zhì)量，專利的數(shù)量就好像城墻的圍數(shù)。比如我們只有一個(gè)高水平的案件，就需要我們的城墻東門，沒(méi)有西南北門我們又如何能形成好的防守呢？這就是質(zhì)量和數(shù)量之間需要平衡的原因。
獲得授權(quán)就一定能阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗎？
這取決于三大因素：
（一）涉案專利的質(zhì)量問(wèn)題。第一，涉案專利有明顯的撰寫質(zhì)量瑕疵。就好比我們之前講的小i機(jī)器人與蘋果訴訟的案件，本身是可以授權(quán)的，但專利范圍有瑕疵。第二，有明顯的法律瑕疵。比如沒(méi)繳費(fèi)，專利權(quán)都過(guò)期了。第三，明顯不符合授權(quán)條件。以為遞交了專利就可以了，但很可能最終無(wú)法獲得授權(quán)。
（二）侵權(quán)賠償難的問(wèn)題。有三種情況都比較難獲得侵權(quán)賠償。第一，通過(guò)某些簡(jiǎn)單的規(guī)避設(shè)計(jì)就可以逃過(guò)侵權(quán)認(rèn)定。雖然我們的專利是有效的，甚至一定程度范圍也合適，但是對(duì)方通過(guò)簡(jiǎn)單的規(guī)避設(shè)計(jì)，就不侵犯專利權(quán)。第二，在專利權(quán)獲得授權(quán)之前，侵權(quán)行為已經(jīng)結(jié)束了。比如說(shuō)一個(gè)專利/商標(biāo)從申請(qǐng)到獲得授權(quán)正常都需要6到9個(gè)月，但是產(chǎn)品投入市場(chǎng)之后，山寨的商品銷售期可能就三個(gè)月，等我們獲得專利權(quán)/商標(biāo)權(quán)后，發(fā)現(xiàn)壓根找不到侵權(quán)方。當(dāng)然這種情況，現(xiàn)在各地的保護(hù)中心有途徑幫助權(quán)利人更快的獲得授權(quán)，最快可能十幾天、一個(gè)月都有可能獲得一個(gè)專利權(quán)。第三，銷售侵權(quán)產(chǎn)品獲取的利益遠(yuǎn)大于侵權(quán)賠償。山寨確實(shí)是侵犯我們的專利權(quán)，但是它獲得授權(quán)的收益比它賠你的錢還要多（因?yàn)橐@得賠償?shù)纳?，我們需要長(zhǎng)久的官司、取證、執(zhí)法）。
（三）權(quán)利對(duì)抗問(wèn)題。第一，在現(xiàn)有專利基礎(chǔ)再改進(jìn)，形成新的對(duì)原權(quán)利人造成威脅的專利。對(duì)方可以在你的專利權(quán)上面去做外圍的權(quán)利，就像我們剛才提及華為的例子一樣，對(duì)已有專利做再改進(jìn)形成新的專利，最后逼著在先申請(qǐng)人形成交叉許可。第二，引進(jìn)第三方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)抗。當(dāng)一個(gè)企業(yè)可能會(huì)侵犯你的專利權(quán)時(shí)，它有可以引入第三方權(quán)利來(lái)對(duì)抗你，這是現(xiàn)在專利池存在的底層邏輯。這種第三方權(quán)利，既可以是從第三方買過(guò)來(lái)的，或者是許可過(guò)來(lái)的。
當(dāng)我們了解到即使有專利權(quán)也不一定能阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可能性，我們就知道問(wèn)題出現(xiàn)在哪里。這樣當(dāng)我們想要達(dá)到一個(gè)目標(biāo)時(shí)，我們實(shí)際上都是有辦法可以解決這個(gè)問(wèn)題的。所以，不是專利沒(méi)有用，是不好的專利、或者不正確的專利策略導(dǎo)致沒(méi)用。
基于商業(yè)目的的專利撰寫
在進(jìn)行專利撰寫的時(shí)候，或者是在進(jìn)行專利布局的時(shí)候，大家未來(lái)需要注意的是，一定要從你的商業(yè)場(chǎng)景出發(fā)，然后倒推到技術(shù)點(diǎn)，最后基于技術(shù)點(diǎn)形成專利。
我先舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)明，技術(shù)點(diǎn)和商業(yè)利益之間有的時(shí)候不是完全一致的。星巴克有一款雙層杯子，兩層之間會(huì)有一些小玩偶、小動(dòng)物裝飾設(shè)計(jì)。從技術(shù)的難點(diǎn)上來(lái)看，杯子的保溫技術(shù)可能是一個(gè)難點(diǎn)。但當(dāng)山寨這個(gè)杯子時(shí)，通常都是山寨這個(gè)杯子的外觀，購(gòu)買山寨杯子的人更多希望讓大家“看”到自己在用“星巴克”的杯子，給自己一個(gè)標(biāo)簽感。同樣的例子，比如多功能服裝，功能材料可能是難點(diǎn)，但大部分山寨抄襲的是款式和logo。也就是說(shuō)商業(yè)買賣可能是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和外形，但技術(shù)難點(diǎn)可能是功能和材質(zhì)。
目前，在國(guó)內(nèi)大部分的企業(yè)是怎么做專利的？找到技術(shù)研發(fā)人員，問(wèn)你們有什么發(fā)明創(chuàng)造，寫一下專利交底書給到代理機(jī)構(gòu)，然后代理機(jī)構(gòu)基于這個(gè)文檔寫個(gè)案子，回頭如果有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵權(quán)了，把案子挑出來(lái)看看，看哪個(gè)案子能阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，碰到了幸運(yùn)，沒(méi)碰到就是倒霉，這是通常中國(guó)式的做法。
我從畢業(yè)就開(kāi)始幫助中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)到海外申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以及后來(lái)又在美國(guó)硅谷學(xué)習(xí)工作，我所受到所有的教育理念是，知識(shí)產(chǎn)權(quán)不是為技術(shù)服務(wù)的，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是為商業(yè)服務(wù)的。所以我們思考問(wèn)題的思路都是：我們的商業(yè)模式是什么？我們的場(chǎng)景是什么？我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？我們要阻止誰(shuí)來(lái)做？我們?cè)谧柚姑恳环降臅r(shí)候，我們需要解決的技術(shù)問(wèn)題是什么？我的解決技術(shù)問(wèn)題的技術(shù)手段是什么？這個(gè)手段現(xiàn)在有沒(méi)有人做？我們要去檢索，然后我們深入地分析這些技術(shù)點(diǎn)。最后我們才說(shuō)，“好，研發(fā)人員，辛苦您來(lái)把這個(gè)技術(shù)點(diǎn)完善，我們要基于此寫專利”。所以在每個(gè)專利出來(lái)之前，都非常清楚地知道：它要幫助我實(shí)現(xiàn)的是什么商業(yè)目的？阻止的是誰(shuí)入場(chǎng)？這是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)和掌握的方式。
歸納一下，基于商業(yè)目的撰寫專利的步驟如下：
1.商業(yè)模式場(chǎng)景構(gòu)思
2.挖掘技術(shù)問(wèn)題&解決手段
3.海量專利檢索
4.深度分析技術(shù)點(diǎn)
5.具體專利申請(qǐng)建議
6.申請(qǐng)優(yōu)先級(jí)別排序
只有靠打官司才能獲得收益嗎？
接下來(lái)，我們回答“是不是只有打官司才能夠獲益？”這個(gè)問(wèn)題。
有不少企業(yè)已經(jīng)有了一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)，他可能會(huì)認(rèn)為如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵權(quán)、不需要打官司，這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是成本，有一些就夠了，多了就是浪費(fèi)錢。實(shí)際上并不是這樣的，IP其實(shí)是彈藥，我們需要槍，用好了其實(shí)是有殺傷力的，IP是米，需要巧婦，有了IP我們就可以做出一道豐盛的菜。
我們首先看一下ppt里最下面的選項(xiàng)，IP與司法和執(zhí)法的結(jié)合，就是我們說(shuō)的靠打官司獲益。這僅僅是其中的一種。IP與其他的結(jié)合還有很多。
IP與品牌的結(jié)合，前面講很多的例子，這里不贅述。
IP與營(yíng)銷去結(jié)合，比如說(shuō)招投標(biāo)的過(guò)程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)是一個(gè)重要的門檻，甚至我們很欣喜地看到越來(lái)越多的招投標(biāo)會(huì)規(guī)定了各種類型知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量要求，通過(guò)這些去篩選供應(yīng)商。
IP與產(chǎn)品研發(fā)的結(jié)合。很多人會(huì)覺(jué)得，我自己不申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，我的產(chǎn)品技術(shù)人員就不需要關(guān)心專利。實(shí)際上就算自己不生產(chǎn)，別人的專利文獻(xiàn)也是找尋產(chǎn)品研發(fā)解決方案的最好途徑。
IP與資本的結(jié)合。利用IP阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入資本市場(chǎng)是一個(gè)很好的例子，之前的案例也提及過(guò)。又在美國(guó)，可能經(jīng)?？梢栽诿襟w看到，有企業(yè)知曉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要融資了（不僅是上市），就會(huì)起訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵犯了知識(shí)產(chǎn)權(quán)。實(shí)際上最終的結(jié)局怎么樣并不是最重要的，只要給企業(yè)贏得了一定的時(shí)間，就已經(jīng)達(dá)到目的了。
再舉一個(gè)非常有意思的例子，香港是一個(gè)很小的地方，而且是一個(gè)金融市場(chǎng)；作為消費(fèi)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，并不是一個(gè)大的消費(fèi)市場(chǎng)。但是，類似騰訊、阿里這些科技公司，很愿意在香港去做專利。06年、07年我們開(kāi)始服務(wù)騰訊的時(shí)候，我最早是困惑的，去美國(guó)、印度、印度尼西亞這些地方申請(qǐng)專利，大家都可以去理解，因?yàn)檫@都是大市場(chǎng)或者是潛在大市場(chǎng)。但是為什么會(huì)在香港注冊(cè)呢？后來(lái)想明白了，因?yàn)轵v訊和阿里都是在香港上市的，所以彼此都在上市地注冊(cè)了大量的專利。因?yàn)樗麄兒ε略谏鲜械亍⒔灰姿诘兀蝗烁鎸＠謾?quán)，如果沒(méi)有專利權(quán)可以防御，這就是非?？膳碌氖虑椋?yàn)橘Y本稍微一波動(dòng)都是巨大的利益。同樣如果在別人的上市地布局了大量的IP，那么任何時(shí)候，只有手里有工具，總是有各種選擇的可能性。
企業(yè)商標(biāo)監(jiān)控
我看到今天來(lái)聽(tīng)分享的有很多做品牌的朋友。最后想跟大家安利一款權(quán)大師的產(chǎn)品——“企業(yè)商標(biāo)監(jiān)控”，這個(gè)產(chǎn)品對(duì)于線上的的很多朋友應(yīng)該都是有用的?，F(xiàn)在我說(shuō)一個(gè)簡(jiǎn)單的案例，來(lái)告訴大家我們這個(gè)產(chǎn)品是干嘛的。
這款工具能把這個(gè)企業(yè)名下所有的商標(biāo)都管理監(jiān)控起來(lái)。在左側(cè)欄有“全部商標(biāo)”、全部近似、可異議、可駁回、可續(xù)展、可變更和可撤三，后者每一個(gè)類別都代表著是不同的風(fēng)險(xiǎn)。
比如說(shuō)，“全部近似”是把該企業(yè)注冊(cè)的所有商標(biāo)跟現(xiàn)有商標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)所有商標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，把近似的商標(biāo)展示出來(lái)。目的是什么呢？舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，您申請(qǐng)商標(biāo)時(shí)，代理機(jī)構(gòu)會(huì)跟您說(shuō)這個(gè)商標(biāo)的通過(guò)率是70%和80%，他是通過(guò)查詢工具去查詢您想要注冊(cè)的商標(biāo)與查詢時(shí)所有公開(kāi)的商標(biāo)去對(duì)比，那么對(duì)于您注冊(cè)商標(biāo)時(shí)未公開(kāi)的商標(biāo)是無(wú)法查詢的。比如您在2019年1月1日注冊(cè)商標(biāo)時(shí)，是無(wú)法知曉12月份是否有人注冊(cè)了相同或高度相似的商標(biāo)，但等2月1日的時(shí)候，我們就可以知道了。但是對(duì)于代理機(jī)構(gòu)而言，處理完這個(gè)案件之后就過(guò)去了，就不會(huì)再去跟蹤了。但如果您聽(tīng)從了代理機(jī)構(gòu)高通過(guò)率的建議，您就盡情投入市場(chǎng)、進(jìn)行市場(chǎng)宣傳，而實(shí)際上在您遞交日前一天有人遞交了同樣的商標(biāo)，最終您是不可能拿到這個(gè)商標(biāo)權(quán)的，那么影響就會(huì)很大。
比如在伊利這個(gè)案子里，我們看到它在2019年12月12日申請(qǐng)了“睿護(hù)”，而在2019年11月7日以及2019年10月23日有人在同樣的類別也注冊(cè)了“睿護(hù)”，在2019年12月12號(hào)的時(shí)候，伊利可能認(rèn)為他的通過(guò)率很高（因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候10月23號(hào)和11月7號(hào)的數(shù)據(jù)很有可能沒(méi)有公開(kāi)），但現(xiàn)在看，這個(gè)通過(guò)率就很低了。通過(guò)這個(gè)工具我們就可以把這一類風(fēng)險(xiǎn)提示給他?！爸策x”這個(gè)商標(biāo)的情況也是一樣的。
所以，對(duì)于大家的核心重要的商標(biāo)，在拿到權(quán)利之前，一定要持續(xù)性查詢這個(gè)標(biāo)的在先注冊(cè)情況。
妙趣和甄稀GEMICE，這兩個(gè)標(biāo)叫做可異議的標(biāo)。妙趣和甄稀GEMICE應(yīng)該都是伊利的重要核心標(biāo)，而且妙趣已經(jīng)注冊(cè)成功了。但是依然會(huì)有人后續(xù)去注冊(cè)一個(gè)近似的標(biāo)，比如增加一點(diǎn)字，比如妙趣森林。或者減了一些字，比如去掉英文字母的甄稀依然在被注冊(cè)，而且現(xiàn)在處于初審公告期。如果這個(gè)時(shí)候伊利不去提異議，對(duì)方一旦注冊(cè)成功了，后續(xù)要去無(wú)效它是很麻煩的，但現(xiàn)在提異議會(huì)簡(jiǎn)單很多。
這個(gè)案子是想讓大家去注意，對(duì)于已經(jīng)相對(duì)知名的商標(biāo)，會(huì)有人去傍你的大腿，一定要時(shí)刻監(jiān)控這種風(fēng)險(xiǎn)，但代理機(jī)構(gòu)一般是不會(huì)主動(dòng)去幫你監(jiān)控的，一定需要大家自己有這個(gè)意識(shí)。
再往下，如果商標(biāo)到了十年續(xù)展期，或者，申請(qǐng)人名稱或者地址變更了，都需要提示客戶及時(shí)續(xù)費(fèi)或者做變更。這些都是日常性的工作，但是一忙就會(huì)忘掉，有了這款工具，所有的風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)被第一時(shí)間提示，再也不會(huì)被忘掉。所以如果大家有重要的品牌要保護(hù)的話，這款工具是非常好的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制的利器。
權(quán)大師目前服務(wù)了大概20多萬(wàn)的企業(yè)客戶，其中有10多萬(wàn)的付費(fèi)客戶，是一個(gè)非常大的企業(yè)級(jí)服務(wù)平臺(tái)，也希望以后有機(jī)會(huì)能跟大家做更深度的溝通。我們權(quán)大師的理念就是“極致服務(wù)，極致價(jià)值?！蔽覀兿Ｍ梦覀兊哪芰θソo客戶提供性價(jià)比最高、最專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)。 （完）
關(guān)于權(quán)大師：
權(quán)大師是以技術(shù)和數(shù)據(jù)為核心驅(qū)動(dòng)力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，權(quán)大師是2018年中國(guó)商標(biāo)申請(qǐng)量最大的平臺(tái)，2019年申請(qǐng)量約30萬(wàn)件。權(quán)大師服務(wù)了如海爾、騰訊、唯品會(huì)、小牛、黛安芬等20萬(wàn)家大中型企業(yè)客戶。旗下北京布瑞知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司是一家定位一切從企業(yè)的商標(biāo)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，為企業(yè)提供真正有價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的高端精品事務(wù)所，目前服務(wù)了超500家各行業(yè)龍頭的高科技創(chuàng)新企業(yè)。