剔除物美系的貢獻,多點的新客戶開發(fā)能力仍需加強。
在電商領(lǐng)域浴血奮戰(zhàn)的阿里,猝不及防地調(diào)轉(zhuǎn)槍頭,開始向線下發(fā)力。
說到商品分發(fā)的體驗、效率不斷提升:體驗進步很容易理解,從地攤到雜貨店再到現(xiàn)代便利店,消費者體驗是有明顯躍升的。
作為一個薄利重運營的行業(yè),便利店真的只能靠規(guī)模效益和減少人工來提升盈利空間?便利店的前路仍然需要時間去思考和探索。
今年的CeMAT上有很多令人興奮的物種,看這個AMR機器人就知道了!